A Tabela da matriz de riscos é uma ferramenta simples de avaliação de riscos que ajuda a identificar, priorizar e gerenciar riscos potenciais. Ao pontuar cada risco segundo sua probabilidade de ocorrência e seu impacto potencial, você pode identificar rapidamente quais problemas exigem monitoramento, ações de mitigação ou intervenção imediata.
Para quem é?
Ideal para gerentes de projeto, gerentes de risco, líderes empresariais, consultores, times de operações e qualquer pessoa responsável por planejar projetos, gerenciar incertezas ou tomar decisões informadas.
Como usá-lo
Liste os riscos identificados e avalie cada um com base na probabilidade de ocorrência e na gravidade do impacto. Posicione cada risco na matriz para determinar seu nível de risco geral, de Baixo a Extremo, e use os resultados para priorizar ações de mitigação, atribuir responsabilidades e monitorar os riscos de alta prioridade ao longo do tempo.
Sugestões para workshops
Este modelo funciona bem em reuniões de início de projeto, oficinas de avaliação de riscos, sessões de planejamento estratégico, auditorias e iniciativas de gestão de mudanças. Convide os participantes a fazer brainstorming sobre riscos potenciais, discutir sua probabilidade e impacto e, em seguida, trabalhar juntos para priorizar ações e concordar com estratégias de mitigação.
Qual é o resultado?
Ao final do exercício, você terá uma visão priorizada dos riscos do projeto ou da organização, um entendimento compartilhado sobre onde é preciso concentrar a atenção e uma base clara para desenvolver planos de mitigação e gerenciamento de riscos.
