Modelo de quebra-gelo Bomba do Amor
Use o Modelo de quebra-gelo Bomba do Amor para quebrar o gelo e fortalecer as relações entre os membros da equipe.
Sobre o modelo de quebra-gelo Bomba do Amor
Comece suas reuniões com este modelo de quebra-gelo de "Love Bomb" (Bomba do Amor) para dar o tom e colocar as coisas em andamento com uma vibe positiva. Use o modelo para fazer com que os participantes se sintam confortáveis, fortalecer a união da equipe e inspirar confiança entre os colegas.
O próprio modelo fornece uma estrutura para que você e os membros de sua equipe compartilhem as coisas que mais apreciam nos outros. Ao lado de uma foto de cada membro da equipe, os participantes podem usar post its da Miro para anotar o que valorizam sobre seus colegas e por quê.
O que é o quebra-gelo Bomba do Amor?
Os participantes entram em uma reunião remota sabendo que há um cronograma definido. Você tem apenas um tempo limitado para cobrir todas as informações necessárias, então geralmente você já mergulha nos tópicos da agenda.
É importante cumprir sua agenda, mas também é importante criar um ambiente confortável para sua equipe. É aqui que o quebra-gelo da Bomba do Amor pode ajudar.
Este é um exercício curto e doce de team building. É um jogo simples que encoraja as equipes a compartilhar o que valorizam sobre seus colegas em um contexto profissional. Como resultado, as equipes se sentem mais confortáveis, relaxadas e conectadas com seus colegas.
Por que você deve usar o quebra-gelo Bomba do Amor?
Dê uma olhada em alguns dos benefícios que você experimentará ao usar o quebra-gelo da bomba do amor.
Para mostrar seu apreço. Vale a pena tirar um momento para expressar gratidão e apreço pelos membros de sua equipe. Isso os faz sentir valorizados e mostra como contribuem para a empresa, o que pode aumentar sua felicidade e motivação no trabalho.
Para aumentar a confiança. Mostrar aos membros da equipe o quanto eles são apreciados é um grande estímulo para a confiança. Eles também podem se referir ao quebra-gelo mais tarde ou sempre que precisarem de um impulso de confiança no futuro.
Para construir relacionamentos positivos entre os membros da equipe. É difícil construir relacionamentos profissionais quando se trabalha remotamente. Inicie suas reuniões com o quebra-gelo da bomba de amor e veja como isso pode te ajudar a construir relacionamentos em suas equipes remotas.
O quebra-gelo pode trazer à tona estilos de trabalho únicos e diversificados, destacando diferentes pontos fortes em toda a equipe. Por exemplo, um membro criativo da equipe pode valorizar o quão organizado e estruturado é outro colega. Estas diferenças são o que torna a equipe forte, e usar este quebra-gelo é uma ótima maneira de mostrar isto.
Como usar o modelo de quebra-gelo bomba do amor?
A plataforma colaborativa da Miro é o lugar perfeito para as equipes distribuídas colaborarem e se reunirem. Quando você estiver pronto para usar seu quebra-gelo de bomba do amor, comece ao clicar em 'Usar esse modelo'. É gratuito e fácil de usar, para que você possa começar imediatamente. Depois, siga estes passos para criar o quebra-gelo perfeito.
Passo 1: Adicione fotos no quadro para cada membro da equipe. Carregue uma foto de todos no modelo. Se você não tiver uma foto ou se eles preferirem não usar uma, basta escrever o nome deles.
Passo 2: Defina um tempo limite de 5 minutos. Use o timer da Miro para determinar quanto tempo o quebra-gelo funcionará antes de você parar e falar sobre todas as coisas legais que foram ditas. Você pode mudar a duração da sessão dependendo de quantas pessoas estão participando, mas não a deixe correr por muito tempo. O objetivo é manter a sessão curta.
Passo 3: Escolha sua música de fundo. Ao definir o tempo, escolha algumas músicas de fundo para manter os níveis de energia altos.
Passo 4: Adicione notas adesivas. Instrua todos a adicionar notas adesivas em torno de cada imagem que descrevam coisas que eles valorizam e apreciam naquela pessoa. Lembre a todos para adicionar apenas uma ou duas palavras às notas, pois você as discutirá com mais detalhes no final da sessão.
Passo 5: Reveja a bomba do amor. Quando o tempo acabar, dê uma volta no board e leia todos os post its. As pessoas podem acrescentar alguma explicação às suas anotações ou deixar o feedback falar por si mesmo. De qualquer forma, isso ajudará a todos a se sentirem confortáveis e a aquecê-los para o resto da reunião.
Quanto tempo leva o quebra-gelo da bomba do amor?
Cerca de 10-15 minutos no total, incluindo o período de cinco minutos em que todos acrescentam seus post its. Entretanto, pode demorar mais ou menos dependendo do número de participantes. O ideal é não querer que dure mais de 20-30 minutos. O objetivo é mantê-lo curto, para que você tenha tempo de cobrir o resto da agenda de sua reunião.
O modelo de quebra-gelo da bomba do amor pode aproximar as equipes?
Sim! É uma ótima maneira de desenvolver laços e construir relacionamentos de equipe, especialmente se você faz parte de uma equipe distribuída ou remota. Ele mostra as habilidades das pessoas, aumenta a confiança e ajuda os membros da equipe a construir relacionamentos.
O que você poderia usar em vez do quebra-gelo da bomba do amor?
Há uma variedade de brincadeiras divertidas de quebra-gelo que você pode usar se não quiser usar a bomba do amor. Duas verdades e uma mentira, a roda das emoções e o desenho do personagem são alguns exemplos de quebra-gelos que você pode escolher.
Como organizar o quebra-gelo online da bomba do amor?
Algumas equipes usarão um pedaço de papel ao executar pessoalmente o quebra-gelo da bomba do amor. Mas usando o modelo de quebra-gelo da Miro, você pode facilmente executar atividades virtuais. Basta se inscrever no modelo gratuito, preparar o board e compartilhá-lo com sua equipe. Então, você pode usar nosso recurso de bate-papo em vídeo para realizar a reunião. Isto significa que todos podem acessar o quadro e conversar uns com os outros em tempo real. Quando a sessão terminar, você poderá então passar para o resto de sua reunião em outro board da Miro (e manter o bate-papo em vídeo funcionando).
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Retrospectiva do Barco (Scrum)
Ideal para:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
A retrospectiva do barco ou veleiro (sailboat) é uma maneira descontraída para os times refletirem sobre como lidaram com um projeto. Ao definir seus riscos (rochas), adiar os problemas (âncoras), ajudar os times (vento) e o objetivo (terra), você poderá descobrir o que está fazendo bem e o que precisa melhorar para o próximo sprint. Abordar a dinâmica do time com uma metáfora de barco, ajuda todos a descrever aonde querem ir juntos, descobrindo o que os atrasam e o que os ajudam a alcançar seus objetivos futuros.
Modelo para Análise PESTEL
Ideal para:
Ideaçaão, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Negócios
Deseja manter sua empresa segura e com bom desempenho? Você precisa saber primeiro como será afetado por elementos e fatores externos, especialmente aqueles de natureza política, econômica, econômica, tecnológica, legal e ambiental. Uma análise PESTEL ajuda você a identificá-los e se preparar para eles. Com este modelo fácil de usar, você pode realizar uma análise PESTEL e depois usar os resultados para moldar seu planejamento estratégico, alocação orçamentária, marketing, atualizações de produto e iniciativas de mudança organizacional.
Template Prune the Product Tree
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Prune the Product Tree (também conhecido como o jogo da árvore de produto ou o framework de priorização da árvore de produto) é uma ferramenta visual que ajuda os gerentes de produto a organizar e priorizar as solicitações de funcionalidades do produto. A árvore representa um roadmap de produto e ajuda o time a pensar em como crescer e moldar seu produto ou serviço por meio da gamificação da coleta de feedbacks de clientes e partes interessadas. Uma árvore de produto típica tem quatro features simbólicos: o tronco, que representa as funcionalidades existentes do produto que seu time está construindo; os ramos, cada um deles representa um produto ou função do sistema; raízes, que são os requisitos técnicos ou infraestrutura, e folhas, que são as novas ideias para as funcionalidades do produto.
Modelo de Gráfico de Alinhamento
Ideal para:
Desk Research, Brainstorming, Reuniões de Equipe
O gráfico de alinhamento teve origem no jogo de ação de fantasia ou fantasy role-playing (RPG) Dungeons & Dragões (D&D) o qual permite que os jogadores categorizem seus personagens de acordo com suas perspectivas éticas e morais. O gráfico de alinhamento (ou alignment chart) teve origem no jogo de ação de fantasia ou fantasy role-playing (RPG) Dungeons & Dragões (D&D) o qual permite que os jogadores categorizem seus personagens de acordo com suas perspectivas éticas e morais. Na configuração convencional, você descobre seu posicionamento no gráfico de alinhamento com base em suas opiniões sobre lei, caos, bondade e maldade. Mas você pode adaptar o gráfico de alinhamento para refletir as características que você deseja usar para criar personas.
Modelo para Brainstorming com Palavras Aleatórias
Ideal para:
Ideation, Brainstorming, Mind Mapping
O modelo para brainstorming com palavras aleatórias (random words) é uma técnica simples e criativa que usa palavras aleatórias para gerar novas ideias e soluções criativas para seus problemas. O uso de palavras aleatórias permite que você vá além dos limites tradicionais e enfrente os desafios de um ponto de vista diferente. O brainstorming com palavras aleatórias permite que seu time libere sua criatividade para resolver os problemas de negócios, criar novas invenções, melhorar ideias existentes ou apenas refletir sobre os problemas por um novo ângulo.
Modelo para Brainwriting
Ideal para:
Education, Ideation, Brainstorming
Fazer brainstorming é uma parte importante da ideação. Mas nem todo mundo lida bem quando precisa falar em voz alta para o grupo, expressando seus pensamentos e desenvolvendo em cima de ideias dos outros. O brainwriting é uma solução brilhante para eles, pensadores criativos que são mais introvertidos. Essa abordagem e modelo convidam os participantes a refletir em silêncio e escrever suas ideias, e depois passá-las a alguém que mais tarde vai ler a ideia e adicionar algo a ela. Assim, você terá ideias criativas de todos, não apenas dos mais expressivos.