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Guia de Governança de IA

macleen pereira

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Guia de Governança de IA: Sessão de 90 minutos para time

Sobre o modelo:

Um board pronto para executar governança leve de IA com seu time em 90 minutos. Os times trazem uma versão real, realizam um diagnóstico ao vivo de 7 perguntas e saem com atribuições de nível compartilhadas, titularidade definida e um kit de integração reutilizável - para que a sessão do próximo time custe menos do que a sua.

O que isso ajuda a alcançar

Passar do uso ad-hoc de IA para titularidade definida, regras claras de dados e visibilidade de TI em cada build compartilhado, antes que os custos se acumulem.

A linha do tempo que isso evita: script de fim de semana → parece tudo certo no primeiro mês → schema drift no terceiro mês → dados errados que ninguém percebeu por seis semanas → slide do VP com números incorretos no mês 24, sem titular e sem correção. Essa linha do tempo é evitável. Esta sessão mostra como.

Quem se beneficia mais

Líderes que gerenciam times que criam ferramentas de IA mais rápido do que alguém consegue acompanhar. Especificamente: chefes de produto, líderes de engenharia, diretores de TI e chefes de gabinete que estão prestes a herdar um problema de manutenção que não concordaram em assumir.

Como usá-lo

  • Faça uma pesquisa rápida sobre uso oculto de IA antes da sessão - pergunte ao seu time quais ferramentas criaram, quais dados tocaram e como se sentiriam se isso aparecesse em uma reunião do board amanhã.

  • Na sessão: comece com a história do custo, para que o porquê fique claro antes do como.

  • Use o diagnóstico de 7 perguntas ao vivo em um produto real que o time realmente lançou - o momento "ah, essa é a minha ferramenta" é onde o trabalho de verdade acontece.

  • Direcione tudo para Sandbox, Approved ou Placeholder. Saia com um registro de decisões e um kit de replicação prontos para o próximo time.

macleen pereira

Senior Technical Program Manager

I'm a product and technology leader focused on AI, data, governance, and digital transformation. I enjoy turning complex problems into practical frameworks that help teams make better decisions and scale innovation responsibly. My work spans strategy, automation, operating models, and visual storytelling, with a passion for building systems that are both useful and easy to adopt.


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