Hoja de ruta: Los próximos pasos hacia un modelo de negocio circular
Sobre esta plantilla
La Hoja de ruta: Los próximos pasos hacia un modelo de negocio circular es una colección práctica de plantillas de lienzo que ayuda a las organizaciones a pasar de las primeras iniciativas circulares a un proceso de transformación estructurado y basado en el aprendizaje —sin comprometerse demasiado pronto con planes rígidos.
Mientras El primer paso hacia un modelo de negocio circular ayuda al inicio, esta plantilla te ayuda a decidir, qué sigue, en qué orden y por qué.
💬 No se trata de “hacer más”, sino de: hacer las cosas correctas en el momento adecuado.
Para qué sirve esta plantilla
Esta plantilla te ayuda a:
priorizar y secuenciar conscientemente los próximos pasos
integrar el aprendizaje de forma deliberada en el proceso
tomar decisiones basadas en impacto, viabilidad y valor de aprendizaje
desarrollar una hoja de ruta flexible y adaptable
Cómo funciona la plantilla
En lugar de lanzarte directamente a estrategias complejas, esta plantilla te guía mediante un proceso estructurado:
Aclarar qué significa la circularidad en la práctica y hacia dónde quieres avanzar
Evaluar dónde existe capacidad de acción y dónde aún es necesario desarrollarla
Definir quién debe involucrarse, cuándo y cómo
Decidir qué es lo más adecuado ahora, a continuación y más adelante
Trasladar los pasos priorizados a una hoja de ruta dinámica
Lógica central de la hoja de ruta
La plantilla diferencia deliberadamente entre distintos tipos de pasos:
Pasos habilitadores (sentar las bases)
Pasos exploratorios (aprender probando)
Pasos estructurales (cambiar sistemas)
Pasos estratégicos (escalar e integrar)
➡️ El objetivo es una secuencia lógica en lugar de medidas aisladas.
Qué se obtiene al final
una ambición circular compartida
una imagen clara de la preparación y las brechas
prioridades alineadas y su orden
una hoja de ruta flexible con ciclos de aprendizaje y responsabilidades
Para quién es adecuada esta plantilla
Organizaciones con primeras iniciativas circulares o ambiciones concretas
PYMES y empresas más grandes
modelos de negocio orientados a productos, servicios y procesos
equipos internos (estrategia, sostenibilidad, innovación, operaciones etc.)
consultores y moderadores
Aviso importante
💬 Esta plantilla no reemplaza una estrategia — ayuda a definir próximos pasos realistas.
No hace falta una situación inicial perfecta.
Lo que hace falta es honestidad, claridad y disposición para aprender.
Desarrollado por
Esta plantilla fue desarrollada por Evelina Lundqvist, fundadora de The Good Tribe.
The Good Tribe colabora con organizaciones, empresas y actores del sector público para convertir las ambiciones de sostenibilidad y de economía circular en pasos concretos y aplicables.
