Diagrama da cadeia de suprimentos: materiais de construção

Diagrama da cadeia de suprimentos: materiais de construção

Acompanhe materiais de construção desde a extração até o uso no edifício, passando pela desconstrução, reutilização e recuperação, e encontre maneiras práticas de reduzir as emissões de carbono, os resíduos e a dependência de materiais virgens.

Finalidade do modelo

Edifícios e infraestrutura usam grandes volumes de materiais e podem causar impactos ambientais, sociais, de carbono e de resíduos significativos. Este modelo ajuda os times a mapear um projeto, edifício, ativo de infraestrutura ou categoria de material ao longo de todo o seu ciclo de vida.

Ele auxilia na tomada de decisões mais circulares sobre materiais reutilizados, reciclados, recuperados, renováveis e provenientes de mineração urbana; produção de baixo carbono; projeto adaptável; passaportes de materiais; desconstrução; e recuperação em circuito fechado.

O que está incluído

O modelo segue seis estágios interconectados:

1. Insumos e extração

2. Produção de materiais

3. Projeto, fabricação e construção

4. Uso e manutenção do edifício

5. Desconstrução, recuperação e reutilização

6. Reciclagem, mineração urbana e recuperação em circuito fechado

Cada estágio inclui perguntas‑guia e exemplos pré-preenchidos de riscos e oportunidades-chave, incluindo dependência de materiais virgens, extração em pedreiras e impactos na biodiversidade, pontos críticos de emissão de carbono, declarações ambientais de produto (EPDs), projeto para desmontagem, uso adaptável, bancos de materiais, certificação de reutilização, mineração urbana e regulamentação de construção circular.

A etapa final retroalimenta a primeira: materiais recuperados de edifícios e infraestrutura podem se tornar insumos circulares para projetos futuros.

Como usá-lo

Comece preenchendo o perfil Business e o perfil de materiais de construção. Escolha um projeto, edifício, ativo de infraestrutura ou categoria de material, como concreto, aço, vidro, material isolante, madeira ou agregados, antes de mapear outro.

Trabalhem da Etapa 1 à Etapa 6. Adicionem notas adesivas com descobertas, evidências, fornecedores, volumes de material, perguntas sem resposta, suposições, riscos e oportunidades. Usem marcadores verdes para oportunidades ou ações a explorar e marcadores laranjas para riscos, lacunas, dependências ou requisitos.

Revisem a cadeia completa em conjunto. Priorizem os riscos ambientais, sociais, de carbono, de fornecimento e regulatórios mais importantes. Concordem nas oportunidades mais relevantes para reduzir o uso de materiais virgens, os resíduos de construção, o descarte inseguro e as emissões ao longo do ciclo de vida.

Oficina sugerida

Conduzam esta atividade como uma oficina multidisciplinar de 90–120 minutos.

Antes da sessão, selecionem um projeto, um edifício, um ativo de infraestrutura ou uma categoria de material. Reúnam plantas, listas de quantitativos, especificações, informações de fornecedores, declarações ambientais de produto (EPDs), dados de carbono, passaportes de material, informações de certificação e planos de fim de vida disponíveis.

Comece por concordar o escopo e preencher os dois perfis. Em seguida, dedique cerca de 10–15 minutos a cada estágio da cadeia de suprimentos, usando os prompts para registrar evidências, incertezas, riscos e oportunidades de circularidade. Marque as notas mais importantes em verde ou laranja enquanto avança.

Use os últimos 15–20 minutos para definir as prioridades: os riscos ambientais, de carbono, sociais, de fornecimento e regulatórios mais significativos; as intervenções mais promissoras; e as ações que a empresa irá tomar, apoiar, liderar ou defender.

Para quem é

Use este modelo com arquitetos, engenheiros, incorporadores, empreiteiros, gerentes de obra, equipes de compras, equipes de sustentabilidade, gestores de ativos, equipes de gestão de instalações, fornecedores de materiais, parceiros de gestão de resíduos e reciclagem, equipes jurídicas e de conformidade e liderança.

É útil para projetos em estágio inicial, estratégia de materiais, compras circulares, planejamento da construção, reforma, demolição, projetos de infraestrutura e workshops de inovação em ambiente construído.

Um ponto de partida, não uma lista completa

O modelo está deliberadamente pré-preenchido com sugestões, riscos exemplares e possíveis oportunidades para facilitar o início. São sugestões, não respostas fixas nem uma lista de verificação completa. Altere, remova, acrescente ou adapte cada elemento para refletir seu projeto, localização, materiais, regulamentos, fornecedores e prioridades da empresa.

O que você vai obter

Um mapa compartilhado do ciclo de vida dos materiais de construção, seus riscos ambientais e sociais de maior prioridade, oportunidades de circularidade e redução de carbono, principais regulamentações e normas, lacunas de evidência e um conjunto prático de ações para promover um ambiente construído mais resiliente, de baixo carbono e circular.