Change Management-Vorlagen
Mit der Change Management-Vorlagensammlung von Miro kannst du organisatorische Veränderungen reibungslos bewältigen. Erleichtere die Planung, Kommunikation und Umsetzung durch anpassbare Vorlagen, die dich durch jede Phase des Änderungsprozesses führen. Arbeite in Echtzeit mit deinem Team zusammen, um sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind, Widerstände zu minimieren und deine Veränderungsziele erfolgreich zu erreichen.
Erfolgreicher evolutionärer Wandel mit Kanban
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile Methodik, Agile Workflows
Die Kanban-Vorlage für erfolgreiche evolutionäre Veränderungen führt Organisationen durch den Prozess der Implementierung der Kanban-Methodik zur schrittweisen und nachhaltigen Verbesserung des Workflows. Indem schrittweise Änderungen und kontinuierliches Feedback betont werden, fördert diese Vorlage eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Anpassungsfähigkeit. Teams können ihren Workflow visualisieren, Engpässe identifizieren und Änderungen iterativ umsetzen, was zu einer verbesserten Effizienz und Produktivität führt.
Organisationsänderungskarte
Ideal für:
Organigramme, Betrieb, Abbildung
Die Vorlage für die Organizational Change Map hilft Teams, organisatorische Veränderungen effektiv zu navigieren. Indem sie Veränderungsinitiativen, Stakeholder und Zeitachsen visualisiert, erleichtert diese Vorlage die Veränderungsplanung und Kommunikation. Mit Abschnitten zur Dokumentation der Auswirkungen von Änderungen und zur Entwicklung von Risikominderungsstrategien befähigt diese Vorlage Teams, Änderungen proaktiv zu managen und Störungen zu minimieren.
Theorie des Wandels
Ideal für:
Führungsteam
Erstelle einen Fahrplan, um mit der Theory of Change-Vorlage Veränderung in dein Unternehmen zu bringen. Werde der transformative Assistent in deiner Organisation.
Canvas ändern
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile Methodik, Agile Workflows
Die Change Canvas-Vorlage befähigt Teams, Veränderungsinitiativen effektiv zu managen und zu visualisieren. Indem sie Stakeholder, Ziele und Handlungen abbilden, können Teams während des gesamten Veränderungsprozesses für Abstimmung und Transparenz sorgen. Diese Vorlage fördert die Zusammenarbeit und Kommunikation, ermöglicht es Teams, erfolgreich durch Veränderungen zu navigieren und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, während Störungen und Widerstand minimiert werden.
Aktueller Status vs. Vorlage für ein zukünftiges Flussdiagramm
Ideal für:
Diagramme
Die Vorlage für das Flussdiagramm des aktuellen Zustands vs. des zukünftigen Zustands ist ein wesentliches Werkzeug für die strategische Planung und bietet Teams eine dynamische und visuelle Roadmap für die organisatorische Transformation. Einer der Hauptvorteile ist die Vereinfachung der Zusammenarbeit, indem Aufgaben mithilfe von Swimlanes spezifischen Abteilungen zugewiesen werden. Diese Funktion fördert Verantwortungsbewusstsein und transparente Kommunikation, damit alle in Bezug auf ihre Verantwortlichkeiten abgestimmt sind. Als Ergebnis können Teams komplexe Prozesse mühelos navigieren und ein gemeinsames Verständnis der aktuellen und zukünftigen Zustände fördern, was letztendlich zu effizienter und kollaborativer Entscheidungsfindung führt.
Vorlage für den Änderungssteuerungsprozess
Ideal für:
Agile-Methodik, Dokumentation, Produktmanagement
Du kannst jedes Detail eines Projekts vorhersagen, erforschen und planen, um es auf einen bestimmten Weg zu bringen – und dann tritt das Unvorhergesehene ein und Änderungen werden notwendig. Dann kommt ein Change Control-Prozess ins Spiel. Es hilft, die richtigen Schritte festzulegen, gibt den Stakeholdern volle Transparenz und reduziert die Wahrscheinlichkeit von Fehlern und Störungen. Und diese Vorlage ist benutzerfreundlich und sehr effektiv, um sicherzustellen, dass vorgeschlagene Änderungen vor ihrer Implementierung überprüft werden und Teams ermächtigt werden, Änderungen abzulehnen, die sich als unnötig oder störend erweisen könnten.
Sechs Denkhüte Vorlage
Ideal für:
Ideenfindung, Brainstorming
Die sechs Denkhüte von Dr. Edward de Bono wurde als Alternative zu Argumenten entwickelt. Sie sollen Teams dabei helfen, gemeinsam Ideen auszuloten und zu entwickeln. Nutze diese Vorlage, um das kreative Denken anzukurbeln und verschiedene Perspektiven zu erhalten, damit du und dein Team fundierte Entscheidungen treffen können.
Change Management-Vorlage
Ideal für:
Präsentationen, Strategische Planung
Mitarbeiterwiderstand gegen Veränderungen kann jede positive Initiative blockieren. Du wirst damit nicht zu kämpfen haben, wenn du klar kommunizierst, was die bevorstehenden Änderungen bedeuten und wie sie deinem Unternehmen langfristig zugutekommen werden. Verwende unsere Vorlage für die Präsentation des Veränderungsmanagements, um deine Implementierungsstrategie zu skizzieren und Begeisterung unter den Mitarbeitern zu entfachen.
Lean Change Self-Starter-Kit
Ideal für:
Agile
Das Lean Change Self-Starter Kit ist eine umfassende Ressource, um organisatorische Veränderungen mit Lean-Prinzipien zu initiieren. Es bietet Werkzeuge und Vorlagen zur Bewertung der Bereitschaft, zur Festlegung von Änderungszielen und zur Planung von Interventionen. Diese Vorlage befähigt Wandel-Assistenten dazu, Komplexität zu navigieren, Stakeholder einzubinden und eine bedeutende Transformation voranzutreiben. Durch die Förderung von Anpassungsfähigkeit und Experimentierfreude ermöglicht das Lean Change Self-Starter Kit Organisationen, Veränderung als Wettbewerbsvorteil zu nutzen und nachhaltiges Wachstum zu erreichen.
Projektvorstellungs-Vorlage
Ideal für:
Projektmanagement, Projektvorstellung
Die intelligente Projektüberprüfungsvorlage in Miro verändert das Projektmanagement grundlegend. Es kombiniert KI-gesteuerte Erkenntnisse mit interaktiven Funktionen, um den Überprüfungsprozess zu optimieren und ihn effizienter und kollaborativer zu gestalten. Ein wesentlicher Vorteil dieser Vorlage ist ihre Fähigkeit, die Team-Ausrichtung zu verbessern. Durch die Bereitstellung eines strukturierten Formats zur Dokumentation von Zeitplänen, Hypothesen, Zielgruppen, Erfolgskennzahlen und potenziellen Blockaden stellt es sicher, dass alle Beteiligten auf derselben Seite stehen, was ein gemeinsames Verständnis und Vertrauen in die Ausrichtung des Projekts fördert.
Miro ist eine kollaborative Online-Whiteboard-Plattform, die für remote und verteilte Teams entwickelt wurde.
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