Plantilla de las 4 P del marketing
Mapea una combinación de marketing que satisfaga las necesidades de tu público objetivo.
Sobre la plantilla de las 4 P del marketing
¿Qué es una mezcla de marketing de las 4 P?
Una mezcla de marketing comprende los elementos que una organización puede utilizar para ejecutar un plan de marketing con éxito. El término se acuñó a finales de la década de 1940, y el profesor de Harvard Neil Borden lo utilizó en su discurso de 1953 ante la American Marketing Association.
La plantilla de la mezcla de marketing de las 4 P te permite trazar cuatro factores controlables que afectan a los beneficios de la empresa: producto, punto de venta, promoción y precio. Al decidir la combinación de estos cuatro factores, se puede determinar la forma ideal de llevar un nuevo producto o servicio al mercado.
¿Qué son las 4 P?
Las 4 P significan: Producto, Punto de venta, Promociones y Precio. Veamos cada una de ellas con más detalle:
Producto: es el bien o servicio tangible que satisface las necesidades del público objetivo.
Punto de venta: se refiere a dónde y cuándo está disponible el producto.
Promociones: incluyen la publicidad, el marketing digital, las relaciones públicas, el marketing de eventos, el marketing directo, la venta personal, el marketing de canal y las alianzas.
Precio: consiste en las políticas relativas al precio básico, las actualizaciones, los descuentos, los cupones, el precio del distribuidor, etc.
Beneficios de las mezclas de marketing
Una combinación de marketing eficaz puede ayudar a tu empresa a desarrollar sus puntos fuertes y limitar sus puntos débiles, a ser más competitiva, a adaptarse al mercado y a colaborar con sus socios. En concreto, una mezcla de marketing puede ayudar a tu organización a responder a las siguientes preguntas: ¿Quién es su cliente? ¿Qué problema tienen? ¿Qué les impide resolverlo? ¿Cómo resuelve su producto o servicio ese problema? ¿Qué opina su cliente o cliente potencial de sus competidores? ¿Qué opina de su empresa? ¿Qué les motiva a tomar una decisión de compra?
Cuándo utilizar una mezcla de marketing de las 4 P
Las organizaciones pueden desarrollar una mezcla de marketing en cualquier etapa de crecimiento. Una vez que hayas respondido a las preguntas anteriores, puedes empezar a construir tu estrategia de marketing.
Crea tu propia mezcla de marketing de las 4P
La sencilla herramienta de pizarra de Miro es el lienzo perfecto para crear y compartir tu combinación de marketing. A continuación le explicamos cómo crear el tuyo utilizando esta plantilla:
Paso 1: Comienza seleccionando esta plantilla las 4 P del marketing.
Paso 2: Elige un producto o servicio específico para analizarlo.
Paso 3: Repasa cada cuadrante, añadiendo información relevante en notas adhesivas o subiendo otros tipos de archivos.
Es posible que también quieras separar por colores las notas adhesivas para poder distinguir entre los puntos positivos y los negativos. Una vez que el equipo esté satisfecho con el resultado, puedes compartirlo fácilmente con otros equipos para obtener sus comentarios.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para la matriz de segmentación de mercado
Ideal para:
Márketing, Planificación estratégica, Gestión de producto
El marketing exitoso y convincente comienza y termina con conocer a tu público: quiénes son, dónde están, qué quieren y qué esperan. Una matriz de segmentación de mercado te ayudará a entender a tu público más detalladamente. Esta herramienta de negocios divide tu mercado objetivo en subgrupos según las características demográficas, geografía, necesidades, intereses, psicografía o características de comportamiento. Después puedes usar esta información y datos para esmerarte y crear mejores estrategias de productos, ventas y marketing. Nuestra plantilla te permite hacer una matriz de segmentación de mercado con facilidad.
Plantilla de tablero Agile
Ideal para:
Metodología Agile, Reuniones, Workflows Agile
Un tablero Agile, parte del popular marco Agile, es una representación visual que te permite sincronizar tareas durante todo el ciclo de producción. El tablero Agile generalmente se usa en el contexto de los métodos de desarrollo Agile, como Kanban y Scrum, pero cualquier persona puede adoptar la herramienta. El tablero Agile, utilizado por los desarrolladores y los gerentes de proyecto, ayuda a gestionar el trabajo de forma flexible, transparente e iterativa. La plantilla Agile ofrece una forma fácil de empezar con un diseño prediseñado de notas adhesivas personalizables para tus tareas y equipo.
Plantilla de marco Cynefin
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Prioritization
Las empresas enfrentan una variedad de problemas complejos. En ocasiones, estos problemas hacen que los encargados de tomar decisiones no sepan por dónde comenzar o qué preguntas hacer. El marco Cynefin desarrollado por Dave Snowden en IBM en 1999, puede ayudarte a navegar por esos problemas y encontrar la respuesta adecuada. Muchas organizaciones usan este marco potente y flexible para ayudarlos durante el desarrollo de producto, los planes de marketing y la estrategia organizativa o si están enfrentando una crisis. Esta plantilla también es ideal para formar a los empleados nuevos sobre cómo reaccionar a un evento de ese tipo.
Plantilla de requisitos del producto
Ideal para:
Product Development, Product , Management
La plantilla de requisitos del producto de Miro es un plan diseñado para simplificar el proceso de desarrollo del producto. Actuando como un centro central para todos los detalles esenciales, esta plantilla garantiza la alineación del equipo al establecer objetivos claros del proyecto, casos de uso y detalles específicos del diseño. ¿El principal beneficio? Comunicación sin interrupciones y claridad, reduciendo la probabilidad de errores y fomentando una transición suave desde la concepción de la idea hasta el lanzamiento del producto.
Plantilla de kit de sprint de diseño
Ideal para:
Metodología Agile, Diseño UX, Sprint Planning
Con el enfoque estratégico y adecuado, cinco días es todo lo que se necesita para abordar tus mayores desafíos de producto. Ese es el pensamiento detrás de la metodología de sprint de diseño. Este kit de sprint de diseño, creado por Tanya Junell de Blue Label Labs, brinda un conjunto de plantillas ligeras que apoyan las actividades colaborativas de sprint de diseño y las votaciones, y mantiene la energía, el espíritu de equipo y la chispa que se encendió en la sesión. Los suministros de sprints virtuales y las pizarras preparadas hacen que este kit sea especialmente útil para los facilitadores de sprint de diseño remoto.
Plantilla para el diagrama de ojo de buey
Ideal para:
Gestión de proyectos, Priorización, Diagramas
Cuando eres una organización en crecimiento, toda decisión parece tener la capacidad de hundirte o levantarte; la consecuencia puede ser la parálisis en la toma de decisiones, la incapacidad de priorizar, reuniones ineficientes e incluso una baja moral. Si esto te parece familiar, usa un diagrama de ojo de buey. El diagrama hace honor a su nombre porque usa un modelo de círculos concéntricos para ayudar a las empresas a fijar prioridades, tomar decisiones críticas o hablar sobre cómo eliminar o superar obstáculos.