Propósito
Esta plantilla existe para ayudar a los facilitadores y entusiastas del flujo a trabajar a través de los 5 mapas definidos en el libro "Ingeniería de Flujo" de Steve Pereira y Andrew Davis. ¡Estos te ayudarán a ti y a tu equipo a definir hacia dónde van y cómo llegar allí! En cada paso encontrarás descripciones, consejos y ejemplos que te ayudarán en el camino.
Si aún no lo has hecho, lee el libro y la guía de inicio rápido para familiarizarte con los conceptos.
No te preocupes por los detalles de formato en la vista previa, la plantilla en sí está 👌
Principios
Flow Engineering se basa en 3 principios simples: Valor, Claridad y Flujo. Definir el valor es el objetivo, mientras que crear claridad allana el camino hacia ese objetivo, y el flujo permite a los practicantes usar y mejorar el camino para lograr el resultado deseado.
Práctica
1. Comienza con el paso de Creación de Mapas de Resultados para definir tu resultado objetivo en grupo.
2. Crea un mapa de la cadena de valor actual, trabajando en las actividades necesarias para entregar valor a tus clientes.
3. Crea un mapa de las dependencias de las que depende tu resultado objetivo para clarificar tus restricciones.
4. Crea un mapa de la cadena de valor futura con actividades que aborden los problemas identificados en los pasos 1-3
5. Crea un roadmap de flujo para priorizar y ordenar el trabajo con el fin de mejorar el flujo.
5a. Además del roadmap de flujo, puede ser beneficioso mapear las capacidades necesarias para entregar el resultado, especialmente si se identifica como una restricción clave.
