Plantilla de icebreaker de bomba de amor
Utiliza la plantilla de icebreaker de la bomba del amor para romper el hielo y fortalecer las relaciones entre los miembros del equipo.
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Sobre la plantilla de icebreaker de la bomba de amor
Comienza tus reuniones con esta plantilla de rompehielos Love Bomb para establecer el tono y hacer que las cosas avancen con una nota positiva. Utiliza la plantilla para que los participantes se sientan cómodos, fortalezcan la unión del equipo e inspiren confianza entre los compañeros.
La plantilla ofrece una estructura para que tú y los miembros de tu equipo compartáis las cosas que más apreciáis de los demás. Junto a una foto de cada miembro del equipo, los participantes pueden utilizar las notas adhesivas de Miro para escribir lo que valoran de sus compañeros y por qué.
¿Qué es una bomba de amor para romper el hielo?
Los participantes entran en una reunión a distancia sabiendo que hay un tiempo establecido. Sólo tienen un tiempo limitado para cubrir toda la información necesaria, por lo que parece que hay que meterse de lleno en la agenda.
Es importante respetar el horario, pero también es importante crear un entorno cómodo para tu equipo. Aquí es donde el icebreaker de la bomba de amor puede ayudar.
Es un ejercicio de creación de equipo corto y dulce. Es un juego sencillo que anima a los equipos a compartir lo que valoran de sus colegas en un contexto profesional. Como resultado, los equipos se sienten más cómodos, relajados y conectados con sus compañeros.
¿Por qué debería utilizar un juego para romper el hielo con una bomba de amor?
Echa un vistazo a algunos de los beneficios que experimentarás al utilizar el rompehielos bomba de amor.
Para mostrar tu aprecio. Merece la pena dedicar un momento a expresar su gratitud y aprecio por los miembros de su equipo. Les hace sentirse valorados y muestra cómo contribuyen a la empresa, lo que puede aumentar su felicidad y motivación en el trabajo.
Aumentar la confianza. Mostrar a los miembros del equipo lo mucho que se les aprecia es un gran estímulo para la confianza. Además, pueden remitirse al ejercicio para romper el hielo más adelante o cuando necesiten un impulso de confianza en el futuro.
Construir relaciones positivas entre los miembros del equipo. Es difícil establecer relaciones profesionales cuando se trabaja a distancia. Empezar las reuniones con el rompehielos de la bomba de amor facilita que los equipos remotos establezcan relaciones.
Destacar la diversidad de estilos de trabajo. El rompehielos puede sacar a la luz estilos de trabajo únicos y diversos, resaltando los diferentes puntos fuertes del equipo. Por ejemplo, un miembro del equipo creativo y de pensamiento libre puede valorar lo organizado y estructurado que es otro compañero. Estas diferencias son las que hacen que el equipo sea fuerte, y el uso de este rompehielos es una forma estupenda de ponerlo de manifiesto.
Cómo utilizar la plantilla de rompehielos de la bomba de amor
La plataforma de colaboración de Miro es el lugar perfecto para que los equipos distribuidos colaboren y se reúnan. Cuando estés listo para organizar tu icebreaker, empieza por seleccionar esta plantilla. Es gratuita y fácil de usar, así que puedes empezar inmediatamente. Después, sigue estos pasos para crear el rompehielos perfecto.
Paso 1: Añade fotos en la pizarra para cada miembro del equipo. Sube una foto de cada uno a la plantilla. Si no tienes una foto o si prefieren no usarla, simplemente escribe su nombre.
Paso 2: Establece un límite de tiempo de 5 minutos. Utiliza el temporizador de Miro para determinar cuánto tiempo durará el rompehielos antes de parar y hablar de todas las cosas buenas que se han dicho. Puedes cambiar la duración de la sesión en función del número de personas que participen, pero no dejes que dure demasiado. El objetivo es que sea breve.
Paso 3: Elige la música de fondo. Cuando pongas el temporizador, elige una música de fondo para mantener altos los niveles de energía.
Paso 4: Añade notas adhesivas. Pide a todos que añadan notas adhesivas alrededor de cada foto que describan las cosas que valoran y aprecian de esa persona. Recuérdales que sólo deben añadir una o dos palabras en las notas, ya que hablarás de ellas con más detalle al final de la sesión.
Paso 5: Repasa la bomba de amor. Cuando se acabe el tiempo, pasa por la pizarra y lee todas las notas adhesivas. La gente puede añadir alguna explicación a sus notas o dejar que los comentarios hablen por sí mismos. En cualquier caso, ayudará a que todos se sientan cómodos y los hará entrar en calor para el resto de la reunión.
¿Cuánto tiempo dura el icebreaker de la bomba de amor?
Alrededor de 10-15 minutos en total, incluyendo el periodo de cinco minutos en el que todos añaden sus notas adhesivas. Sin embargo, puede durar más o menos en función del número de participantes. Lo ideal es que no dure más de 20-30 minutos. El objetivo es que sea breve, para que dé tiempo a cubrir el resto de la agenda de la reunión.
¿Puede la plantilla de rompehielos Love Bomb acercar a los equipos?
Sí, es una forma estupenda de crear vínculos y construir relaciones de equipo, especialmente si se trata de un equipo distribuido o remoto. Muestra las habilidades de las personas, aumenta la confianza y ayuda a los miembros del equipo a establecer relaciones.
¿Qué podrías utilizar en lugar de la bomba de amor para romper el hielo?
Hay una variedad de juegos divertidos para romper el hielo que puedes utilizar si no quieres usar la bomba de amor. Dos verdades y una mentira, la rueda de las emociones y el dibujo de personajes son algunos ejemplos de juegos para romper el hielo que puedes elegir.
¿Cómo se organiza un icebreaker de bomba de amor virtual?
Algunos equipos utilizarán un trozo de papel cuando realicen el rompehielos de la bomba de amor en persona. Pero si utilizas la plantilla de rompehielos de Miro, puedes llevar a cabo actividades virtuales fácilmente. Sólo tienes que inscribirte en la plantilla gratuita, preparar el tablero y compartirlo con tu equipo. A continuación, puedes utilizar nuestra función de videochat para llevar a cabo la reunión. Esto significa que todos pueden acceder a la pizarra y hablar con los demás en tiempo real. Cuando la sesión termine, puedes pasar al resto de la reunión en otro tablero de Miro (y seguir con el videochat).
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de alcance de proyecto
Ideal para:
Planificación de proyecto, Proceso de decisión, Gestión de proyectos
El alcance de proyecto te ayuda a planificar y confirmar los objetivos, entregas, características, funciones, tareas, costos y plazos del proyecto. El gestor de proyecto y el equipo deben desarrollar el alcance del proyecto lo antes posible porque tendrá influencia directa tanto sobre la agenda como sobre el coste de un proyecto a medida que avanza. Aunque el alcance de proyecto variará según tu equipo y tus objetivos, generalmente incluye metas, requisitos, entregas importantes, suposiciones y limitaciones. Intenta incluir al equipo completo cuando desarrolles el alcance de proyecto para asegurarte de que todos estén alineados con respecto a responsabilidades y plazos.
Plantilla Lean Coffee
Ideal para:
Metodología Agile, Gestión de producto, Reuniones
¿Qué hace que una reunión sea genial (además de los donuts)? Apreciar las habilidades de todos, los recursos y el tiempo usándolos de la mejor forma posible. Exactamente para eso está pensado el enfoque Lean Coffee. Lean Coffee, ideal para lluvias de ideas y retrospectivas, divide la reunión en tres etapas básicas: qué debatir, qué se está debatiendo y qué se debatió antes. Esta plantilla te facilita la recolección de notas digitales y la actualización de las columnas a medida que pasas de tema en tema.
Plantilla de análisis DMAIC
Ideal para:
Metodología Agile, Design Thinking, Operaciones
Es posible que los procesos no parezcan la cosa más divertida en la que trabajar, pero te aseguramos que valen la pena: los procesos más eficaces pueden llevarte a ahorrar muchos costes y a lograr un producto mejor. Eso es lo que hace un análisis DMAIC. El DMAIC, desarrollado como parte de la iniciativa Six Sigma, es una estrategia de calidad basada en datos para optimizar los procesos y resolver problemas. La técnica se divide en cinco pasos fundamentales que se siguen en orden: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.
Plantilla de matriz RACI
Ideal para:
Liderazgo, Proceso de decisión, Organigramas
La matriz RACI es una herramienta de gestión esencial que ayuda a los equipos a hacer un seguimiento de los roles y responsabilidades y a evitar la confusión durante los proyectos. El acrónimo RACI significa Responsible (responsable; la persona que realiza el trabajo para llevar a cabo una tarea y es responsable de hacer efectivo el trabajo o la decisión tomada); Accountable (a cargo; la persona que rinde cuentas por la finalización correcta y completa de la tarea); Consulted (asesorado; la persona que brinda información para el proyecto y con quién existe una comunicación en dos sentidos); Informed (informado, la persona que está al tanto del progreso y con quien existe una comunicación en un sentido).
Plantilla para reunión de reflexión
Ideal para:
Reuniones, Brainstorming, Reuniones de equipo
Cuando los horarios se vuelven ajetreados, "aprender con la práctica" se vuelve la forma predeterminada de aprender. Por esta razón, aparta tiempo para que tu equipo aprenda de otras formas valiosas: reflexionando y escuchando. Una reunión de reflexión, dirigida por "aprendices" (miembros del equipo que comparten algo con el resto), permite a los integrantes del equipo compartir información nueva sobre el negocio de un cliente o una iniciativa de negocio interna, ofrecer técnicas para resolver problemas o incluso recomendar libros o podcasts que valga la pena conocer. Además, las reuniones de reflexión animan a los colegas de todos los niveles a participar en el desarrollo profesional de sus compañeros.
Plantilla de tablero SAFe ROAM
Ideal para:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Un tablero de SAFe ROAM es un marco para hacer visibles los riesgos. Te da a ti y a tu equipo un espacio compartido para notar y resaltar los riesgos, para que no sean ignorados. Un tablero de ROAM ayuda a todos a considerar la probabilidad y el impacto de los riesgos y a decidir qué riesgos son de baja prioridad frente a los de alta prioridad. Los principios subyacentes de SAFe (Scaled Agile Framework) son: impulsar soluciones rentables, aplicar el pensamiento sistémico, asumir que las cosas cambiarán, construir de manera incremental, basar los hitos en la evaluación de los sistemas de trabajo y visualizar y limitar los trabajos en progreso.