Plantilla para dibujar un monstruo
Haz que fluya la creatividad de todos con la plantilla para dibujar a un monstruo. Aporta energía y diversión a tus reuniones y talleres.
Sobre la plantilla de dibujar a monstruo
Nina Torr, profesora de ilustración en The Open Window, creó esta plantilla para que sus alumnos se relajaran antes de impartir sus clases. La Plantilla del dibujar a un monstruo ayuda a los estudiantes a ser activos y creativos, antes de interactuar con los demás. Este ejercicio de dibujo para romper el hielo es también una forma estupenda de aportar esa energía presencial a las sesiones, donde todos interactúan y se divierten.
¿De qué trata la plantilla para dibujar monstruos?
Ayuda a que la gente sea creativa sin abrumarla cuando trabaja en el tablero. La plantilla es intuitiva y fácil de usar: contiene imágenes que representan las partes de los monstruos y espacios de trabajo para que cada participante cree su propio monstruo. Los participantes pueden crear sus monstruos simplemente copiando y pegando las imágenes que el facilitador ha añadido previamente.
Ventajas de utilizar la plantilla del taller de monstruos
Si estás enseñando o dirigiendo clases o talleres creativos, es importante conseguir que tus alumnos o participantes entren en "el flujo". Nina Torr ha creado un vídeo en el que explica cómo antes de la pandemia este ejercicio solía hacerse en cuadernos de dibujo, pero ahora, con la tutoría online, Miro es una gran solución para conseguir que la gente esté activa, sea creativa e interactúe con los demás.
Lo bueno de la plantilla para dibujar monstruos es que es creativa y simula el entorno del aula. En este espacio virtual, todo el mundo trabaja simultáneamente en la misma sala, lo que ayuda a que los estudiantes se sientan menos solos y aislados, especialmente durante los tiempos de pandemia.
Cómo utilizar la plantilla para dibujar monstruos
La plantilla para dibujar monstruos es un gran ejercicio de dibujo para romper el hielo. Para empezar, selecciona la plantilla e invita a todos a trabajar en tu tablero.
1. Partes del monstruo
La plantilla del taller de monstruos contiene muchas imágenes que son partes de monstruos, pero si quieres añadir más, puedes hacerlo. Sólo tienes que hacer clic en el icono de carga que hay junto a la barra de herramientas de la izquierda. Miro admite muchos formatos de archivo; utiliza el que te resulte más fácil.
2. Creando tu monstruo
¡Ahora empieza la diversión! Pide a la gente que cree sus monstruos copiando y pegando las partes del monstruo en su espacio de trabajo designado en blanco. Permíteles ser creativos e instrúyeles brevemente sobre cómo pueden personalizar las imágenes, rotar los objetos y seleccionarlos y agruparlos con las herramientas de Miro.
3. Estación de colaboración
Cuando todos hayan terminado sus obras maestras, pídeles que añadan sus monstruos a la estación de colaboración. En este momento, pueden colaborar entre sí colocando los monstruos en posiciones curiosas uno al lado del otro, ¡y añadiendo aún más objetos a las creaciones de todos!
4. Termina con una nota positiva
Finaliza este juego de dibujo colaborativo dando las gracias a todos, destacando algunos de los monstruos y, si tienes tiempo, pidiéndoles que comenten sus creaciones.
Consejos profesionales para llevar a cabo este juego de dibujo colaborativo:
Duplica las partes de los monstruos por si los participantes se olvidan de copiar y pegar las imágenes.
No olvides bloquear los elementos del tablero, para que la gente sólo pueda mover los elementos de los monstruos.
Y, si la gente se siente inspirada, pídeles que creen escenas juntos en el espacio de la estación de colaboración.
¿Buscas otros juegos de dibujo colaborativo?
Hay muchos juegos de dibujo colaborativo, incluidos otros juegos de dibujo para romper el hielo en Miroverse. Echa un vistazo al juego para romper el hielo dibujando personajes, en el que todos dibujan juntos, fomentando la colaboración, la dinamización y el ritmo de los talleres.
¿Cuáles son unos buenos dibujos para icebreaker?
Dibujar para romper el hielo es una forma estupenda de hacer que la gente se active, participe y se familiarice con el tablero de Miro. Los temas para los dibujos colaborativos pueden variar, dependiendo de cómo quieras que la gente interactúe. Si quieres aportar algo de energía al principio de tu reunión, pide a la gente que dibuje las respuestas a las preguntas propuestas y que se dibuje a sí misma como forma de sustituir la tradicional ronda de presentación. Supongamos que ya conoces a tu equipo o a tu audiencia, en ese caso, los dibujos colaborativos son una forma estupenda de hacer reflexiones, y un ejercicio famoso es pedir a la gente que cree una obra maestra en conjunto.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de tareas pendientes
Ideal para:
Gestión de proyectos, Educación, Proceso de decisión
Las listas de tareas son herramientas simples pero efectivas que pueden dividir las tareas por hacer grandes en pasos más pequeños y concretos. Pueden variar desde tareas diarias individuales hasta objetivos grupales más amplias. Puedes hacer una lista de tareas pendientes para cualquier proyecto o entrega de la que sea responsable tu equipo. Dividir las tareas en pasos concretos ayuda al equipo a alcanzar sus metas con facilidad. Con la plantilla de tareas pendientes, puedes personalizar tu lista de tareas pendientes para incluir fotos, imágenes, videos, separación de colores y documentos.
Retrospectiva de las 4 Ps
La plantilla de retrospectiva de las 4 Ps ofrece un marco estructurado para que los equipos reflexionen sobre iteraciones o proyectos pasados utilizando el modelo de las 4 Ps (Elogios, Problemas, Posibilidades y Planes). Proporciona elementos para compartir comentarios positivos, identificar desafíos, explorar oportunidades y establecer planes de acción. Esta plantilla permite a los equipos realizar retrospectivas de manera sistemática, generar ideas accionables e impulsar la mejora continua. Al promover un enfoque equilibrado y completo, la retrospectiva de las 4 Ps empodera a los equipos para mejorar la colaboración, aumentar la moral y lograr sus objetivos de manera efectiva.
Plantilla de lluvia de ideas inversa
Ideal para:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
La lluvia de ideas inversa es una técnica que insta a un grupo a pensar en los problemas en lugar de en las soluciones. Debido a que naturalmente pensamos en problemas, es una gran forma de conseguir que un grupo anticipe los problemas que pueden ocurrir durante un proyecto. Para participar de una lluvia de ideas inversa, comienza identificando un problema y luego piensa en cosas que puedan agravarlo. Pide a tu equipo que genere ideas relacionadas con formas en que ese problema podría empeorar. Luego vuelve a pensar en las soluciones para esos problemas y evalúa tus ideas.
Plantilla de retrospectiva del velero
Ideal para:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
La retrospectiva del velero, o del barco, es una forma de baja presión para que los equipos reflexionen sobre cómo manejaron un proyecto. Al definir sus riesgos (las rocas), los problemas de retraso (anclas), ayudar a los equipos (viento) y la meta (tierra), podrás averiguar qué estás haciendo bien y qué necesitas mejorar en el siguiente sprint. Acércate a la dinámica de equipo con una metáfora del velero y ayuda a todos a describir hacia dónde quieren ir juntos al descubrir qué les frena y qué les ayuda a alcanzar sus metas futuras.
Plantilla de matriz de esfuerzo e impacto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Priorización
Las organizaciones en proceso de crecimiento tienen innumerables tareas por hacer y una cantidad limitada de horas por día (o semanas antes del gran lanzamiento) para terminarlas. En ese escenario entra la matriz de esfuerzo e impacto. La matriz te da una guía visual rápida que te ayuda a priorizar tareas y a saber exactamente qué vale la pena hacer. Con nuestra plantilla, puedes crear una matriz para organizar tus actividades en cuatro categorías principales: triunfos rápidos con poco esfuerzo, proyectos que demandan mucho esfuerzo con ganancias a largo plazo, rellenos que demandan poco esfuerzo pero generan poco valor y derrochadores de tiempo.
Plantilla de informe de evento
Ideal para:
Planificación de proyecto, Talleres, Reuniones
Para la mayoría de las organizaciones, organizar un evento importante es... un evento importante. Un evento puede atraer publicidad, nuevos clientes e ingresos. Y planificarlo demanda una parte sustancial de tus recursos generales. Por esa razón, querrás abordarlo como un proyecto de alta complejidad, con objetivos, interesados, cronograma y presupuesto claramente definidos. Un informe de evento combina toda esa información en una única fuente de verdad que orienta al equipo de eventos, coordinador o agencia y asegura que el evento esté bien planificado y ejecutado.