Plantilla de análisis de las 3C
Lleva tu negocio al siguiente nivel con la plantilla de análisis de las 3C.
Sobre la plantilla de análisis de las 3C
La plantilla de análisis de las 3C te ayuda a evaluar las fortalezas, debilidades y oportunidades de tu empresa y te guía en la toma de decisiones informadas sobre tu estrategia empresarial.
La plantilla contiene un marco para analizar los entornos internos y externos de tu empresa; las tres C representan Compañía (Company), Competidores (Competitors) y Clientes (Customers). La plantilla te ayuda a identificar los factores clave que afectan a cada una de estas áreas y a entender cómo impactan en tu negocio.
Estas son las tres secciones principales de la plantilla:
La primera sección es la sección de la Compañía, que cubre las fortalezas, debilidades, recursos disponibles y capacidades de tu empresa.
La segunda sección es la de los Competidores, que requiere que analices las fortalezas, debilidades y estrategias de tus competidores.
La tercera y última sección es la de los Clientes, que te ayuda a comprender tu mercado objetivo, incluyendo sus necesidades, preferencias y comportamiento.
Cómo usar la plantilla de análisis de las 3C
Usar la plantilla de análisis de las 3C en Miro es sencillo. Aquí te explicamos cómo puedes empezar:
Paso 1: Personaliza la plantilla para que se ajuste a tus necesidades. Haz doble click en cada forma para expandirla y añadir tu propio contenido. También puedes añadir más información en notas adhesivas y cuadros de texto.
Paso 2: Añade artefactos a tu tablero para dar más contexto. Puedes agregar imágenes, videos y documentos para ayudarte a entender mejor tu entorno empresarial.
Paso 3: Colabora con tu equipo en tiempo real. Puedes invitar a los miembros de tu equipo a ver y editar tu tablero, facilitando el trabajo conjunto y asegurando que todos estén en la misma página.
¿Por qué deberías usar una plantilla de análisis de las 3C?
Hay varios beneficios clave al usar una plantilla de análisis de las 3C en tu estrategia empresarial:
Te ayuda a entender tu entorno empresarial: La plantilla proporciona una forma estructurada de analizar los entornos internos y externos de tu empresa, ayudándote a identificar oportunidades de crecimiento y mejora.
Guía tu estrategia empresarial: Al analizar las fortalezas, debilidades y oportunidades de tu empresa, puedes tomar decisiones informadas sobre tu estrategia empresarial.
Te ayuda a mantenerte competitivo: La plantilla te ayuda a entender a tus competidores, incluyendo sus fortalezas, debilidades y estrategias, permitiéndote mantener la ventaja sobre la competencia.
Facilita la colaboración: Usar la plantilla en Miro facilita la colaboración con tu equipo en tiempo real, asegurando que todos estén en la misma página.
Ahorra tiempo: Al usar una plantilla ya preparada, puedes ahorrar tiempo y centrarte en analizar tu entorno empresarial en lugar de crear un nuevo marco desde cero.
¿Puedo personalizar la plantilla?
Sí, puedes personalizar la plantilla para que se ajuste a tus necesidades. Haz doble click en cada forma para expandirla y añadir tu propio contenido.
¿Puedo colaborar con mi equipo en tiempo real?
Sí, usar la plantilla en Miro facilita la colaboración con tu equipo en tiempo real. Puedes invitar a los miembros de tu equipo a ver y editar tu tablero compartiendo el enlace de tu tablero.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de informe Kaizen
Ideal para:
Metodología Agile, Operaciones, Documentación
¿Qué hace grande a una gran empresa? Saben que la grandeza debe fomentarse y mantenerse, lo que significa que nunca dejan de trabajar para mejorar. Si eres una de esas empresas (o aspiras a serlo), un informe Kaizen es una herramienta ideal. Crea una guía visual simple para las actividades de mejora continua a nivel de equipo, departamento y organización. Utilizando un enfoque del método kaizen, cada empleado de una organización audita sus propios procesos y comprende lo que podrían haber pasado por alto, lo que lo convierte en una herramienta poderosa para aumentar la responsabilidad en todos los niveles.
Plantilla de business case
Ideal para:
Leadership, Marketing, Market Research
Impresiona a las partes interesadas y obtén la aprobación con esta completa plantilla de caso de negocio. Abarca todos los elementos clave de un caso de negocio y garantiza el éxito de tu presentación.
Plantilla de análisis SOAR
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
La plantilla de análisis SOAR, o FOAR, pide que consideres las fortalezas y el potencial de su organización para crear una visión compartida del futuro. El análisis SOAR es único en el sentido de que alienta a enfocarse en lo positivo en lugar de identificar únicamente áreas de crecimiento. SOAR significa, en inglés, Fortalezas, Oportunidades, Aspiraciones y Resultados. Para usar la plantilla, examina cada categoría a través de una lente positiva. Realiza un análisis SOAR siempre que desees unir a las personas y fomentar la acción.
Plantilla de plan de negocios
Ideal para:
Strategy & Planning
La plantilla de plan de negocios no solo simplifica la compleja tarea de elaborar un plan de negocios, sino que también potencia la colaboración y la creatividad. Ya seas un emprendedor experimentado o estés comenzando, la plantilla de plan de negocios de Miro ofrece una solución práctica y completa para convertir tus ideas empresariales en estrategias accionables.
Plantilla de análisis de interesados
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Planificación de proyecto
La gestión de los interesados es esencial para completar un proyecto a tiempo y cumplir con las expectativas, así que aquí te explicamos cómo puede ayudarte este tipo de análisis. Un análisis de interesados te prepara para cumplir expectativas y completar proyectos a tiempo identificando individuos, grupos y organizaciones con un interés activo en un programa o proceso. En un análisis convencional de interesados, los priorizarás a partir de su influencia en un proyecto y procurarás entender cómo interactuar con ellos a lo largo del proyecto.
Plantilla de análisis DMAIC
Ideal para:
Metodología Agile, Design Thinking, Operaciones
Es posible que los procesos no parezcan la cosa más divertida en la que trabajar, pero te aseguramos que valen la pena: los procesos más eficaces pueden llevarte a ahorrar muchos costes y a lograr un producto mejor. Eso es lo que hace un análisis DMAIC. El DMAIC, desarrollado como parte de la iniciativa Six Sigma, es una estrategia de calidad basada en datos para optimizar los procesos y resolver problemas. La técnica se divide en cinco pasos fundamentales que se siguen en orden: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.