Modelo de framework para Estratégia Diamante
Considere todos os elementos necessários para criar uma estratégia de negócios integrada e poderosa usando nosso modelo de framework para estratégia diamante.
Sobre o Modelo de Framework para Estratégia Diamante
O que é uma estratégia diamante?
Para alcançar objetivos importantes, todas as empresas elaboram uma série de estratégias. Mas quais elementos você deve considerar ao montar uma estratégia? Como conseguir ficar à frente da concorrência enquanto cria sua marca e resultados?
Uma estratégia diamante é uma coleção de elementos que formam uma estratégia de negócios coerente. Esses elementos incluem: arenas, diferenciadores, veículos, encenação e lógica econômica.
Quais são as vantagens de usar uma estratégia diamante? A maioria dos planos estratégicos se concentra em apenas um ou dois desses elementos, criando lacunas que podem causar problemas para sua empresa no futuro. Uma estratégia diamante pode ajudar você a se manter focado e garantir que esteja cumprindo todas as necessidades da sua empresa em vez de somente uma ou duas.
Quando usar uma estratégia diamante?
Ela foi projetada para ajudá-lo a considerar as perguntas mais importantes que você precisará responder quando sua equipe definir sua estratégia de negócios. Organizando a estratégia na totalidade de modo que cada parte se integre com as demais, ajudando você a descobrir os objetivos de sua empresa e a melhor maneira de alcançá-los.
Crie sua própria estratégia diamante
É muito fácil criar sua própria estratégia diamante. A ferramenta de lousa simples da Miro é a tela perfeita para criar e compartilhar este modelo de estratégia integrada. Comece selecionando este modelo de framework para estratégia diamante.
Uma estratégia eficaz contém cinco elementos importantes: arenas, diferenciadores, veículos, encenação e lógica econômica. Lembre-se de que é importante considerar cada elemento do diamante, porque todos estão inter-relacionados e se reforçam mutuamente. Para garantir que você está cumprindo seus objetivos, certifique-se de responder às cinco perguntas a seguir.
Passo 1: Arenas — o que pretendemos atingir? Qual é a natureza dos nossos produtos, serviços, canais de distribuição e segmentos de mercado? Em quais áreas geográficas pretendemos expandir? Quais tecnologias vamos usar?
Passo 2: Diferenciadores — O que nos diferencia da nossa concorrência? Imagem, preço, confiabilidade do produto, a rapidez com que colocamos nosso produto no mercado? Como vamos ganhar o mercado?
Passo 3: Veículos: — Como vamos chegar lá? Alianças estratégicas? Desenvolvimento? Licenciamento
Passo 4: Encenação — Como promoveremos nosso produto ou posicionamento? Com que rapidez vamos mover? Em que ordem vamos avançar?
Passo 5: Lógica econômica — Como vamos obter nossos lucros? Baixando os custos para dar valor ao preço? Fornecendo serviços premium a preços premium?
What is the purpose of the strategy diamond?
The Strategy Diamond Model was developed by strategy researchers, Donald Hambrick and James Fredrickson. This framework helps companies and teams assess all the interrelated aspects of forming a cohesive strategy.
What are the five elements of the strategy diamond?
The five elements of the Strategy Diamond Model include Arenas, Differentiators, Vehicles, Staging, and Economic Logic. These five aspects are related to choices that companies, businesses, and teams must make when defining and refining strategies.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de mandala empresarial
Ideal para:
Diagrama
O modelo de mandala empresarial te ajuda a visualizar as relações entre um tema central e seus subtemas. Um dos principais benefícios é como ele promove uma compreensão holística de qualquer tópico. Essa perspectiva garante que todos os detalhes sejam percebidos, o que o torna um recurso inestimável para quem busca uma visão abrangente e um planejamento completo ou uma melhor compreensão de suas metas.
Modelo para Pauta de Reunião de Equipe
Ideal para:
Workshops, Documentação, Reuniões de Equipe
Dedicar tempo à equipe é importante para poder tomar decisões, alinhar as prioridades e seguir na mesma direção juntos. As pautas para reuniões de equipe ajudam a criar cronogramas e estruturar o tempo alocado, quando você precisa compartilhar informações e colaborar com seu time. Elas também permitem que a equipe entre em acordo sobre os objetivos, temas de discussão, itens de ação e quem irá liderar os próximos passos. Fazer reunião ininterrupta com uma pauta pode ajudar seu time a revisar o progresso em relação aos objetivos e resultados-chave (OKRs), compartilhar atualizações, discutir obstáculos e ideias de brainstorming.
Modelo de controle de projetos
Ideal para:
Project Management, Visual Project Management, Planning
O modelo de controle de projetos é uma solução completa para te ajudar a gerenciar seus projetos com mais eficiência. Esse modelo dinâmico permite que você organize, acompanhe e colabore facilmente em seus projetos. Uma das principais vantagens desse modelo é sua capacidade de fornecer maior visibilidade do progresso do projeto. Ao olhar para o quadro Kanban, as equipes podem obter rapidamente insights em tempo real sobre os status das tarefas, identificar marcos concluídos, tarefas em andamento e aquelas que exigem atenção. Esse nível de transparência facilita a tomada de decisões informadas e promove a responsabilidade entre os membros da equipe, garantindo que todos estejam alinhados para a conclusão bem-sucedida do projeto.
Modelo de Manual de Marca
Ideal para:
Design, Marketing, Documentação
O que torna uma marca forte? É ter uma personalidade bem definida, expressa com consistência em todos os pontos de contato, e as diretrizes da marca podem te ajudar a fazer isso. Criar um manual de marca é ter uma lista clara de regras e diretrizes com todos os prós e contras que cobrem detalhes como cores, fontes, uso do logotipo, estilo de fotografia e voz da marca. Elas ajudam a garantir que os colaboradores de uma empresa ou organização inteira saibam como exibir ou falar sobre a marca. A ferramenta de lousa digital da Miro é a tela perfeita para criar o seu manual de marca, manter-lo atualizado e compartilhar com seus stakeholders.
Modelo para Plano de Projeto Simples
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
Um projeto simples serve como um guia para seu time, ajudando-os a responder a quaisquer perguntas importantes sobre o projeto. O plano de projeto deve descrever o teor do plano, por que o está fazendo, como vai fazê-lo, como vai executar cada etapa do processo, e quanto tempo calcula para cada etapa. Se você for um gerente de projeto ou líder de time, use este modelo para iniciar um plano de projeto simples, que pode ser adaptado a projetos de equipe interna ou projetos externos de parceiros ou clientes.
Modelo para diagramas de fluxo de dados (DFD)
Ideal para:
Fluxogramas, Desenvolvimento de Softwares, Diagramas
Processos podem se tornar muito complexos, especialmente quando possuem vários componentes. Obtenha uma melhor compreensão do seu processo através de um diagrama de fluxo de dados (DFD). Os DFDs criam uma representação visual simples de todos os componentes no fluxo de dados e requisitos em todo o sistema. Eles são mais frequentemente usados por times de crescimento, analistas de dados e times de produtos, e são criados com um de três níveis de complexidade: 0, 1 ou 2. Este modelo vai ajudar você a construir facilmente o melhor DFD para seu processo.