Exploración de oportunidades de IA

Taller de IA — Proceso creativo y planificación para la implementación de IA es una sesión práctica y participativa diseñada para ayudar a equipos multifuncionales a identificar dónde la IA puede generar valor real en su trabajo, priorizar las mejores oportunidades y salir con un plan de implementación concreto.

El taller dura 3 horas y 30 minutos y está estructurado en torno a 6 bloques secuenciales:

Se inicia con un breve momento de contextualización (10 min) para alinear al grupo en los objetivos y las reglas de colaboración. A partir de ahí, el equipo se sumerge en un diagnóstico del estado actual (35 min), donde mapea los procesos clave, identifica los puntos de dolor y determina qué datos y capacidades ya existen.

El núcleo de la sesión es el bloque de lluvia de ideas sobre IA (45 min), donde cada punto de dolor se convierte en un estímulo "¿Cómo podríamos…?". Las ideas se registran en un lienzo simple — problema, usuario, valor, datos necesarios, riesgo — y se clasifican por tipo: asistencia, automatización, predicción o generación.

Con un backlog de ideas en mano, el grupo pasa a la priorización (40 min), ubicando las ideas en una matriz impacto × esfuerzo y realizando una verificación rápida de viabilidad sobre la disponibilidad de datos, la privacidad, los costos y las dependencias. Se seleccionan tres ideas: una ganancia rápida, una iniciativa a medio plazo y una apuesta estratégica.

El bloque de planificación de la hoja de ruta (40 min) convierte la victoria rápida en un MVP concreto — con alcance, métricas y barreras de protección — y esboza las fases de la iniciativa a medio plazo. También se definen aquí los recursos, el enfoque de experimentación y los criterios para continuar o parar.

La sesión cierra con un bloque de próximos pasos (10 min) para asignar propietarios, fijar plazos y programar puntos de control de gobernanza.

La actividad de votación por puntos se sitúa entre los bloques de lluvia de ideas y priorización — cada uno de los 10 participantes recibe 3 puntos de colores para colocar sobre las ideas que consideren más prometedoras, ofreciendo al grupo una lectura rápida y visual de las prioridades del equipo antes de que comience el trabajo con la matriz.