Pensamiento crítico: información climática en un contexto empresarial
Toma decisiones mejor informadas cuando la información sobre el clima o la sostenibilidad afecte a tu empresa.
Qué es
Esta plantilla ayuda a los equipos a revisar críticamente la información que pueda afectar la reputación, las operaciones, las personas, los proveedores, los clientes, la estrategia, el desempeño en sostenibilidad o las responsabilidades legales de la empresa.
Úsala para información interna o externa del negocio: preocupaciones de los empleados, discusiones del directorio, declaraciones de proveedores, comentarios de clientes, noticias en los medios, publicaciones en redes sociales, afirmaciones de marketing, rumores y actualizaciones regulatorias.
Cómo usar esta plantilla
Sigue las seis etapas en orden:
Captura la información con precisión.
Revisa la fuente y por qué importa.
Verifica la evidencia.
Revisa el contexto, las suposiciones y posibles planteamientos engañosos.
Evalúa las implicaciones y los requisitos empresariales.
Decide qué acción tomar.
Agrega notas, evidencia, preguntas, riesgos, suposiciones y fuentes relevantes a medida que avanzas. Usa el rastreador de estado para mostrar si cada etapa está pendiente, en curso o completada.
El objetivo no es ganar una discusión. Es alcanzar una respuesta empresarial informada, proporcionada y constructiva.
A quién va dirigida
Usa esta plantilla con los equipos de sostenibilidad, comunicaciones, legal, cumplimiento, adquisiciones, operaciones, recursos humanos, riesgos, liderazgo y juntas directivas. Es especialmente útil cuando la información es poco clara, controvertida, cambia rápidamente o probablemente influya en una decisión importante.
Qué obtendrás
Un entendimiento compartido de la información, su credibilidad y contexto, su impacto potencial en el negocio, la evidencia que todavía se necesita y una decisión clara o un plan de acción con responsables y plazos.
