One Slide Business Model Canvas
A One Slide Business Model Canvas é uma versão simplificada do clássico Business Model Canvas que ajuda você a registrar os elementos mais importantes de um negócio, projeto, organização ou ideia em uma única página.
Oferece uma visão clara de como o valor é criado, entregue e sustentado ao reunir clientes, atividades, recursos, parceiros, custos e fluxos de receita em um único quadro visual.
Se você está desenvolvendo uma nova ideia, aprimorando uma organização existente ou facilitando um workshop, este modelo ajuda a organizar rapidamente suas ideias e identificar conexões entre as diferentes partes do seu modelo.
Como usá-lo
Comece pela Proposta de Valor e pelos Segmentos de Clientes para esclarecer quem você atende e qual valor você gera.
Identifique as Atividades-chave, os Recursos-chave e os Parceiros-chave necessários para entregar esse valor.
Defina o Relacionamento com Clientes e os Canais para entender como você se relaciona e alcança seu público.
Complete as seções de Estrutura de Custos e Fluxos de Receita para entender como o modelo é financiado e sustentado.
Revise o canvas como um todo e discuta como as diferentes Estruturas modulares se apoiam.
Sugestão de workshop
Tempo: 45–90 minutos
Apresente o canvas e suas nove estruturas modulares (5–10 min).
Peça aos participantes que completem o canvas individualmente ou em times usando notas adesivas (20–40 min).
Revise cada seção e identifique lacunas, oportunidades ou suposições (10–20 min).
Compartilhe insights, colha feedback e aperfeiçoe o canvas (10–20 min).
Para grupos maiores, os times podem apresentar seus canvases e receber feedback dos colegas.
Para quem é?
Empreendedores e startups
Proprietários de pequenas empresas
Times e departamentos
Organizações sem fins lucrativos e empreendimentos sociais
Estudantes e educadores
Consultores e facilitadores
Pessoas que estão desenvolvendo, aprimorando ou comunicando uma ideia
Nenhuma experiência prévia em planejamento de negócios é necessária.
Ao final do exercício, você terá:
✓ Uma visão geral visual do seu modelo de negócio ou ideia
✓ Um entendimento compartilhado entre os membros do time e stakeholders
✓ Uma visão mais clara de como o valor é criado e entregue
✓ Lacunas, suposições, riscos e oportunidades identificados
✓ Uma base para estratégia, planejamento, inovação e tomada de decisão
O canvas preenchido pode ser usado como ferramenta de discussão, documento de planejamento, auxílio à comunicação ou ponto de partida para o desenvolvimento do negócio.
