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Estructura de Desglose del Trabajo de Investigación de Mercado

Deanne Watt

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¿Qué es la construcción de una EDT de investigación de mercado?

Una estructura de desglose del trabajo visual para planificar y llevar a cabo investigaciones de mercado, desde la iniciación hasta el cierre, cubriendo entregables, dependencias, gates y responsabilidades.

¿Qué problema resuelve?

  • Ámbito poco claro entre líderes y equipos de entrega

  • Trabajo del proveedor sin definir hasta tarde

  • Cronogramas construidos sin dependencias o gates de aprobación

Cómo usar

  1. Escribe el objetivo impulsado por decisiones + restricciones (presupuesto, plazo, geografía)

  2. Establece las fases: Inicio, Planificación, Ejecución, Análisis e Informes, Cierre

  3. Agrega flujos de trabajo por fase (diseño, trabajo de campo, QC, análisis, informes)

  4. Descompón los flujos de trabajo en tareas con entregables, dependencias, etapas de aprobación

  5. Asigna propietarios, roles de soporte y rangos de duración aproximados

Errores comunes al crear un EDT de investigación de mercado

Omitir etapas de aprobación, mezclar tareas con resultados, dejar el trabajo de "revisión" sin contabilizar.

Formas de evitar errores al crear un EDT de investigación de mercado

Nombra los entregables como sustantivos, añade ciclos de revisión a cada fase, etiqueta tareas propiedad de proveedores desde el inicio.

Funciones de Miro utilizadas en el EDT de investigación de mercado

Marcos para cada fase, tablas para tareas/propietarios/duraciones, notas adhesivas para una descomposición rápida, tarjetas para entregables, etiquetas para riesgos y tareas del proveedor, conectores para dependencias, comentarios para preguntas abiertas.

Preguntas Frecuentes: Construcción de un EDT de Investigación de Mercado

P: ¿Quién se beneficia de esta plantilla?

R: Patrocinadores de proyectos, líderes de investigación, equipos de estrategia, líderes de marketing, compras y PMs que coordinan trabajo interno y de proveedores.

P: ¿Con qué salgo?

R: Un EDT basado en fases con propietarios, rangos de cronograma, dependencias y puertas de aprobación listo para revisión ejecutiva.

P: ¿Puede hacerse en una sesión de 90 minutos?

R: Sí, empieza con un objetivo claro y delimita el detalle de las tareas a los flujos de trabajo de mayor riesgo.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPToolkit.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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