A Tabela da matriz de riscos é uma ferramenta simples de avaliação de riscos que ajuda você a avaliar, priorizar e gerenciar riscos potenciais. Ao atribuir uma pontuação a cada risco com base na probabilidade de ocorrência e no impacto potencial, é possível identificar rapidamente quais problemas exigem monitoramento, mitigação ou ação imediata.
Para quem é?
Ideal para gerentes de projeto, gestores de riscos, líderes de negócios, consultores, times de operações e qualquer pessoa responsável pelo planejamento de projetos, por lidar com a incerteza ou por tomar decisões informadas.
Como usá-lo
Liste os riscos identificados e avalie cada um com base na probabilidade de ocorrência e na gravidade do impacto. Posicione cada risco na matriz para determinar seu nível de risco geral, de Baixo a Extremo, e use os resultados para priorizar ações de mitigação, atribuir responsabilidades e monitorar os riscos de alta prioridade ao longo do tempo.
Sugestões para workshops
Este modelo funciona bem em inícios de projeto, em workshops de avaliação de riscos, em sessões de planejamento estratégico, em auditorias e em iniciativas de gestão de mudanças. Convide participantes para fazer brainstorming sobre riscos potenciais, discutir sua probabilidade e impacto e trabalhar em conjunto para priorizar ações e definir estratégias de mitigação.
Qual é o resultado?
Ao final do exercício, você terá uma visão geral priorizada dos riscos do projeto ou da organização, um entendimento compartilhado sobre onde a atenção é mais necessária e uma base clara para elaborar planos de mitigação e gestão de riscos.
