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Coleta de requisitos de funcionalidades do produto

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O que é o modelo de requisitos de funcionalidades do produto?

Um modelo estruturado de planejamento de produto que ajuda os times a definir os requisitos de funcionalidade desde a preparação até a pesquisa, as restrições, a experiência e a distribuição. A oficina orienta os participantes sobre as informações necessárias para moldar uma funcionalidade antes de passar para o design ou o desenvolvimento.

Que problema o modelo de requisitos de funcionalidades do produto resolve?

Requisitos de funcionalidade pouco claros

Falta de contribuição dos stakeholders

Falta de alinhamento antes do desenvolvimento

Objetivos indefinidos

Restrições ocultas

Contexto de mercado fraco

Planejamento da experiência do usuário incompleto

Decisões de lançamento ou distribuição pouco claras

Como usar o modelo de requisitos de funcionalidade do produto

Comece pela preparação e reúna as informações de contexto necessárias para a funcionalidade.

Revise as considerações de gestão de mudanças e como a funcionalidade pode afetar usuários, times ou fluxos de trabalho existentes.

Crie uma visão geral compartilhada da funcionalidade e de sua finalidade.

Registre as principais considerações, perguntas e requisitos com o time.

Defina os objetivos que a funcionalidade deve alcançar.

Documente as restrições que podem afetar a entrega.

Adicione pesquisas de mercado relevantes e insights de clientes.

Explore a possível experiência do usuário.

Conclua documentando como a funcionalidade será distribuída ou lançada.

Armadilhas comuns

Iniciar o desenvolvimento da funcionalidade antes que os requisitos estejam claros

Ignorar as perspectivas dos stakeholders

Escrever objetivos muito amplos

Tratar as restrições como questões de última hora

Ignorar pesquisas de mercado ou com clientes

Focar apenas na funcionalidade em vez da experiência do usuário

Deixar decisões de lançamento ou distribuição para o fim

Como evitar erros

Colete informações de contexto antes da sessão.

Dê aos participantes tempo para contribuir com ideias individualmente.

Mantenha os objetivos da funcionalidade claros e mensuráveis.

Documente cedo as restrições técnicas, de negócio e de recursos.

Use evidências de clientes e de mercado ao discutir os requisitos.

Revise a experiência do ponto de vista do usuário.

Defina as expectativas de distribuição ou lançamento antes do início do desenvolvimento.

Funcionalidades da Miro que você pode usar

Frames para cada etapa do workshop

Sticky notes para requisitos e ideias

Tables para objetivos e considerações sobre a funcionalidade

Voting para priorização

Comentários para feedback de stakeholders

Codificação por cores para temas ou tipos de requisito

Áreas de trabalho amplas para pesquisa e mapeamento de experiência

Tags para prioridade, risco ou titularidade

Perguntas frequentes

Q: Quem pode se beneficiar deste modelo?A: Gerentes de produto, designers, engenheiros, pesquisadores, profissionais de marketing de produto, fundadores e times de produto multifuncionais.

Q: Quando usar este modelo?A: Use-o antes de projetar ou desenvolver uma nova funcionalidade, durante a descoberta de funcionalidades ou ao revisar uma mudança importante no produto.

Q: O modelo inclui pesquisa de mercado?A: Sim. Uma etapa é dedicada a capturar pesquisa de mercado relevante e evidências de apoio.

Q: Times podem usar isto para funcionalidades existentes?A: Sim. Pode apoiar novas funcionalidades, mudanças significativas, melhorias de funcionalidades e relançamentos de funcionalidades.

P: O que os participantes levarão ao final?R: Uma visão geral documentada da funcionalidade, objetivos, considerações, restrições, pesquisa, direção da experiência e plano de distribuição.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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