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Diagrama de raias para atendimento de pedidos de ecommerce

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O que é o modelo de diagrama de raias para atendimento de pedidos de ecommerce?

Um modelo de mapeamento de processos que ajuda os times de ecommerce a visualizar como um pedido percorre a jornada entre clientes, sistemas, pagamentos, operações de armazém, envio e atendimento ao cliente.

Que problema o modelo de diagrama de raias para atendimento de pedidos de ecommerce resolve?

Titularidade do processo pouco clara

Transferências de pedidos lentas

Trabalho manual no atendimento de pedidos

Falta de informações entre os times

Tratamento inadequado de exceções

Retrabalho no atendimento ao cliente

Atrasos nos pedidos sem responsável claro

Como usar o modelo de raia para atendimento de pedidos de ecommerce

Defina o início e o fim do processo.

Crie uma raia para cada função ou sistema principal.

Mapeie o fluxo normal do pedido.

Adicione decisões e caminhos de exceção.

Revise cada transferência.

Marque atrasos, trabalho duplicado e responsabilidade pouco clara.

Adicione ideias de melhoria e responsáveis.

Erros comuns

Criar muitas raias

Mapear cada pequena tarefa

Ignorar ações automáticas do sistema

Mostrar apenas o processo ideal

Falta de caminhos de exceção

Deixar atividades sem responsável definido

Como evitar erros

Mantenha as raias focadas nas funções e sistemas principais.

Mapeie o fluxo normal antes das exceções.

Coloque cada atividade em uma raia clara.

Use formas de decisão para caminhos ramificados.

Revise as transferências com as pessoas que realizam o trabalho.

Priorize um pequeno número de oportunidades de melhoria.

Funcionalidades da Miro

Quadros com raias de processo

Formas de processo

Diamantes de decisão

Conectores

Notas adesivas para problemas

Codificação por cores para times e sistemas

Etiquetas para prioridade e titularidade

Comentários para dúvidas sobre o processo

Perguntas frequentes

P: Quem pode se beneficiar deste modelo?R: Times de ecommerce, gerentes de operações, times de armazém, atendimento ao cliente, logística, times de pagamento e times de melhoria de processos.

P: Qual processo os times devem mapear primeiro?R: Comece pelo tipo de pedido mais comum, para que o time possa concordar com o processo padrão antes de mapear as exceções.

P: Os sistemas podem ter suas próprias raias?R: Sim. Plataformas de ecommerce, ferramentas de pagamento, sistemas de inventário e plataformas de envio podem ter cada uma sua própria raia quando ações automatizadas afetam o processo.

P: As devoluções devem ser incluídas?R: As devoluções podem ser adicionadas como um ramo separado ou mapeadas em um workshop dedicado a devoluções se o processo ficar muito grande.

P: O que os participantes levarão?R: Um processo visual de atendimento de pedidos que mostra titularidade, transferências, caminhos de exceção, problemas do processo e ações de melhoria.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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