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Retrospectiva Regreso al Futuro

Dave Westgarth

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Esta plantilla de Retrospectiva Regreso al Futuro está diseñada para que los equipos ágiles refuercen su reciente sprint de una manera divertida y atractiva. Inspirada en la icónica película, esta plantilla anima a los miembros del equipo a evaluar su rendimiento, identificar áreas de mejora y planificar futuros sprints usando instrucciones y actividades creativas.

Instrucciones paso a paso

  1. Actividad de Rompehielos: Comienza la sesión con una actividad de rompehielos temática de Volver Al Futuro. Pregunta a los miembros del equipo: "Si Doc te dejara usar el DeLorean por un día, ¿cuándo y dónde irías?" Esto ayuda a establecer un ambiente relajado y fomenta la creatividad.

  2. Votación por Puntos: Usa tokens de DeLorean para votar por los tickets más importantes y útiles en el tablero. Esto ayuda a priorizar los temas de discusión.

  3. Instrucciones de Discusión:

    • A tus hijos les va a encantar esto: Comparte lo que al equipo le encantó del sprint y dónde sobresalieron.

    • Esto es pesado: Discute lo que no salió bien e identifica áreas de mejora.

    • ¡Los libios!: Resalta cualquier riesgo o incidencia y genera lluvias de ideas para soluciones.

    • Cuando este bebé alcance 88MPH: Evalúa si el ritmo actual es sostenible y productivo.

    • Algo con un poco más de empuje… Plutonio: Sugiere experimentos o cambios para mejorar futuros sprints.

    • DeLorean: Reflexiona sobre lo que el equipo quisiera rehacer o cambiar.

  4. Calificar la Retrospectiva: Concluye calificando la retrospectiva usando el velocímetro del DeLorean. Coloca una ficha para indicar el retorno percibido del tiempo invertido, que oscila de "No Arranca" a "¡Algo realmente en serio!"

Esta plantilla no solo facilita una retrospectiva exhaustiva, sino que también agrega diversión y nostalgia al proceso.

Dave Westgarth

Gerente de proyectos digitales @ BJSS

Dave Westgarth está trabajando actualmente como gerente de proyectos digitales en Attraqt. Colabora en proyectos de desarrollo de software, automatización, nube y transformación de servicios en toda el área de enfoques de entregas.


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