Diagrama da cadeia de suprimentos: materiais de construção

Diagrama da cadeia de suprimentos: materiais de construção

Rastreie os materiais de construção desde a extração até o uso no edifício, a desconstrução, a reutilização e a recuperação e encontre formas práticas de reduzir as emissões de carbono, os resíduos e a dependência de materiais virgens.

Finalidade do modelo

Edifícios e infraestrutura usam grandes volumes de materiais e podem criar impactos ambientais, sociais, de carbono e de resíduos. Este modelo ajuda os times a mapear um projeto, edifício, ativo de infraestrutura ou categoria de material ao longo de todo o seu ciclo de vida.

Este modelo apoia decisões mais circulares sobre materiais reutilizados, reciclados, recuperados, renováveis e provenientes de mineração urbana; produção de baixo carbono; design adaptável; passaportes de materiais; desconstrução; e recuperação em circuito fechado.

O que está incluído

O modelo segue seis etapas conectadas:

1. Insumos e extração

2. Produção de materiais

3. Design, fabricação e construção

4. Uso e manutenção do edifício

5. Desconstrução, recuperação e reutilização

6. Reciclagem, mineração urbana e recuperação em circuito fechado

Cada estágio inclui perguntas-guia e exemplos pré-preenchidos dos principais riscos e oportunidades, incluindo dependência de materiais virgens, exploração em pedreiras e impactos na biodiversidade, pontos críticos de carbono, declarações ambientais de produto (EPDs), projeto para desmontagem, uso adaptável, bancos de materiais, certificação de reuso, mineração urbana e regulamentação para construção circular.

O estágio final retroalimenta o primeiro: materiais recuperados de edifícios e infraestrutura podem se tornar insumos circulares para projetos futuros.

Como usá-lo

Comece preenchendo o perfil Business e o perfil de materiais de construção. Escolha um projeto, edifício, ativo de infraestrutura ou categoria de material, como concreto, aço, vidro, isolamento, madeira ou agregados, antes de mapear outro.

Trabalhe da Etapa 1 à Etapa 6. Adicione notas adesivas com constatações, evidências, fornecedores, volumes de material, perguntas sem resposta, suposições, riscos e oportunidades. Use marcadores verdes para oportunidades ou ações a explorar e marcadores laranja para riscos, lacunas, dependências ou exigências.

Conclua revisando a cadeia completa em conjunto. Priorize os riscos ambientais, sociais, de carbono, de fornecimento e regulatórios mais importantes. Definam as oportunidades mais promissoras para reduzir o uso de materiais virgens, os resíduos de construção, o descarte inseguro e as emissões ao longo de todo o ciclo de vida.

Oficina sugerida

Conduza como uma oficina interfuncional de 90 a 120 minutos.

Antes da sessão, selecione um projeto, edifício, ativo de infraestrutura ou categoria de material. Reúna plantas, planilhas de quantitativos, especificações, informações de fornecedores, declarações ambientais de produto (EPDs), dados de carbono, passaportes de material, informações sobre certificações e planos de fim de vida disponíveis.

Comece por definir o escopo e preencher os dois perfis. Em seguida, dedique cerca de 10–15 minutos a cada etapa da cadeia de suprimentos, usando os prompts para registrar evidências, incertezas, riscos e oportunidades de circularidade. Marque as notas mais importantes como verdes ou laranjas à medida que avança.

Reserve os últimos 15–20 minutos para definir prioridades: os riscos ambientais, de carbono, sociais, de fornecimento e regulatórios mais significativos; as intervenções mais promissoras; e as ações que a empresa tomará, apoiará, liderará ou defenderá.

Para quem é

Use este modelo com arquitetos, engenheiros, desenvolvedores, empreiteiros, gerentes de obra, equipes de compras, equipes de sustentabilidade, gestores de ativos, equipes de gestão de instalações, fornecedores de materiais, parceiros de gestão de resíduos e reciclagem, equipes jurídicas e de conformidade e liderança.

É útil para projeto em fase inicial, estratégia de materiais, aquisições circulares, planejamento da construção, reforma, demolição, projetos de infraestrutura e oficinas de inovação no ambiente construído.

Um ponto de partida, não uma lista completa

O modelo vem deliberadamente pré-preenchido com sugestões, riscos de exemplo e possíveis oportunidades para facilitar o início. São prompts, não respostas fixas nem uma lista de verificação completa. Altere, remova, acrescente ou adapte cada elemento para refletir seu projeto, localização, materiais, regulamentações, fornecedores e prioridades do negócio.

O que você levará

Um mapa compartilhado do ciclo de vida dos materiais de construção, seus principais riscos ambientais e sociais, oportunidades de circularidade e redução de carbono, as principais regulamentações e normas, lacunas de evidência e um conjunto prático de ações para construir um ambiente construído mais resiliente, de baixo carbono e circular.