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Estrutura de pensamento crítico e questionamento

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Esta estrutura de pensamento crítico e questionamento permite que um time analise as dimensões de um problema, guiando-o a fazer diferentes tipos de perguntas.

Com base em uma estrutura do artigo Reaprendendo a arte de fazer perguntas, de Tom Pohlmann e Neethi Mary Thomas, os times são incentivados a pensar em diferentes tipos de perguntas:

  • Esclarecer: ajuda a entender o que foi dito, deixar clara a intenção e evitar suposições próprias

  • Aspectos adjacentes: explora aspectos relacionados ao problema que não são discutidos com tanta frequência

  • Aprofundar: aprofunda-se no problema para entender a base de uma decisão ou resposta, desafiar suposições ou compreender a causa raiz

  • Ampliar: adota uma perspectiva mais ampla para levantar questões mais gerais e entender o contexto por trás do problema

Aryanna Martin

Pesquisador de design e estrategista

Aryanna é estrategista e pesquisadora que combina pensamento analítico e design centrado no ser humano para resolver problemas e criar produtos, serviços, espaços e modelos de negócios atraentes. Ela também é facilitadora de workshops e designer de informações. Ela já morou em Nova York e Berlim e agora reside em Londres.


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