Lienzo de adquisición esbelta
Con el Lienzo de Adquisición Lean y el enfoque de Adquisición Lean-Agile, proporcionamos por primera vez una herramienta y un enfoque que respetan los valores y prácticas ágiles durante la adquisición y/o ventas.
Para llevar con éxito un nuevo caso de negocio al mercado, un equipo fuerte compuesto por personas internas y/o externas es la base. Sin embargo, encontrar las personas, socios, servicios o productos complementarios adecuados no es fácil y lleva tiempo. Los procesos y enfoques actuales de aprovisionamiento no pueden enfrentarse a la incertidumbre y complejidad de la innovación, nuevos socios estratégicos, etc.
¿Cuándo deberías usar el Lienzo de Lean Procurement?
Con el Lean Procurement Canvas y el Lean-Agile Procurement proporcionamos por primera vez una herramienta y un enfoque que respetan los valores y prácticas ágiles durante el abastecimiento y/o las ventas. Esto lleva a mejorar los tiempos de entrega de días/semanas en lugar de meses (desde la idea hasta la primera entrega de valor), minimiza el riesgo y maximiza el valor comercial.
¿Para quién es el lienzo de Lean Procurement?
El lienzo puede ser utilizado por startups y corporaciones que quisieran:
Configura y alinea un nuevo equipo interno, mixto o subcontratado para la entrega ágil de productos
Cocrea un acuerdo ágil con múltiples proveedores en la misma sala simultáneamente
Evalúa y gestiona los equipos existentes o asociaciones con terceros
Cierra un trato de manera más efectiva como vendedor
Ha sido utilizado por Air France KLM, Gazprom, BNP Parisbas, el Consejo de Auckland y muchos más del sector privado y público.
Más información en https://www.lean-agile-procurement.com
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de lean canvas
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Flujos de trabajo de Agile
Las oportunidades de negocio pueden volverse densas, engorrosas y complejas, y evaluarlas puede ser un verdadero desafío. Deja que un lienzo lean simplifique las cosas y desglose tu idea de negocio para ti y tu equipo. Una gran herramienta para emprendedores y negocios emergentes, este modelo de negocio de una página te proporciona una visión fácil y general de tu idea, para que puedas mantenerte enfocado en la estrategia general, identificar posibles amenazas y oportunidades, y hacer una lluvia de ideas sobre los diversos factores en juego al determinar tu rentabilidad potencial en una industria.
Plantilla Retro de Bucle de Aprendizaje
Ideal para:
Retrospectivas, Agile
La plantilla de retrospectiva del Bucle de aprendizaje es una poderosa herramienta diseñada para ayudar a los equipos a reflexionar sobre sus proyectos al reconocer los éxitos e identificar áreas de mejora. Esta plantilla forma parte de las plantillas inteligentes de Miro, que agilizan los flujos de trabajo y mantienen a los equipos comprometidos al integrar IA, herramientas interactivas e integraciones fluidas. Una de las principales ventajas de la plantilla de retrospectiva del Bucle de aprendizaje es su capacidad para impulsar la mejora continua. Al reflexionar regularmente sobre su trabajo e identificar áreas de mejora, los equipos pueden elevar continuamente su rendimiento y lograr mejores resultados.
Plantilla de gráfico de quemado
Ideal para:
Gestión de proyectos, Flujos de trabajo de Agile, Mapeo
¡Whoa, quiéna, detente un poco! Eso significa saber cuánto trabajo queda y, basándose en la fecha de entrega, cuánto tiempo tendrás para cada tarea. Perfectos para los gestores de proyectos, los gráficos de Burndown crean una visualización clara del trabajo restante de un equipo para ayudar a completarlo a tiempo y dentro del presupuesto. Estos gráficos también tienen otros grandes beneficios. Fomentan la transparencia y ayudan a los miembros individuales del equipo a ser conscientes de su ritmo de trabajo para que puedan ajustarlo o mantenerlo.
Retrospectiva "Huevo de Pascua"
Ideal para:
Metodología Agile, Retrospectivas, Reuniones
La plantilla Retrospectiva del Huevo de Pascua ofrece un enfoque temático para las retrospectivas, incorporando elementos de la festividad de Pascua. Proporciona elementos para reflexionar sobre iteraciones pasadas, buscar ideas ocultas y hacer una lluvia de ideas para mejoras. Esta plantilla permite a los equipos divertirse mientras abordan temas serios, fomentando la creatividad y la colaboración. Al fomentar un ambiente lúdico pero productivo, la Retrospectiva del Huevo de Pascua capacita a los equipos para descubrir gemas ocultas, impulsar mejoras y fortalecer la cohesión del equipo de manera efectiva.
Agile Retrospectiva
Ideal para:
Retrosprectiva, Metodología Agile, Reuniones
La plantilla de Agile Retrospectiva ofrece un marco dinámico y adaptable para los equipos que practican metodologías Agile. Proporciona elementos para reflexionar sobre el desempeño del sprint, identificar cuellos de botella y planificar mejoras. Esta plantilla permite a los equipos adaptarse y refinar sus procesos de manera continua, fomentando una cultura de aprendizaje e innovación. Al promover la agilidad y la adaptabilidad, la Agile Retrospectiva empodera a los equipos para optimizar sus flujos de trabajo, impulsar la mejora continua y proporcionar valor a sus partes interesadas de manera efectiva.
Plantilla de la Escala de Fibonacci
Ideal para:
Metodología Agile, Priorización, Flujos de trabajo de Agile
Cuando gestionas un equipo, a menudo tienes que estimar cuánto tiempo y esfuerzo tomarán las tareas para completarse. Prueba lo que a menudo funciona para los equipos Agile en todo el mundo: Recurrir a la Escala de Fibonacci para orientación. Basada en la secuencia de Fibonacci, donde cada número es la suma de los dos anteriores (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc.), esta plantilla te puede ayudar a construir cronogramas como un experto—asegurándose de que el trabajo se distribuya equitativamente y que todos sean precisos al estimar el trabajo y el tiempo involucrado en un proyecto.