Die Vorlage für Designkritik
Verwende die Vorlage für Design-Kritik, um Entwürfe zu analysieren und Feedback zu geben. Hilf deinem Team, eine positive Feedback-Kultur aufzubauen.
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Über das für Designkritik
Wenn du ein Designer oder Teil eines Designteams bist, ist eine Designkritiksitzung eine der besten Möglichkeiten, um umsetzbares Feedback zu erhalten und deinen Designprozess zu verbessern. Benutze die Vorlage für Designkritik, um dich und dein Team durch die Sitzung zu führen und sicherzustellen, dass deine Designlösungen die gewünschten Ergebnisse erzielen.
Was ist eine Designkritik?
Eine Designkritik ist eine Sitzung, in der Designer ihre Arbeit anderen Kollegen vorstellen, um konstruktives Feedback zu erhalten. Es ist eine gute Möglichkeit, das Design zu verbessern, die bisherige Arbeit zu überarbeiten und zu sehen, ob die vorgestellte Lösung die gewünschten Ziele erreicht. Viele Designer nutzen diese Sitzungen, um etwaige blinde Flecken zu erkennen, die sie bei der Entwicklung von Lösungen hatten, und um neue Perspektiven für ihre Arbeit und Denkprozesse zu gewinnen. Möglicherweise führen sie auch eine Designkritiksitzung durch, noch bevor sie mit dem Entwurf beginnen, um das Problem zu erfassen und eine bessere Lösung zu entwickeln. Eine Designkritiksitzung ermöglicht es Designern, ihre Arbeit zu verbessern, und befähigt sie zu kritischem Denken. Außerdem hilft sie Teams, die Zusammenarbeit zu fördern und eine positive Feedback-Kultur aufzubauen
Wann sollte man eine Vorlage für Designkritik verwenden?
Verwende die Vorlage für Designkritik, wenn du Feedback zu deinem Designprojekt brauchst oder wenn du eine Designkritiksitzung als Moderator leitest. Dieser Schritt ist für jeden Designprozess von entscheidender Bedeutung. Er hilft allen Beteiligten, neue Perspektiven zu gewinnen und an besseren, innovativeren Lösungen zu arbeiten.
Wie man eine Design-Kritik-Sitzung durchführt
Die Durchführung einer Designkritiksitzung kann schwierig sein. Es ist wichtig, dass du und die Teilnehmer konzentriert bleiben und sicherstellen, dass die Sitzung konstruktiv ist und umsetzbare Ergebnisse liefert. Um die Sitzung durchzuführen, wähle unsere vorgefertigte Vorlage für Designkritik und befolge diese Schritte:
Stelle die Tagesordnung für die Designkritik-Sitzung vor. Bevor du beginnst, solltest du alle Teilnehmer darüber informieren, was sie von der Sitzung erwarten können und wie die Sitzung strukturiert sein wird. Lege die Basis fest, damit die Teilnehmer das bekommen, was sie von dieser Sitzung erwarten.
Nenne die Spielregeln. Es ist wichtig, den Teilnehmern mitzuteilen, wie sie ihr Feedback geben sollen. Viele Designer fürchten sich vor Designkritiksitzungen, weil sie sich unsicher oder sogar persönlich angegriffen fühlen, wenn sie Feedback erhalten. Erinnere alle daran, konstruktiv zu bleiben und die Idee zu kritisieren, nicht die Person, die sie präsentiert.
Stelle die Projekte vor. In diesem Abschnitt der Vorlage werden die Designprojekte vorgestellt und bewertet. Füge einen Entwurf ein oder bitte den Designer, seine Arbeit zu kopieren und in diesen Rahmen einzufügen. Stelle sicher, dass sie relevante Informationen hinzufügen, damit andere Personen ihren Designprozess verstehen und wissen, welche Art von Feedback sie benötigen.
Wie strukturiert man eine Designkritik?
Führe als Sitzungsleiter oder Moderator deine Kollegen so durch dein Board, dass sie deinen Gedankengang und deine Designlösung verstehen. Die Vorlage für Designkritik hilft dir dabei im Abschnitt Designkritik. Füge beim Ausfüllen der Vorlage hinzu:
Zu überprüfendes Design. Fügen Sie das Design oder den Wireframe hinzu, zu dem ein Feedback eingeholt werden soll.
Kontext. Gehe nicht davon aus, dass die Leute deine Idee oder dein Design sofort verstehen werden. Füge alle Materialien oder Informationen hinzu, die das Gesamtbild verdeutlichen, einschließlich des Problems und der Lösung, die du für das Projekt vorschlägst.
Feedback-Fokusbereiche. Gebe an, welche Art von Feedback du brauchst. Schreibe auf, welche Dinge analysiert werden sollen und welche Aspekte wichtig sind, um sie zu bewerten.
Fragen. Hier haben die Teilnehmer die Möglichkeit, Fragen zu deinem Designprozess zu stellen. Es darf sich um alles Mögliche handeln, solange es in den Rahmen des Feedbacks fällt.
Alternativen. Hier können die Teilnehmer Ideen oder Dinge vorschlagen, die du in Betracht ziehen solltest. Was diesen Abschnitt besonders interessant macht, ist die kollektive Arbeit, bei der die Teilnehmer auf den Ideen und Kommentaren anderer aufbauen.
Nächste Schritte. Lege in der Gruppe umsetzbare Schritte fest, um das Design zu verbessern oder das gewünschte Ergebnis zu erreichen.
Beispiel für eine Design-Kritiksitzung
Stelle dir vor, du arbeitest an einem App-Wireframe. Während der Recherchephase stellt sich heraus, dass ein neuer Benutzerfluss erforderlich ist. Um den Service zu optimieren oder um neue Ideen für den Benutzerfluss zu entwickeln, sollten Sie die Designkritiksitzung nutzen, um Feedback zu deinem neuen Benutzerflussdesign zu erhalten. Wenn du die Sitzung leitest, informiere dein Team darüber, dass du die Sitzung gerne mit einem gewissen Wissen verlassen würdest:
Was funktioniert besser als der bisherige Benutzerfluss?
ob das neue Design benutzerfreundlich ist
Ist der neue Benutzerfluss für das Unternehmen/den Kunden sinnvoll? Entspricht er den geschäftlichen Anforderungen?
Führe die Teilnehmer dann durch deinen Entwurfsprozess und teile ihnen weitere Informationen oder Materialien mit, die ihnen helfen, deinen Standpunkt zu verstehen. Gebe anschließend allen die Möglichkeit, Fragen zu stellen und ihre Lösungen oder ihr Feedback in Form von Haftnotizen einzubringen.
Zum Abschluss der Sitzung schreibt ihr gemeinsam umsetzbare Schritte auf der Grundlage des gegebenen Feedbacks auf und arbeitet an der Verbesserung eures Designs, um das gewünschte Ergebnis zu erreichen.
Entdecke auch das Design Tool von Miro, um deine Designprozesse zu verbessern und gemeinsam im Team neue Produkte zu entwickeln.
Worauf achtest du bei einer Designkritik?
Besonderheiten einer Designkritiksitzung variieren von Projekt zu Projekt, aber der wichtigste Punkt ist der Aufbau einer positiven Feedbackkultur, in der konstruktive Kritik den Designern hilft, Prozesse zu verbessern, neue Perspektiven zu gewinnen und bessere, innovative Lösungen zu schaffen. Nutze diese Zeit, um als Team zusammenzukommen und voneinander zu lernen.
Wie bewertest du Design-Feedback?
Wenn du Design-Feedback gibst, ist es wichtig, dich auf das zu konzentrieren, was analysiert werden muss. Bringe Empathie in die Sitzung ein und sei offen für das, was dir präsentiert wird. Bemühe dich, Fragen zu stellen, bevor du Vermutungen anstellst, und bewerte nicht nur die Schwächen, sondern auch die Stärken des betreffenden Projekts. Nimm andere Perspektiven wahr und präsentiere sie, und komm als Gruppe zusammen, um über die besten Gestaltungsalternativen nachzudenken.
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Das Alignment-Chart-Template
Ideal für:
Desk Research, Brainstorming, Teambesprechungen
Das Alignment Chart stammt ursprünglich aus dem Fantasy-Rollenspiel Dungeons & Dragons (D&D), um den Spielern die Möglichkeit zu geben, ihre Charaktere entsprechend ihrer ethischen und moralischen Ansichten zu kategorisieren. Seitdem haben Menschen auf der ganzen Welt begonnen, das Alignment Chart als eine lustige Art und Weise zu verwenden, um ihre eigenen Eigenschaften und Persönlichkeiten zu beschreiben, ebenso wie fiktive Charaktere, berühmte Personen und viele andere mehr. Bei der konventionellen Einrichtung findest du deine Platzierung im Alignment Chart anhand deiner Ansichten über Gesetz, Chaos, Gut und Böse. Du kannst das Alignment Chart jedoch so anpassen, dass es alle Merkmale widerspiegelt, die du zur Erstellung von Personas verwenden möchtest.
Das 4P Marketing-Mix-Template
Ideal für:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Produkt, Ort, Werbemaßnahmen und Preis. Ausgehend von dieser Vorlage (und den 4Ps) kannst du den besten Weg wählen, um dein Produkt oder deine Dienstleistung auf den Markt zu bringen. Das Geheimnis besteht darin, genau die richtige Mischung zu finden, d. h. zu entscheiden, wie viel jedes P in Bezug auf Investitionen, Aufmerksamkeit und Ressourcen benötigt. So kannst du deine Stärken ausbauen, dich an den Markt anpassen und mit Partnern zusammenarbeiten. Und unser einfaches Whiteboard-Tool ist die perfekte Vorlage, um deinen Marketing-Mix zu erstellen und mit deinen Teams und im gesamten Unternehmen zu teilen.
Das Jobs-to-be-Done-Template
Ideal für:
Ideenfindung, Design Thinking, Brainstorming
Mit der „Anheuerung“ beauftragt der Kunde ein Produkt oder einen Service mit einer „Aufgabe“, und wenn diese nicht richtig erledigt wird, sucht der Kunde nach jemandem, der es besser kann. Ausgehend von dieser einfachen Prämisse hilft das Jobs-to-be-Done (JTBD)-Framework Unternehmern, Start-ups und Geschäftsführern ihre Kunden zu definieren und unerfüllte Bedürfnisse auf dem Markt zu erkennen. Eine standardmäßige „Aufgabenstory“ ermöglicht es dir, die Dinge aus der Perspektive des Kunden zu sehen, indem du dessen Erzählung so aufbaust: „Wenn ich … möchte ich … damit ich …“.
Customer Journey Map Vorlage
Ideal für:
Ideenfindung, Kartierung, Produktmanagement
Eine Customer Journey Map (CJM) ist eine visuelle Darstellung der Erfahrungen deiner Kunden. Sie ermöglicht es dir, den Weg zu erfassen, dem ein Kunde folgt, wenn er ein Produkt kauft, sich für einen Service anmeldet oder anderweitig mit deiner Website interagiert. Die meisten Karten enthalten eine bestimmte Persona, skizzieren deren Kundenerfahrung von Anfang bis Ende und erfassen die möglichen emotionalen Höhen und Tiefen der Interaktion mit dem Produkt oder der Dienstleistung. Mit dieser Vorlage kannst du ganz einfach Customer Journey Maps für Projekte aller Art erstellen.
Das Webseiten-Flussdiagramm-Template
Ideal für:
Flowcharts, Mapping, User Experience
Ein Flussdiagramm für eine Website, auch Sitemap genannt, zeigt die Struktur und Komplexität einer aktuellen oder zukünftigen Website auf. Das Flussdiagramm kann deinem Team auch helfen, Wissenslücken für zukünftige Inhalte zu identifizieren. Wenn du eine Website erstellst, musst du sicherstellen, dass jeder Inhalt den Nutzern genaue Suchergebnisse auf der Grundlage von Schlüsselwörtern liefert, die mit deinem Webinhalt verbunden sind. Produkt-, UX- und Content-Teams können Flussdiagramme oder Sitemaps verwenden, um alle Inhalte einer Website zu verstehen und zu planen, wie Inhalte hinzugefügt oder umstrukturiert werden können, um die Benutzerfreundlichkeit einer Website zu verbessern.
Template für die 5-Why-Methode („5 Warums“)
Ideal für:
Design Thinking, Operations, Mapping
Bist du bereit, einem Problem auf den Grund zu gehen? Hierfür gibt es keine einfachere Methode als die 5-Why-Technik. Du beginnst mit einer simplen Frage: Warum ist das Problem aufgetreten? Anschließend stellst du bis zu vier weitere Warum-Fragen, bis die Antwort klar ist und du dich an die Lösung des Problems machen kannst. Miro erweitert diesen Ansatz um zusätzliche Funktionen: Du kannst Teammitgliedern in Chats Fragen stellen oder sie in Kommentaren mit @mention erwähnen. Zudem kannst du farblich codierte Haftnotizen verwenden, um Schwierigkeiten aufzuzeigen, die für das jeweilige Problem von zentraler Bedeutung sind.