Este modelo é um workshop de pre-mortem criativo que ajuda os times a identificar riscos do projeto antes que se tornem problemas reais.
Inspirado pelo universo de Wednesday Addams, traz um toque sombrio e divertido à avaliação de riscos e torna as conversas honestas mais envolventes, memoráveis e produtivas.
Este modelo é mais indicado para gerentes de projeto, times de produto, facilitadores, líderes de time e times multifuncionais que trabalham em lançamentos, iniciativas estratégicas ou projetos complexos. É especialmente útil quando é preciso discutir riscos em um formato mais dinâmico do que o de uma sessão tradicional de planejamento.
Como usar
Imagine o fracasso — Peça às pessoas que assumam que o projeto já falhou e reflitam sobre o que poderia tê-lo causado.
Colete e priorize riscos — Permita que cada pessoa faça brainstorming individualmente; depois, compartilhem, agrupem ideias semelhantes e votem nas ameaças mais sérias.
Crie ações preventivas — Foque nos riscos principais, gere soluções, defina os próximos passos e alinhe como tornar o projeto mais seguro.
