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Visión y Valores de Liderazgo

Steve Morris

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De qué trata esta plantilla

El liderazgo rara vez deja tiempo para la reflexión.

Entre reuniones, decisiones y la presión del día a día, es fácil perder de vista las preguntas más importantes: qué tipo de líder deseas ser, y qué futuro estás tratando de crear.

Esta plantilla ofrece un espacio estructurado para dar un paso atrás y pensar con más claridad sobre esas preguntas.

Trabajar a través del tablero te ayuda a explorar tus valores de liderazgo, reconectar con tu propósito, imaginar tu futuro ideal como líder y convertir ese pensamiento en acciones prácticas.

Qué te ayuda a lograr

Esta plantilla te ayuda a:

  • Clarificar los valores que guían tu liderazgo

  • Articular tu propósito de liderazgo

  • Imaginar el futuro que deseas crear para tu equipo u organización

  • Elaborar una declaración sencilla de visión de liderazgo

  • Traducir la reflexión en comportamientos prácticos y próximos pasos

En lugar de producir un documento de estrategia pulido, el objetivo es lograr claridad sobre cómo quieres liderar y en qué deseas enfocarte a continuación.

Quién se beneficiaría más de esta plantilla

Este tablero está diseñado para:

  • Líderes y gerentes que reflexionan sobre su dirección de liderazgo

  • Líderes emergentes desarrollando su identidad de liderazgo

  • Entrenadores de liderazgo que apoyan conversaciones reflexivas

  • Facilitadores que dirigen talleres de desarrollo de liderazgo

Se puede utilizar individualmente o con pequeños grupos de liderazgo.

Cómo usar esta plantilla

Trabaja a través de los marcos en orden:

  1. Valores Fundamentales – Identifica los principios que anclan tu liderazgo

  2. Propósito de Liderazgo – Reflexiona sobre el impacto que deseas tener

  3. Visión Futura – Imagina tu futuro ideal como líder

  4. Declaración de Visión – Redacta una afirmación simple de liderazgo

  5. Hazlo Real – Identifica comportamientos, sistemas de soporte y recordatorios

  6. Reflexión y Próximos Pasos – Convierte la reflexión en acción

    Un séptimo marco opcional te anima a considerar cómo se alinean tus valores con los de la organización, y cómo enfrentar cualquier desafío que surja.

Captura tus pensamientos con notas adhesivas y mantén las reflexiones simples y sinceras. El valor del ejercicio siempre proviene del pensamiento que fomenta, no de respuestas perfectamente redactadas.

Steve Morris

Founder + Facilitator @ Spark + Forge

I’m a designer, strategic thinker, collaboration coach and workshop facilitator with over 25 years’ experience. I help people to use design as a strategic power tool for better outcomes.


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