Pensamiento crítico: información climática en un contexto empresarial
Toma decisiones mejor informadas cuando la información climática o de sostenibilidad afecta a tu empresa.
Qué es
Esta plantilla ayuda a los equipos a evaluar de forma crítica la información que puede afectar la reputación, las operaciones, las personas, los proveedores, los clientes, la estrategia, el desempeño en sostenibilidad o las responsabilidades legales de la empresa.
Úsala para información tanto interna como externa a la empresa: preocupaciones de los empleados, discusiones del directorio, declaraciones de proveedores, comentarios de clientes, noticias en los medios, publicaciones en redes sociales, afirmaciones de marketing, rumores y actualizaciones regulatorias.
Cómo usar esta plantilla
Sigue las seis etapas en orden:
Captura la información con precisión.
Revisa la fuente y por qué importa.
Verifica la evidencia.
Revisa el contexto, los supuestos y el posible encuadre engañoso.
Evalúa las implicaciones para el negocio y los requisitos.
Decide qué acción tomar.
Añade notas, evidencia, preguntas, riesgos, supuestos y fuentes relevantes a medida que avances. Usa el rastreador de estado para indicar si cada etapa está pendiente, en progreso o completada.
El objetivo no es ganar una discusión. Es llegar a una respuesta empresarial informada, proporcional y constructiva.
A quién va dirigido
Usa esta plantilla con los equipos de sostenibilidad, comunicaciones, legal, cumplimiento, compras, operaciones, RR. HH., riesgos, liderazgo y la junta directiva. Es especialmente útil cuando la información es poco clara, controvertida, evoluciona rápidamente o podría influir en una decisión importante.
Qué obtendrás
Una comprensión compartida de la información, su credibilidad y contexto, su posible impacto en el negocio, la evidencia que aún se necesita y una decisión clara o un plan de acción con propietarios y plazos.
