A maioria dos times busca ser resiliente, para se recuperar do estresse. Mas e se seu time pudesse, na verdade, ficar mais forte por causa disso?
Com base no conceito de antifragilidade de Nassim Nicholas Taleb, este modelo de workshop ajuda os times a passar de sobreviver ao caos para usar o caos como motor de crescimento. Em vez de proteger seu time de estressores saudáveis, você aprenderá a identificar vulnerabilidades ocultas, projetar experimentos de baixo risco e construir uma cultura de profunda segurança psicológica.
O que você fará:
Alinhar (quadro 1): Aprenda a diferença essencial entre a vela frágil, o elástico resiliente e a fogueira antifrágil.
Mapear (quadro 2): Execute uma matriz personalizada de teste de estresse para categorizar as rotinas do seu time, tarefas desgastantes, riscos inesperados "cisne negro" e oportunidades "sandbox".
Refletir (quadro 3): Faça um exame honesto para ver como seu time reage à pressão. Seu time se quebra, se recupera ou se fortalece?
Comprometer-se (quadro 4): Acione as 7 alavancas da antifragilidade do time para criar ações concretas, com responsáveis, em um board personalizado de parar/manter/iniciar.
A quem isso se destina?
Coaches ágeis e Scrum masters em busca de um formato de retrospectiva novo e de alto impacto.
Times de liderança navegando por mudanças organizacionais rápidas, pivôs de mercado ou ambientes de alta incerteza.
Times de projeto que desejam identificar proativamente pontos únicos de falha antes que causem uma crise.
Duração: 45 a 180 minutos
Tamanho ideal do grupo: 3 a 10 participantes
