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Diagrama de raias para atendimento de pedidos de e-commerce

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O que é o modelo de diagrama de raias para atendimento de pedidos de e-commerce?

Um modelo de mapeamento de processos que ajuda times de e-commerce a visualizar como um pedido se desloca entre clientes, sistemas, pagamento, operações de armazém, envio e atendimento ao cliente. Cada raia representa a função ou sistema responsável por parte do processo.

Que problema o modelo de diagrama de raias para atendimento de pedidos de e-commerce resolve?

Titularidade do processo pouco clara

Passagens de pedidos lentas

Processamento manual de pedidos

Falta de informações entre os times

Tratamento inadequado de exceções

Retrabalho no atendimento ao cliente

Atrasos nos pedidos sem um titular claro

Como usar o modelo de raia para atendimento de pedidos de e-commerce

Defina o início e o fim do processo.

Crie uma raia para cada função ou sistema principal.

Mapeie a jornada normal do pedido.

Adicione decisões e caminhos de exceção.

Revise cada transferência.

Marque atrasos, trabalho duplicado e titularidade incerta.

Adicione ideias de melhoria e titulares.

Armadilhas comuns

Criar muitas raias

Mapear cada tarefa pequena

Ignorar ações de sistemas automatizados

Mostrar apenas o processo ideal

Falta de caminhos de exceção

Deixar atividades sem titularidade clara

Como evitar erros

Mantenha as raias focadas nas funções e sistemas principais.

Mapeie o fluxo normal antes das exceções.

Coloque cada atividade em uma única raia.

Use formas de decisão para caminhos ramificados.

Revise as transferências com as pessoas que executam o trabalho.

Priorize um pequeno número de oportunidades de melhoria.

Funcionalidades da Miro que você pode usar

Quadros de raia

Formas de processo

Losangos de decisão

Conectores

Notas adesivas para problemas

Códigos de cor para times e sistemas

Etiquetas para prioridade e titularidade

Comentários para dúvidas sobre o processo

Perguntas frequentes

P: Quem pode se beneficiar deste modelo?R: Times de ecommerce, gerentes de operações, times de armazém, atendimento ao cliente, logística, times de pagamentos e times de melhoria de processos.

P: Qual processo os times devem mapear primeiro?R: Comece pelo tipo de pedido mais comum para que o time possa concordar com o processo padrão antes de mapear as exceções.

Q: Sistemas podem ter suas próprias raias?A: Sim. Plataformas de comércio eletrônico, ferramentas de pagamento, sistemas de inventário e plataformas de envio podem ter uma raia cada quando ações automatizadas afetam o processo.

Q: As devoluções devem ser incluídas?A: As devoluções podem ser adicionadas como um ramo separado ou mapeadas em uma oficina específica de devoluções se o processo ficar grande demais.

Q: O que os participantes vão levar?A: Um processo visual de atendimento de pedidos que mostra titularidade, transferências, caminhos de exceção, problemas do processo e ações de melhoria.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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