El Diagrama de flujo básico Sí/No es una herramienta sencilla de toma de decisiones que ayuda a personas y equipos a evaluar ideas, opciones y pasos siguientes. Al seguir una secuencia clara de preguntas, decisiones y acciones, ofrece una manera estructurada de determinar si proceder, adaptar, mejorar o detenerse.
Esta plantilla incluye un bucle de retroalimentación integrado que fomenta la mejora continua en lugar de tratar las decisiones como algo puramente de aprobado o reprobado.
Cómo usarlo
Define la pregunta o decisión que quieres evaluar.
Sigue la ruta Sí/No según tu respuesta.
Si la respuesta es “Sí,” procede y evalúa los resultados.
Si la respuesta es “No,” reconsidera o adapta la idea.
Determina si es posible mejorar y continúa refinando o detén el proceso.
Repite según sea necesario hasta lograr un resultado satisfactorio.
Sugerencia para el taller
Duración: 15–30 minutos
Presenta una idea, propuesta o desafío.
Sigue el diagrama de flujo de forma individual o en grupo.
Discute oportunidades de mejora y los siguientes pasos.
Usa la etapa de evaluación para identificar lecciones aprendidas y oportunidades de mejora.
¿Quién puede usarlo?
Equipos y organizaciones
Emprendedores y propietarios de negocios
Gestores de proyectos
Consultores y facilitadores
Estudiantes y educadores
Cualquier persona que tome decisiones o evalúe ideas
¿Qué debes considerar?
✓ Comienza con una pregunta clara y específica.
✓ Define cómo se verá el éxito antes de evaluar los resultados.
✓ Usa el bucle de retroalimentación para mejorar las ideas en lugar de descartarlas demasiado pronto.
✓ Involucra a los stakeholders relevantes cuando tomes decisiones importantes.
✓ Mantén el proceso simple y enfocado en la acción.
¿Cuál es el resultado?
✓ Una decisión clara y el siguiente paso
✓ Mayor alineación y transparencia
✓ Oportunidades de mejora identificadas
✓ Un proceso repetible para la toma de decisiones y la resolución de problemas
✓ Mayor confianza para seguir adelante—o para decidir no hacerlo
