¿Qué es la Estructura de Desglose del Trabajo de Investigación de Mercado?
Una estructura visual de desglose del trabajo para planificar y gestionar la investigación de mercado, desde la iniciación hasta el cierre, abarcando entregables, dependencias, fases y responsabilidad.
¿Qué problema resuelve?
Falta de claridad en el alcance entre los líderes y los equipos de entrega
Trabajo de proveedores sin definir hasta tarde
Cronogramas creados sin depender de aprobaciones o etapas definidas
Cómo usar
Escribe el objetivo impulsado por decisiones + restricciones (presupuesto, plazo, geografía)
Establece las fases: Inicio, Planificación, Ejecución, Análisis y Reporte, Cierre
Agrega flujos de trabajo por fase (diseño, trabajo de campo, control de calidad, análisis, reporte)
Desglosa flujos de trabajo en tareas con entregables, dependencias, barreras
Asigna propietarios, roles de soporte y rangos de duración estimados
Errores comunes en la construcción de un EDT de Investigación de Mercado
Omitir barreras de aprobación, mezclar tareas con resultados, dejar el trabajo de “revisión” sin contar.
Maneras de evitar errores en la construcción de un EDT de Investigación de Mercado
Nombrar los entregables como sustantivos, añadir ciclos de revisión a cada fase, etiquetar tareas propiedad de vendedores temprano.
Funciones de Miro utilizadas en la construcción de un EDT de Investigación de Mercado
Marcos para cada fase, tablas para tareas/propietarios/duraciones, notas adhesivas para la descomposición rápida, tarjetas para entregables, etiquetas para riesgos y tareas de proveedores, conectores para dependencias, comentarios para preguntas abiertas.
Preguntas frecuentes sobre la creación de una Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) para Investigación de Mercado
P: ¿Quién puede beneficiarse de esta plantilla?
R: Patrocinadores de proyectos, líderes de investigación, equipos de estrategia, líderes de marketing, procuradores y gerentes de proyectos que coordinan el trabajo interno y de proveedores.
P: ¿Con qué me quedaré?
R: Una Estructura de Desglose del Trabajo basada en fases con propietarios, rangos de cronograma, dependencias y puertas de aprobación lista para la revisión ejecutiva.
P: ¿Esto se puede ejecutar en una sesión de 90 minutos?
R: Sí, comienza con un objetivo claro y limita los detalles de las tareas a las corrientes de trabajo de mayor riesgo.
