위클리 플래너 템플릿
위클리 플래너 템플릿으로 한 주를 계획하고 업무를 체계화하고 작업 상황을 추적하세요.
위클리 플래너 템플릿 소개
위클리 플래너는 개인과 팀이 쉽게 한 주를 계획하고 체계화하고 관리하게 해줍니다. 일정에 대해 철저한 편이든 캘린더를 업데이트 하기만도 힘겨워하는 편이든 위클리 스케줄 템플릿이 도와드릴 것입니다.
위클리 플래너란 무엇인가요?
위클리 플래너에서는 1주일 이상의 계획과 활동의 일정을 짭니다. 낮 동안의 시간을 관리하고, 작업을 추적하고, 팀을 구성할 수 있게 해줍니다.
플래너는 개인용 도구이지만 대부분의 표준 종이 플래너는 개개인의 요구에 맞출 수 없습니다. 형식을 변경하거나 필요에 맞게 플래너를 조정할 수 없습니다.
바쁘게 일하는 한 주를 수용할 수 있게 메모할 자리가 있는 플래너를 원할 수도 있지만 휴가 주간에는 좀 더 미니멀한 무언가를 원합니다. 아니면 데일리 플래너를 시간 플래너로 바꾸고 싶을 수도 있습니다. 인쇄 가능한 위클리 플래너를 사용하고 있다면 상황이 바뀔 매번 새로 사야 합니다. 그러다 보면 일정을 지키기가 훨씬 더 어려워집니다.
그러나 위클리 플래너를 사용하면 필요에 맞춰 의제를 작성할 수 있습니다. 색상, 그래픽 및 이미지로 맞춤화 하고 양식을 변경하여 변경되는 일정에 따라 쉽게 상황을 움직이세요.
위클리 플래너를 어떻게 작성하나요?
위클리 플래너를 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 위클리 플래너를 만들고 공유할 완벽한 캔버스 입니다. 위클리 플래너 템플릿 선택으로 시작해 다음 단계에 따라 자신의 타임라인을 만드세요.
1. 한 주의 목표 생각해 보세요. 한 주를 간단히 검토할 방법을 찾고 있나요? 메모할 공간이 필요합니까? 플래너 레이아웃을 선택하기 전에 플래너 사용 방법을 정확히 이해하는 것이 중요합니다.
2. 플래너를 원하는 대로 만드세요. 위클리 플래너 템플릿에 그 주의 할 일 목록, 우선순위, 목표를 써넣을 열을 추가할 수 있습니다. 필요에 따라 섹션을 추가하세요. 할일 목록 항목에 카드를 추가하면 그 주변에 드래그하고 태그를 추가하고, 색을 변경하고 자신과 다른 사람에게 사항을 할당할 수 있습니다.
3. 플래너를 사용하기 시작하세요. 모든 것이 일정에 추가되었다면 작업 완료를 위한 업무를 시작할 수 있습니다!
위클리 플래너는 언제 이용할까요
위클리 플래너는 개인적인 일정과 직무상의 일정을 관리하는 강력한 도구입니다. 가상 커피 데이트든 중요한 회의 일정을 잡든 간에 위클이 플래너를 사용하여 업무를 순조롭게 진행하십시오.
위클리 스케 플래너가 유익할 몇 가지 공통되는 시나리오를 간략하게 나열 해볼까요?
마감일 관리하기 누구나 다가올 마감일을 한 주 내내 알고 있어야 합니다. 위클리 플래너를 사용하면 한 자리에서 마감일을 계속 추적할 수 있습니다. 결과적으로 그에 따라 작업량을 계획할 수 있습니다.
작업량 정리하기 위클리 스케줄로 한 주의 전체 작업량을 정리할 수 있습니다. 자신과 동료 모두에게 명확성을 주고 과도한 중압감 없이 한 번에 한 작업에 집중할 수 있도록 도와줍니다. 한 주 내내 어떤 작업이 이루어져야 하는지 계획하세요.
우선순위에 맞춰 할일 목록을 정리하세요. 완수할 업무가 많거나 마감일이 겹치는 경우에는 우선 순위 결정이 핵심입니다. 위클리 플래너를 사용하면 다른 작업보다 중요한 업무에 중요 또는 긴급으로 표시할 수 있습니다.
위클리 플래너에는 무엇이 들어가야 하나요?
플래너는 저마다 다르기 때문에 위클리 플래너에 정확히 무엇이 들어가야 할지 정확히 말하기는 어렵습니다. 그러나 일부 핵심 요소는 항상 간단하게 위클리 플래너에서 작성합니다.
마감일. 이정표와 마감일은 특정 작업이나 행동이 언제 완료되어야 하는지를 분명히 합니다.
타임라인. 위클리 플래너에 타임 프레임이 있으면 특정 프로젝트나 작업이 얼마나 오래 걸릴지 보여줍니다. 이는 프로젝트 관리자에게 특히 도움이 됩니다.
작업 정보. 이는 사용자에게 작업에 무엇이 수반되는 지에 대해 추가 정보를 제공합니다. Miro를 사용하면 파일, 댓글, 기타 시각적 메모를 바로 일정에 추가할 수 있습니다.
우선 순위 레벨. 낮음, 중간, 높음의 우선순위 시스템을 사용하면 가장 중요한 작업에 집중할 수 있습니다.
배정된 담당자. 공유된 위클리 템플릿을 사용한다면 누가 특정 작업에 할당됐는지 확인하는 데 도움이 됩니다.
주간 플래너가 한 주를 더 생산적으로 만들 수 있나요?
네, 효과적으로 사용한다면 가능합니다. 다음 주를 계획해서 시간을 효율적으로 쓸 수 있습니다. 이는 매일 해야 할 일에 집중하는 데 도움이 되기도 합니다. 그날이 끝날 때까지 무엇을 끝내야 하는지 아는 상태로 하루를 시작하면, 완료하는 데 모든 관심을 집중할 수 있습니다. 한편, 주간 일정은 과도한 일정을 세우는 결과를 낳을 수 있습니다. 시간을 생산적으로 보내는 것과 자신을 번아웃시키는 것은 종이 한 장 차이니 현실적으로 일주일에 얼마나 많은 일을 할 수 있는지 파악하는 것이 중요합니다.
주간 플래너 프린터블은 어떻게 만드나요?
Miro를 사용하면 주간 플래너 템플릿을 사용하여 온라인으로 일정을 만들고 인쇄 가능한 PDF 형식으로 다운로드할 수 있습니다. 하지만 주간 일정을 인쇄하기 전에 잠시 기다리세요. 온라인으로 주간 일정을 사용하는 것은 생각해 볼 가치가 있는 많은 이점들이 있습니다. 주간 일정을 온라인으로 유지하면 업데이트하기가 더 쉽습니다. 사용자는 스케줄 및 변경한 내용에 대해 실시간으로 액세스할 수 있습니다. 또한 팀과 공유하여 협업을 개선할 수 있습니다.
OKR템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
명확성, 초점 및 구조 - 이는 회사의 방향과 결정에 확신을 갖게 만드는 핵심 요소이며, OKR 프레임워크는 이를 제공하도록 설계되었습니다. 전략 및 운영의 두 가지 주요 수준에서 작업이 진행되는 OKR(목표 및 주요 결과의 줄임말)은 조직의 리더가 전략적 목표를 결정하고 분기별 핵심 결과를 정의하는 데 도움이 되며, 이는 회사의 주도권과 연결됩니다. 이러한 방법이 OKR이 팀이 직면한 가장 시급한 조직 문제를 해결하는 데 집중할 수 있도록 하는 방법입니다.
MoSCoW 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Operations, Prioritization
큰 프로젝트에 우선 순위를 유지하는 것은 특히 많은 결과물이 있을 때는 큰 도전입니다. MoSCoW 방법은 이러한 작업을 돕습니다. 이 강력한 기술은 4가지 부분으로 나누어진 매트릭스 모델에 구축됩니다. 반드시 할 것, 해야 하는 것, 할 수 있는 것, 그리고 하지 않을 것으로 나누어 집니다 (모두 합쳐진 약자가 MoSCoW 입니다). 여러분의 우선 순위를 평가하고 추적하는데 도움을 주는 것 외에도 이 접근법은 또한 사업의 요구 사항을 청중에게 제시하고 이해 관계자 집단과 결과물을 만들기 위해 협력하는데 도움이 됩니다.
RAID 로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Project Management, Agile Workflows
RAID 로그 템플릿을 사용하여 향후 프로젝트와 관련된 잠재적인 위험, 가정, 문제 및 종속성을 더 잘 이해할 수 있습니다. 이 정보를 통해 효과적인 대비 계획을 수립하고 그에 따라 리소스를 준비할 수 있습니다. 프로젝트 전반에 걸쳐 무엇이 잘못될 수 있는지, 문제를 해결하는 방법을 알게 될 것입니다.
영향 노력 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
성장하는 조직에는 할 일이 산재해 있으며, 하루(또는 대규모 출시일 몇 주 전)에 업무를 진행할 수 있는 시간에는 한계가 있습니다. 이러한 부분에서 영향 노력 매트릭스의 도움을 받을 수 있습니다. 작업 우선순위를 정하고 어떤 일이 수행할 가치가 있는지를 파악하는 데 도움이 되는 빠른 시각적 가이드를 제공합니다. 템플릿을 사용하여 활동을 4가지 범주로 분류하는 매트릭스를 작성할 수 있습니다. 분류할 수 있는 범주는 '비교적 적은 노력으로 빠른 성과를 달성할 수 있는 활동', '많은 노력이 필요하지만 장기적인 이득으로 이어지는 프로젝트', '적은 노력이 필요하지만 가치도 낮은 자잘한 업무', '시간 낭비'입니다.
아이젠하워 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
해야 할 일이 압도적으로 많은가요? 긴급성과 중요성의 두 가지 핵심 요소를 기준으로 우선 순위를 정합니다. 이러한 방법은 미국 대통령인 Dwight D. Eisenhower에게 효과가 있었고 귀하에게 또한 효과가 있을 것입니다. 본 의사 결정 프레임워크는 귀하가 어디서 시작하고 하루를 어떻게 계획해야 할지 아는 데 도움이 될 것입니다. 당사의 템플릿을 사용하면 주요 영역(할 일, 일정 잡기, 위임, 하지 않을 일)이 있는 사분면으로 아이젠하워 매트릭스를 쉽게 구축할 수 있고, 우선 순위가 변경되면 이를 하루 종일 다시 검토할 수 있습니다.
미팅 메모 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Meetings
미팅이 성공적일 때 (Miro가 도움이 될 것입니다), 참여도가 높아지고 멋진 아이디어가 만들어지며 결정이 내려질 것입니다. 한 개도 놓치지 마십시오. 미팅 노트 템플릿을 사용하여 전체 팀이 액세스할 수 있는 중앙 집중식 장소에서 노트 및 피드백을 추적할 수 있습니다. 미팅 전에 메모하는 사람을 지정하고, 토론 주제를 확인한 후, 메모하는 사람이 참가자, 미팅에서 취급한 중요 사항 및 결정된 사항을 기록하도록 하십시오.