La mayoría de los equipos busca ser resiliente, recuperarse del estrés. ¿Y si tu equipo pudiera salir reforzado gracias a ello?
Basado en el concepto de antifragilidad de Nassim Nicholas Taleb, esta plantilla de taller ayuda a los equipos a pasar de sobrevivir al caos a usarlo como motor de crecimiento. En lugar de proteger a tu equipo de estresores saludables, aprenderás a detectar vulnerabilidades ocultas, diseñar experimentos de bajo riesgo y construir una cultura de seguridad psicológica profunda.
Qué harás:
Alinear (marco 1): Aprende la diferencia esencial entre la vela frágil, la banda elástica resiliente y la fogata antifrágil.
Mapear (marco 2): Realiza una matriz de prueba de estrés personalizada para categorizar las rutinas de tu equipo, las tareas que desgastan, los riesgos inesperados de "cisne negro" y las oportunidades de "sandbox".
Reflexionar (marco 3): Haz una reflexión honesta para ver cómo reacciona tu equipo ante la presión. ¿Se rompe, rebota o mejora?
Comprometerse (marco 4): Acciona las 7 palancas de la antifragilidad del equipo para crear acciones concretas, con responsables asignados, en un tablero personalizado de Parar/Seguir/Empezar.
¿Para quién es esto?
Coaches Agile y scrum masters que buscan un formato de retrospectiva novedoso y de alto impacto.
Equipos de liderazgo que enfrentan cambios organizacionales rápidos, giros del mercado o entornos de alta incertidumbre.
Equipos de proyecto que quieren identificar de forma proactiva puntos únicos de falla antes de que provoquen una crisis.
Duración: 45 a 180 minutos
Tamaño ideal del grupo: 3 a 10 participantes
