Convierte los problemas recurrentes de tu equipo en experimentos de mejora enfocados—con una pequeña ayuda de los Minions. 🍌
Este taller facilitado en dos sesiones ayuda a los equipos a mirar más allá de los síntomas, articular los problemas sistémicos que se interponen repetidamente y usar los principios y prácticas Agile, Lean y Kanban para explorar mejores formas de trabajo. ¡Bello! No se requieren soluciones a base de banana. Probablemente.
En el primer taller, los participantes crean y comparten declaraciones del problema, identifican qué problemas son los más importantes y comienzan a generar posibles soluciones. Entre sesiones, el facilitador vincula los problemas de mayor prioridad con los principios y prácticas relevantes de Agile, Lean y Kanban. En el segundo taller, el equipo explora esas conexiones, desarrolla más ideas de solución, las prioriza y convierte una combinación prometedora de problema y solución en un experimento concreto.
A lo largo del proceso, los Minions explican principios y prácticas, ayudan a los participantes a navegar el tablero, aportan algo de sabiduría y hacen que una conversación seria sobre la mejora sistémica sea atractiva y accesible. Espera el ocasional BEE-DO BEE-DO, sabiduría cuestionable y, por supuesto, bananas. 🍌
Ideal para: equipos que comienzan o profundizan su viaje Agile, coaches Agile y facilitadores que quieren descubrir problemas sistémicos, y equipos que buscan experimentos prácticos en lugar de discusiones abstractas sobre la mejora.
Formato: 2 talleres facilitados de aproximadamente 2,5 horas cada uno, idealmente con una semana de diferencia, con algo de preparación del facilitador entre sesiones.
El tablero también incluye indicaciones para adaptar el concepto a una retrospectiva más ligera, para esas ocasiones en que dos talleres son simplemente demasiado trabajo-trabajo-trabajo-trabajo-trabajo.
Problemas serios. Principios útiles. Pequeños experimentos. Minions.
Poopaye! 👋
