¿Qué es construir una EDT de investigación de mercado?
Una estructura de desglose del trabajo visual para planificar y ejecutar investigaciones de mercado, desde la Iniciación hasta el Cierre, cubriendo entregables, dependencias, etapas y responsabilidades.
¿Qué problema resuelve?
Alcance poco claro entre líderes y equipos de entrega
Trabajo de proveedores no definido hasta tarde
Lineas de tiempo construidas sin dependencias o etapas de aprobación
Cómo utilizar
Escribe el objetivo centrado en decisiones + restricciones (presupuesto, plazo, geografía)
Define las fases: Inicio, Planificación, Ejecución, Análisis y Reporte, Cierre
Agrega flujos de trabajo por fase (diseño, trabajo de campo, control de calidad, análisis, reporte)
Desglosa los flujos de trabajo en tareas con entregables, dependencias, y gates
Asigna propietarios, roles de soporte y rangos aproximados de duración
Errores comunes en la creación de un Estructura Desglosada de Trabajo para Investigación de Mercado
Omitir los gates de aprobación, mezclar tareas con resultados, dejar el trabajo de “revisión” sin contar.
Formas de evitar errores en la creación de un Estructura Desglosada de Trabajo para Investigación de Mercado
Nombra los entregables como sustantivos, agrega ciclos de revisión a cada fase, etiqueta las tareas a cargo de los proveedores desde el principio.
Funciones de Miro usadas en la creación de un Estructura Desglosada de Trabajo para Investigación de Mercado
Marcos para cada fase, Tablas para tareas/propietarios/duraciones, Notas adhesivas para una descomposición rápida, Tarjetas para entregables, Etiquetas para riesgos y tareas del proveedor, Conectores para dependencias, Comentarios para preguntas abiertas.
Preguntas frecuentes: Crear una Estructura de Desglose de Trabajo de Investigación de Mercado
P: ¿Quién puede beneficiarse de esta plantilla?
R: Patrocinadores de proyectos, líderes de investigación, equipos de estrategia, líderes de marketing, compras y PMs coordinando trabajo interno y de proveedores.
P: ¿Con qué me quedo?
R: Una Estructura de Desglose de Trabajo basada en fases con propietarios, rangos de cronograma, dependencias y puertas de aprobación listas para revisión ejecutiva.
P: ¿Se puede realizar en una sesión de 90 minutos?
R: Sí, comienza con un objetivo claro y limita el detalle de las tareas a los flujos de trabajo de mayor riesgo.
