라운드 로빈 브레인스토밍

팀 구성원인 디자이너, 제품 관리자, 퍼실리테이터, 관리자들이 서로의 아이디어를 돌아가며 발전시킵니다. 이는 편견을 줄이고 더 많은 아이디어를 창출하며, 제품 탐색, 계획, 원격 워크숍에서 다음 시행을 결정하는 데 도움을 줍니다.

라운드 로빈 브레인스토밍이란 무엇인가요?

얻을 수 있는 것

• 디자이너: 다양한 개념을 신속하게 생성

• PM: 고객 문제를 아우르는 아이디어

• 퍼실리테이터: 모두가 균등한 시간을 가짐

• 매니저: 우선순위가 매겨진 현실적인 옵션

이 문제는 무엇을 해결할 수 있나요?

• 큰 소리로 지배할 수 없는 환경 조성

• 다른 위치와 시간대의 팀에도 적합

• 정리되지 않은 아이디어를 명확한 결정과 책임자로 전환

템플릿 사용하는 방법

1) 명확한 질문을 작성하고 성공의 기준을 정의합니다.

2) 라운드마다 타이머를 설정하고, 모든 사람이 하나의 아이디어를 추가한 후 다음 사람에게 전달합니다.

3) 다른 사람의 아이디어에 추가하고, 가정과 위험을 표시합니다.

4) 가치 대 노력을 투표하고, 유사한 아이디어를 그룹화합니다.

5) 최고의 아이디어를 선정하고 소유자와 다음 단계를 지정합니다.

프로 팁

• 원격 워크숍이나 제품 탐색 중 활용하세요

• 아이디어를 개선하기 위해 고객 피드백과 제약 조건을 포함하세요

자주 묻는 질문

• 얼마나 걸리나요? 4~8명 기준 30~60분 걸립니다.

• 언제 사용해야 하나요? 초기 제품 탐색, 계획 수립, 또는 이해관계자 회의 시 사용하세요.

• 동시에 회의하지 않고도 진행할 수 있나요? 네—각 라운드에 대한 기한을 정하고 댓글을 추적하세요.