Plantilla de la isla de la reflexión: Retro de fin de año
Esta herramienta de retrospectiva de fin de año está diseñada para ayudar a los equipos a mirar atrás en el año pasado, fortalecer vínculos, compartir algunas risas y tener esperanza para el año que viene.
Diseñada con un tema de isla, los participantes explorarán diferentes partes de la isla y compartirán sus pensamientos y experiencias.
Hora de confesar: Cuéntale al equipo tus secretos no tan oscuros (piensa en: emojis favoritos, canción motivacional) y mira qué dicen los demás también.
Mejores momentos del año: Comparte algunas fotos e historias de tus momentos favoritos con el equipo.
Desarrollo de habilidades del equipo: Reflexiona sobre las habilidades que has adquirido o mejorado este año.
Resumen del equipo: Comparte con todos tus pequeños y grandes logros, algunos momentos inesperados de enseñanza y un compañero al que te gustaría felicitar.
Mirando hacia adelante: Reflexiona y comparte tus visiones para el trabajo y los proyectos en el próximo año.
Reflexiones sobre proyectos: Comparte tus aprendizajes clave mientras trabajabas en proyectos.
Planes para las vacaciones: Cuéntanos qué esperas con ansias en esta temporada de vacaciones.
Esta herramienta puede ajustarse para cambiar preguntas o eliminar temas. También puede completarse individualmente para ser discutido en grupo o como parte de una reunión dedicada a la retrospectiva del equipo.
Esta plantilla fue creada por Aryanna Martin.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de podar el árbol de producto
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Podar el árbol de producto (también conocido como el juego del árbol de producto o el marco de priorización del árbol de producto) es una herramienta visual que ayuda a los project managers a organizar y priorizar las solicitudes de características del producto. El árbol representa una hoja de ruta del producto y ayuda al equipo a pensar en cómo crecer y dar forma al producto o servicio mediante la gamificación de la recopilación de comentarios de los clientes y las partes interesadas.
Plantilla de retrospectiva del velero
Ideal para:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
La retrospectiva del velero, o del barco, es una forma de baja presión para que los equipos reflexionen sobre cómo manejaron un proyecto. Al definir sus riesgos (las rocas), los problemas de retraso (anclas), ayudar a los equipos (viento) y la meta (tierra), podrás averiguar qué estás haciendo bien y qué necesitas mejorar en el siguiente sprint. Acércate a la dinámica de equipo con una metáfora del velero y ayuda a todos a describir hacia dónde quieren ir juntos al descubrir qué les frena y qué les ayuda a alcanzar sus metas futuras.
Plantilla de retrospectiva de los globos aerostáticos
La retrospectiva de los globos aerostáticos es una actividad simple para ayudar al equipo a identificar cosas que los hacen avanzar más rápido y cosas que los ralentizan.
Plantilla de grupo de trabajo simultáneo
Ideal para:
Education, Team Meetings, Workshops
Los grupos de trabajo simultáneo, o breakout, brindan una oportunidad excelente para que los compañeros de equipo tengan conversaciones cálidas y se conecten entre sí a un nivel más intimo que el que permite una reunión más amplia. Cuando participas en un grupo grande, puede resultar difícil sentirte seguro o cómodo para hablar. En grupos más pequeños, los participantes suelen sentirse más seguros para compartir sus ideas. Como el grupo es más íntimo, los equipos tienen mayor capacidad para participar en lugar de observar.
Plantilla de balance del año
Ideal para:
Retrospectives
La plantilla de balance del año encapsula los momentos cruciales, logros y desafíos de todo un año. Uno de sus principales beneficios es su capacidad para fomentar una introspección profunda. Con esta plantilla, las personas o equipos pueden reflexionar genuinamente sobre sus experiencias, asegurando que cada lección aprendida y cada hito alcanzado sea reconocido y utilizado para el crecimiento futuro.
Plantilla de cuadro SQA
Ideal para:
Educación, Brainstorming, Restrospectivas
Compartir y aprender nuevos conocimientos es el combustible en el tanque de cualquier equipo u organización ambiciosos. Un cuadro SQA es un organizador gráfico que potencia los procesos de aprendizaje. Esta plantilla simple te permite diseñar y usar un cuadro SQA con tres columnas: sabe, quiere saber y aprendió. Luego tú y tu equipo pueden completar cada columna siguiendo tres pasos: haz un balance de lo que sabes, identifica lo que quieres aprender y, por último, registra lo que has aprendido.