팀 구성 캔버스는 팀이 서로 연결되고 달성하려는 목표와 함께 협업 방식을 공유하는 데 집중해 "팀 결성 시간"을 단축하는 데 도움을 줍니다.
대상:
- 새로 구성되는 프로덕트 또는 딜리버리 팀
- 변화가 있는 팀: 새로운 팀원, 새로운 리더십, 전략 전환
팀 구성 캔버스란:
Drexler-Sibbett 팀 성과 모델을 기반으로 이 워크숍은 새로 구성되는 팀이 다음을 할 수 있도록 돕습니다:
- 사람으로서 서로를 알아가기
- 팀이 존재하는 이유에 대한 핵심 맥락 파악
- 팀이 달성하려는 목표에 대한 공통된 이해 구축
- 팀 및 이해관계자의 역할과 책임 정의
- 팀 API를 생성해 팀의 역할을 정의하고, 협업 방식에 대한 명확한 합의를 마련하며, 다른 팀과의 상호작용 방식을 규정하는 데 도움이 됩니다 (출처: Team Topologies)
이 템플릿 사용 방법:
- 팀을 위해 3시간 워크숍을 진행하세요
- 논의가 계획대로 진행되도록 퍼실리테이터를 지정하세요
- 팀에 적절한 맥락을 제공할 사람을 파악하세요 (다음 질문에 답할 수 있어야 합니다: 이 팀은 왜 존재하나요? 왜 지금인가요?)
- 선택적 사전 작업: 제품 책임자에게 대화를 시작하기 위해 임팩트 맵의 초기 보기를 제공해달라고 요청하세요
