Exploración de Oportunidades de IA

Taller de IA: Proceso Creativo y Planificación para la Implementación de IA es una sesión práctica diseñada para ayudar a equipos multifuncionales a identificar dónde la IA puede crear un valor real en su trabajo, priorizar las mejores oportunidades y salir con un plan de implementación concreto.

El taller tiene una duración de 3 horas y 30 minutos y está estructurado en 6 bloques secuenciales:

Comienza con un breve momento de preparación del contexto (10 min) para alinear al grupo en los objetivos y reglas de colaboración. A partir de ahí, el equipo se sumerge en un diagnóstico del estado actual (35 min), creando mapas de los procesos clave, identificando puntos problemáticos y determinando qué datos y capacidades ya existen.

El corazón de la sesión es el bloque de lluvia de ideas de IA (45 min), donde cada punto problemático se convierte en un "¿Cómo podríamos...?" Las ideas se capturan en un lienzo simple: problema, usuario, valor, datos necesarios, riesgo, y se clasifican por tipo: asistencia, automatización, predicción o generación.

Con un backlog de ideas en mano, el grupo pasa a la priorización (40 min), colocando las ideas en una matriz de impacto × esfuerzo y realizando una rápida verificación de factibilidad sobre disponibilidad de datos, privacidad, costo y dependencias. Se seleccionan tres ideas: un logro rápido, una iniciativa a medio plazo y una apuesta estratégica.

El bloque de planificación del roadmap (40 min) convierte el logro rápido en un MVP concreto —con alcance, métricas y barreras de protección— y esboza las fases para la iniciativa a mediano plazo. Aquí también se definen los recursos, el enfoque experimental y los criterios de avance o detención.

La sesión cierra con un bloque de próximos pasos (10 min) para asignar propietarios, establecer fechas límites y programar puntos de control de gestión.

La actividad de votación por puntos se sitúa entre los bloques de lluvia de ideas y priorización—cada uno de los 10 participantes recibe 3 puntos de colores para colocar en las ideas que consideren más prometedoras, dando al grupo una lectura rápida y visual sobre las prioridades colectivas antes de comenzar el trabajo en la matriz.