Convierte los problemas recurrentes de tu equipo en experimentos de mejora enfocados — con un poco de ayuda de los Minions. 🍌
Este taller facilitado en dos partes ayuda a los equipos a mirar más allá de los síntomas, a articular los problemas sistémicos que les impiden avanzar y a aplicar los principios y prácticas de Agile, Lean y Kanban para explorar mejores formas de trabajo. Bello! No se requieren soluciones basadas en bananas. Probablemente.
En el primer taller, los participantes crean y comparten declaraciones del problema, identifican cuáles son los problemas más importantes y comienzan a generar posibles soluciones. Entre sesiones, el facilitador relaciona los problemas de mayor prioridad con los principios y prácticas relevantes de Agile, Lean y Kanban. En el segundo taller, el equipo explora esas conexiones, desarrolla más ideas de solución, las prioriza y convierte una combinación prometedora de problema–solución en un experimento concreto.
En el proceso, los Minions explican principios y prácticas, ayudan a los participantes a navegar el tablero, comparten algo de sabiduría y hacen que una conversación seria sobre la mejora sistémica sea atractiva y accesible. Espera algún BEE-DO BEE-DO, sabiduría cuestionable y, por supuesto, bananas. 🍌
Ideal para: equipos que están empezando o profundizando su viaje Agile, coaches Agile y facilitadores que quieren descubrir problemas sistémicos, y equipos que buscan experimentos prácticos en lugar de discusiones abstractas sobre mejoras.
Formato: 2 talleres facilitados de aproximadamente 2,5 horas cada uno, idealmente con una semana de separación entre ellos, con algo de preparación por parte del facilitador entre sesiones.
El tablero también contiene orientación para adaptar el concepto a una retrospectiva más ligera, para esas ocasiones en las que dos talleres son simplemente demasiado trabajo-trabajo-trabajo-trabajo-trabajo.
Problemas serios. Principios útiles. Pequeños experimentos. Minions.
Poopaye! 👋
