Über die Idea Funnel Backlog-Vorlage
Großartige Ideen können von überall her kommen, aber ein chaotischer Backlog kann sie ausbremsen. Diese Idea Funnel Backlog-Vorlage bietet deinem Team ein klares, zweigeteiltes System, um den Fluss von Ideen vom ersten Konzept bis zu einem gut organisierten Sprintplan zu verwalten. Es ist eine einfache Möglichkeit, in deinem Workspace für Innovation zwischen wichtigen und weniger wichtigen Ideen zu unterscheiden und sicherzustellen, dass sich dein Team auf das konzentriert, was den größten Wert schafft.
Wie man die Idea Funnel Backlog-Vorlage verwendet
Fülle den Trichter. Füge alle neuen Ideen, Funktionsanfragen und Brainstormings als Karten in die "Could do"-Spalte auf dem Idea Funnel-Board ein.
Priorisiere deine Ideen. Verschiebe Karten von "Could do" nach "Should do" oder "Must do", um ihre Wichtigkeit und ihren Einfluss zu bewerten. Das schafft eine einfache, visuelle Hierarchie.
Stock den Backlog. Sobald eine Idee validiert und als "Must do" priorisiert ist, verschiebe sie in die Backlog-Spalte auf dem Sprint Planning-Board.
Plane deine Sprints. Mit einem Backlog an vorpriorisierten Ideen kann dein Team beruhigt Arbeit in die "Current sprint" und "Next sprint"-Spalten ziehen.
Warum die Idea Funnel Backlog-Vorlage verwenden?
Treffe objektive Priorisierungsentscheidungen. Die MoSCoW-Methode (Must, Should, Could) bietet ein einfaches Framework, um Ideen im Hinblick auf strategische Ziele zu bewerten.
Führe schnellere, fokussierte Sprintplanungs-Meetings durch. Indem der Backlog im Voraus kuratiert wird, kann dein Team weniger Zeit mit Debatten über Prioritäten und mehr Zeit mit der Planung der Arbeit verbringen.
Sicherstellen, dass ihr immer das baut, was wirklich zählt. Diese Vorlage schafft eine direkte Verbindung zwischen euren besten Ideen und der Entwicklungspipeline, sodass der Einsatz des Teams immer im Einklang mit dem Einfluss steht.
Miro
Der visuelle Workspace für Innovationen
80 Millionen Menschen nutzen Miro als einen Ort, an dem sie mühelos und unabhängig von ihrem Standort zusammenarbeiten – und ihre Vision der Zukunft entwickeln können.
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