Modelo para Briefing Criativo
Defina requisitos, metas e recursos para projetos criativos e promova o alinhamento com nosso modelo para Briefing Criativo. Deixe todos na mesma página e crie obras extraordinárias.
Sobre o modelo de Briefing Criativo
Campanhas de marketing e publicidade são muitas vezes projetos enormes e complexos. Há uma variedade de partes interessadas e processos, um orçamento limitado e um processo de revisão complicado. Se for bem-sucedido, você pode ganhar novos clientes e expandir seu negócio. Caso contrário, você corre o risco de desperdiçar recursos preciosos e desfazer um progresso que exigiu muito esforço.
Com tanto em jogo, é essencial acertar na primeira tentativa. É aqui que entra o briefing criativo, fornecendo informações relevantes para todo tipo de projeto criativo, incluindo público-alvo, metas, cronograma, orçamento, diretrizes e especificações do projeto.
O que é um briefing criativo?
Um briefing criativo é a base de qualquer campanha de marketing ou publicidade. Sempre que alguém solicita um projeto criativo, é importante incluir um briefing criativo que estabelece diretrizes para o projeto.
Um briefing criativo ajuda a desenvolver sites, vídeos, anúncios, banners e muito mais. Este documento tem o objetivo de antecipar quaisquer perguntas que o criador possa ter sobre o projeto e confirmar que todos estão de acordo com o escopo e o propósito antes do trabalho criativo começar.
A maioria dos briefings criativos têm no máximo duas páginas. Eles são projetados para delinear o objetivo do projeto, estabelecer a direção, definir o público e especificar a mensagem. Ele declara a estratégia de comunicação para a duração, cronograma, orçamento e escopo do projeto.
Quando devemos usar um briefing criativo?
Prepare um briefing criativo antes de iniciar um projeto para garantir que todas as partes interessadas estejam alinhadas e o time criativo (designer, escritor, videomaker, etc.) tenha todas as informações necessárias antes de começar o trabalho. Usando este modelo de Briefing Criativo, você pode coletar todas as informações necessárias para sua campanha em um só lugar. O modelo pode ser editado e compartilhado facilmente com todas as partes interessadas, mantendo todos na mesma página.
Quem deve usar um briefing criativo?
Agências de design e publicidade geralmente usam briefings criativos para iniciar projetos, mas departamentos de marketing, executivos ou outros profissionais podem usá-los para solicitar um trabalho criativo. Freelancers também podem pedir aos seus clientes para preparar um briefing criativo para simplificar sua colaboração.
Quais são os benefícios de um briefing criativo?
Briefings criativos esclarecem suas metas e objetivos. O briefing garante que todos estejam alinhados em relação aos objetivos. Ele aumenta a eficiência e reduz a necessidade de reuniões redundantes.
Também articula fatos e pressupostos. Ele cria uma base para seu projeto, para que seu time de design esteja na mesma página que seu time de marketing, proporcionando um espaço para todas as partes interessadas contribuírem.
Também fornece métricas para sucesso e critérios de avaliação. Seus times de marketing e design podem consultar o briefing durante todo o ciclo de vida do projeto, para garantir que estejam no caminho certo para alcançar seus objetivos, aumentar a propriedade e a responsabilidade.
O briefing criativo também permite que o time de design descubra insights sobre a marca. O briefing é uma excelente maneira para o time de design conhecer melhor sua empresa, voz da marca, estilo de marketing e estética. Ele cria oportunidades para conversas importantes no início do projeto, economizando tempo e dinheiro, ajudando a evitar requisitos imprevistos.
Por fim, ele mantém todos os membros do time informados. O briefing deve definir o orçamento, o cronograma e o estilo de comunicação preferido, para que todos fiquem alinhados. Comece agora mesmo em poucos minutos usando nosso modelo de briefing criativo online.
What’s included in a creative brief?
Creative briefs may vary depending on the project, but here are a few basics that every creative brief should have: summary, content format, related projects, references, description, specs, deadline, goals, target audience, and content input.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Project Charter
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento Estratégico
Gerentes de projeto dependem dos Project Charters, ou Termos de Abertura de Projeto, como uma fonte de verdade para os detalhes de um projeto. Use nosso template para Project Charter e organize sua área! Os Project Charters explicam os principais objetivos, o escopo, os membros do time e demais envolvidos em um projeto. Para um gerenciamento de projetos organizado, os Project Charters podem ser úteis para alinhar todos em torno de uma compreensão compartilhada dos objetivos, estratégias e entregas de um projeto de qualquer escopo. Este modelo garante que você documente todos os aspectos de um projeto para que todos os stakeholders sejam informados e estejam na mesma página. Sempre saiba a direção de seu projeto, seu objetivo e seu escopo.
Template de Matriz RACI
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Organogramas
A matriz RACI é uma ferramenta de gerenciamento que ajuda times a acompanhar as funções e responsabilidades, além de evitar confusão durante os projetos. A sigla RACI significa Responsável (a pessoa responsável por executar o trabalho de uma tarefa em si ou tomar a decisão), Aprovador (a pessoa responsável pela conferência da conclusão correta e completa da tarefa), Consultado (a pessoa que fornece informações para o projeto e com quem há comunicação em dois sentidos), Informado (as pessoas que devem ser atualizadas sobre o andamento do projeto e com quem há uma comunicação de mão única).
Template de Lean Canvas
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Workflows Ágeis
As oportunidades de negócios podem ser densas, complicadas e complexas, e avaliá-las pode ser um verdadeiro desafio. Deixe um lean canvas simplificar as coisas e destrinchar sua ideia de negócios para você e seu time. Este modelo de negócios de uma página é uma ótima ferramenta para empreendedores e empresas emergentes. O template de lean canvas oferece uma visualização clara e abrangente da sua idea, para que possa permanecer focado na estratégia geral, identificar possíveis ameaças e oportunidades, e ainda fazer um brainstorming dos vários fatores em jogo para determinar sua potencial rentabilidade em um determinado setor.
Modelo de Linha do Tempo (timeline)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Fluxogramas, Planejamento de Projetos
Uma linha do tempo exibe uma ordem cronológica de datas importantes e eventos agendados. Um template de linha do tempo vai ajudar gerentes de produto, gerentes de projeto e membros da equipe a contarem histórias sobre a evolução e os obstáculos que ocorreram durante a realização de cada projeto. Uma linha do tempo bem construída permite que as equipes tenham uma visualização imediata sobre as etapas que já foram concluídas, ao que está acontecendo no momento e o que precisa ser realizado no futuro. Projetos ou produtos com especificações predefinidas exigem que sua equipe crie um cronograma para que todas as etapas de execução ocorram da maneira ideal. Isso garante a qualidade da entrega e o alinhamento com o que foi solicitado. Use esse modelo de linha do tempo como uma referência para organizar as datas de início, meio e fim de um projeto, incluindo todos os marcos mais importantes.
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.
Modelo de mapa de pontos de contato com o cliente
Ideal para:
Pesquisa secundária, Gerenciamento de produtos, Mapeamento
Para atrair e manter a fidelidade de clientes, é preciso entender suas dificuldades, desejos e necessidades. O mapa de pontos de contato com o cliente ajuda nessa compreensão por meio da visualização de toda a trajetória do cliente, da assinatura de um serviço e navegação em seu site à compra de seu produto. E como nenhum cliente é igual a outro, o mapa da jornada do cliente permite traçar diversas rotas que passem por seu produto. Assim, você poderá antecipar essas trajetórias e atender a seus clientes em todas as etapas.