Formato de facilitação de 90 minutos que revela o que um time de projeto realmente sabe sobre as tecnologias com as quais vai trabalhar e transforma esse panorama em decisões técnicas concretas. Particularmente valioso antes de adotar novas tecnologias ou renovar uma pilha tecnológica existente, quando avaliar incorretamente as capacidades do time custa mais caro.
O time avalia cada tecnologia relevante, posiciona-a em um mapa que cruza a relevância para o projeto com o conhecimento do time e classifica o resultado em três zonas: Conforto, Desafio e Terror.
Cada item que precisa de atenção recebe uma mitigação: treinar, substituir, contratar, fazer parceria ou remover do escopo. Um Mapa de Evolução opcional mostra como o time planeja desenvolver capacidades específicas ao longo do projeto.
Use-o no início do projeto, antes que decisões arquiteturais sejam definidas, antes de uma renovação da pilha tecnológica, ou sempre que a lacuna entre o conhecimento presumido e o real parecer arriscada.
