Modelo de framework para Estratégia Diamante
Considere todos os elementos necessários para criar uma estratégia de negócios integrada e poderosa usando nosso modelo de framework para estratégia diamante.
Sobre o Modelo de Framework para Estratégia Diamante
O que é uma estratégia diamante?
Para alcançar objetivos importantes, todas as empresas elaboram uma série de estratégias. Mas quais elementos você deve considerar ao montar uma estratégia? Como conseguir ficar à frente da concorrência enquanto cria sua marca e resultados?
Uma estratégia diamante é uma coleção de elementos que formam uma estratégia de negócios coerente. Esses elementos incluem: arenas, diferenciadores, veículos, encenação e lógica econômica.
Quais são as vantagens de usar uma estratégia diamante? A maioria dos planos estratégicos se concentra em apenas um ou dois desses elementos, criando lacunas que podem causar problemas para sua empresa no futuro. Uma estratégia diamante pode ajudar você a se manter focado e garantir que esteja cumprindo todas as necessidades da sua empresa em vez de somente uma ou duas.
Quando usar uma estratégia diamante?
Ela foi projetada para ajudá-lo a considerar as perguntas mais importantes que você precisará responder quando sua equipe definir sua estratégia de negócios. Organizando a estratégia na totalidade de modo que cada parte se integre com as demais, ajudando você a descobrir os objetivos de sua empresa e a melhor maneira de alcançá-los.
Crie sua própria estratégia diamante
É muito fácil criar sua própria estratégia diamante. A ferramenta de lousa simples da Miro é a tela perfeita para criar e compartilhar este modelo de estratégia integrada. Comece selecionando este modelo de framework para estratégia diamante.
Uma estratégia eficaz contém cinco elementos importantes: arenas, diferenciadores, veículos, encenação e lógica econômica. Lembre-se de que é importante considerar cada elemento do diamante, porque todos estão inter-relacionados e se reforçam mutuamente. Para garantir que você está cumprindo seus objetivos, certifique-se de responder às cinco perguntas a seguir.
Passo 1: Arenas — o que pretendemos atingir? Qual é a natureza dos nossos produtos, serviços, canais de distribuição e segmentos de mercado? Em quais áreas geográficas pretendemos expandir? Quais tecnologias vamos usar?
Passo 2: Diferenciadores — O que nos diferencia da nossa concorrência? Imagem, preço, confiabilidade do produto, a rapidez com que colocamos nosso produto no mercado? Como vamos ganhar o mercado?
Passo 3: Veículos: — Como vamos chegar lá? Alianças estratégicas? Desenvolvimento? Licenciamento
Passo 4: Encenação — Como promoveremos nosso produto ou posicionamento? Com que rapidez vamos mover? Em que ordem vamos avançar?
Passo 5: Lógica econômica — Como vamos obter nossos lucros? Baixando os custos para dar valor ao preço? Fornecendo serviços premium a preços premium?
What is the purpose of the strategy diamond?
The Strategy Diamond Model was developed by strategy researchers, Donald Hambrick and James Fredrickson. This framework helps companies and teams assess all the interrelated aspects of forming a cohesive strategy.
What are the five elements of the strategy diamond?
The five elements of the Strategy Diamond Model include Arenas, Differentiators, Vehicles, Staging, and Economic Logic. These five aspects are related to choices that companies, businesses, and teams must make when defining and refining strategies.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de matriz de comunicação
Ideal para:
Estratégia
O modelo de matriz de comunicação serve como uma estrutura para que empresas e projetos otimizem suas estratégias de comunicação. Ao mapear os tipos de comunicação, seus objetivos, meios, frequências e públicos-alvo, o modelo garante que todas as partes envolvidas permaneçam informadas e alinhadas. Um de seus principais benefícios é a maior clareza que ele proporciona. Ao definir as especificidades de cada ponto de contato de comunicação, a matriz elimina a ambiguidade, garantindo que todas as partes envolvidas saibam exatamente o que esperar e quando, levando a uma colaboração mais eficiente e a menos mal-entendidos.
Modelo 3 Horizontes de Crescimento (3 Horizons of Growth)
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Apresentado no livro A Alquimia do Crescimento (The Alchemy of Growth), este modelo oferece às empresas ambiciosas uma maneira de equilibrar o presente e o futuro do mercado, ou seja, o que está funcionando no negócio existente e quais oportunidades de crescimento emergentes e possivelmente rentáveis se encontram pela frente. Assim, times em toda a organização podem garantir que seus projetos sejam mapeados e apoiem os objetivos da organização. O modelo 3 horizontes de crescimento também é uma maneira poderosa de promover uma cultura de inovação, que valoriza e depende da experimentação e da iteração, e de identificar oportunidades de novos negócios.
Modelo de Canvas para Startup
Ideal para:
Liderança, Documentação, Planejamento Estratégico
Uma canvas para startup ajuda os fundadores a expressar e mapear uma nova ideia de negócio em um formato menos formal do que um plano de negócios tradicional. As canvas para startups funcionam como mapas visuais úteis para os fundadores que querem avaliar os pontos fortes e fracos da sua nova ideia de negócios. Esta canvas pode ser usada como um framework para articular rapidamente a proposta de valor da sua ideia de negócio, o problema, a solução, o mercado, o time, os canais de marketing, o segmento de clientes, os riscos externos e os principais indicadores de desempenho (KPIs). Ao articular fatores como sucesso, viabilidade, visão e valor para o cliente, os fundadores podem apresentar um argumento conciso sobre por que um novo produto ou serviço deveria existir e ser financiado.
Modelo 5S
Ideal para:
Estratégia
O modelo 5S oferece uma estrutura sistemática baseada na renomada metodologia 5S: Senso de Utilização, Organização, Limpeza, Padronização / Saúde e Disciplina. Originalmente derivado das práticas japonesas de fabricação, esse modelo fornece orientações claras para ajudar as equipes a otimizar os espaços de trabalho. Um benefício notável do uso desse modelo é sua capacidade de aumentar drasticamente a eficiência. Todos os recursos e ferramentas são posicionados para obter o máximo de produtividade, orientando os usuários na organização e padronização, reduzindo o desperdício de tempo e aprimorando o fluxo de trabalho geral.
Modelo de Diagrama Swimlane
Ideal para:
Fluxogramas, Diagramas, Workflows
Quando os processos começam a ficar confusos, é uma boa ideia dar um passo atrás e visualizar quem faz o quê, e quando. Um Diagrama Swimlane, conhecido também como diagrama de raias, traz esse lugar físico familiar e cotidiano (uma piscina com raias) e transforma a ideia de “raias” em uma metáfora para organizar os processos de um time, grupo de trabalho, departamento ou organização com vários níveis. Esta representação visual assimilável e completa usa a metáfora de raias em uma piscina para esclarecer um processo complexo. Use um diagrama swimlane para esclarecer funções antes de um projeto importante, para deixar um novo funcionário a par, atualizar sua estrutura organizacional, e muito mais.
Modelo para Matriz de Balanced Scorecard (BSC)
Ideal para:
Operações, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Comunique os objetivos de seu time com clareza e meça seu progresso com precisão. As coisas não andam bem, certo? Na verdade, comunicar metas e objetivos é um desafio comum para muitas empresas. E a nossa matriz de Balanced Scorecard (BSC) está aqui para ajudar. Ela coloca o seu plano estratégico em uma tela, em um único local central de informação, que apresenta as tarefas para os membros do time e os prepara para o sucesso. Se você colocar sua matriz de Balanced Scorecard em prática da maneira correta (e a Miro facilita isso), você vai melhorar em três áreas principais: planejamento estratégico, comunicação estratégica e relatórios de desempenho.