Café Lean Reuniones sin agendas
¿Alguna vez has asistido a una reunión de última hora donde nadie tiene una agenda? Eso no es un problema al usar Lean Coffee.
¿Alguna vez has asistido a una reunión de último minuto donde nadie tiene una agenda? Eso no es un problema al usar Lean Coffee. Esta reunión sin agenda está estructurada para habilitar a los asistentes a crear sus propios temas y votar para determinar qué temas se deben discutir primero. Cada tema se discute durante un tiempo asignado y luego el grupo vota rápidamente si continuar discutiendo o pasar al siguiente punto.
Lean Coffee funciona bien para reunir ideas rápidamente de los asistentes y ayuda al grupo a ponerse de acuerdo sobre qué discutir. Este formato también ayuda al facilitador a mantenerse al tanto de los elementos de acción que surgen de los temas de discusión.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Retrospectiva - Edición Navideña
Ideal para:
Metodología Agile., Retrospectivas, Reuniones
La plantilla Retrospectiva Edición Navideña ofrece un enfoque festivo y temático para las retrospectivas, perfecto para la temporada navideña. Proporciona elementos para reflexionar sobre los logros del año, compartir gratitud y establecer propósitos para el año que viene. Esta plantilla permite a los equipos celebrar éxitos, fomentar la camaradería y alinearse en objetivos en medio del espíritu festivo. Al promover una atmósfera alegre y reflexiva, la Retrospectiva - Edición Navideña capacita a los equipos para fortalecer relaciones, recargar energías y comenzar el nuevo año con renovada energía y enfoque de manera efectiva.
Retrospectiva de las 4P
La plantilla Retrospectiva 4Ps ofrece un marco estructurado para que los equipos reflexionen sobre iteraciones o proyectos pasados utilizando el modelo 4Ps (Elogios, Problemas, Posibilidades y Planes). Proporciona elementos para compartir comentarios positivos, identificar desafíos, explorar oportunidades y establecer planes de acción. Esta plantilla habilita a los equipos a realizar retrospectivas de manera sistemática, generar ideas prácticas y fomentar la mejora continua. Al promover un enfoque equilibrado e integral, la retrospectiva de las 4P permite a los equipos mejorar la colaboración, aumentar la moral y alcanzar sus objetivos de manera eficaz.
Isla de Reflexión: Retro del equipo de fin de año
Ideal para:
Retrospectivas, Metodología Agile, Reuniones
La Isla de la Reflexión: La plantilla Retrospectiva de Fin de Año del Equipo ofrece un enfoque creativo y temático para las retrospectivas, perfecto para cerrar el año. Ofrece elementos para reflexionar sobre logros, desafíos y objetivos utilizando un tema de isla tropical. Esta plantilla permite a los equipos celebrar éxitos, aprender de los contratiempos y establecer intenciones para el próximo año en un ambiente relajado y agradable. Al promover la reflexión y la celebración, la Isla de la Reflexión: La Retrospectiva de Fin de Año del Equipo permite a los equipos fortalecer lazos, elevar la moral y comenzar el nuevo año con energía y enfoque renovados de manera efectiva.
El Lienzo del Equipo
Ideal para:
Agile
El lienzo del equipo es una herramienta versátil para alinear objetivos, roles y procesos. Proporciona un marco estructurado para definir el propósito, aclarar responsabilidades y visualizar el entorno de trabajo. Al fomentar la comunicación abierta y el entendimiento compartido, esta plantilla facilita la colaboración e incrementa la cohesión del equipo, empoderándote para crear una visión compartida y alcanzar el éxito colectivo.
Tablero de redacción de OKR
Ideal para:
Agile
El Tablero para Redactar OKR (Nuevo) es una herramienta visual para definir y hacer el seguimiento de los Objetivos y Resultados Clave (OKR). Proporciona un marco estructurado para establecer metas ambiciosas, definir resultados medibles y alinear a los equipos en torno a objetivos compartidos. Esta plantilla permite a las organizaciones articular sus prioridades estratégicas, seguir el progreso de manera transparente y fomentar la responsabilidad y la alineación entre equipos. Al promover el enfoque, la alineación y la agilidad, el tablero de redacción de OKR empodera a las organizaciones para lograr resultados innovadores y fomentar la mejora continua.
Plantilla de Iniciar, Detener, Continuar
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniones, Workshops
Dar y recibir comentarios puede ser desafiante e intimidante. Es difícil mirar atrás sobre un trimestre o incluso una semana y analizar un conjunto de decisiones en "positivas" y "negativas." El marco Iniciar Detener Continuar fue creado para facilitar la reflexión sobre las experiencias recientes de tu equipo. La plantilla de iniciar, detener, continuar anima a los equipos a mirar las acciones específicas que deberían comenzar a hacer, dejar de hacer y continuar haciendo. Juntos, los colaboradores acuerdan los pasos más importantes para ser más productivos y exitosos.