랜덤 워드 템플릿
랜덤 워드 템플릿을 사용하여 새로운 아이디어를 생성하고 이 연관 기술을 사용하여 문제를 해결하십시오. 이 랜덤 워드 기술은 무작위성을 사용하여 안전 영역 밖에서 더 명확한 해결책을 만드는 간단하고 창의적인 방법입니다.
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랜덤 워드 브레인스토밍 템플릿 소개
랜덤 워드 브레인스토밍이란 무엇인가요?
랜덤 워드 브레인스토밍은 랜덤 워드를 사용하여 문제에 대한 새로운 아이디어와 창의적인 해결책을 생성하는 간단하고 창의적인 기술입니다. 랜덤 워드 프롬프트를 사용하면 기존의 경계를 넘어 다른 방향에서 문제를 해결할 수 있습니다.
단어를 찾는 가장 간단한 방법은 온라인의 랜덤 워드 생성기이지만 다른 출처 (트윗, 책 등) 도 사용할 수 있습니다. 단어를 찾은 후, 그 기본 원리를 추출한 다음, 어떻게 연결되는지 보기 위해 해당 단어를 케이스에 적용하세요.
랜덤 워드 브레인스토밍의 이점
랜덤 워드 기술은 일반적으로 휴면 상태에 있는 뇌의 부분에 접근하는 강력한 방법입니다. 안전 영역 너머에서 생각할 수 있는 권한을 부여하고, 구조나 규칙에 얽매이지 않는 창의성의 수준을 이용하도록 도와줍니다.
자신만의 랜덤 워드 브레인스토밍 시작
여러분이 가장 먼저 필요로 하는 것은 초기 자극으로 분류되는 무작위 단어 그 자체입니다. 다음으로, 여러분은 자극에 기초하여 가교 아이디어를 확립합니다. 이것은 여러분이 해결책에 추가할 수 있는 자극과 새로운 아이디어를 연결합니다.
새 단어를 찾으려면 온라인에서 임의 단어 생성기를 사용하거나 다른 출처 (트윗, 책 등) 를 사용하십시오. 단어를 찾은 후, 단어의 기본 원리를 사례에 적용하여 단어가 어떻게 연결될 수 있는지 확인합니다.
랜덤 워드 템플릿 시작
Miro의 랜덤 워드 브레인스토밍 템플릿은 온라인에서 브레인스토밍 세션을 수행하고 팀과 함께 창의적인 새로운 솔루션을 생성할 수 있는 구조를 제공합니다. 간단한 화이트보드 도구는 귀하의 랜덤 워드 브레인스토밍 아이디어를 만들고 공유하기 위한 완벽한 캔버스입니다. 이 랜덤 워드 브레인스토밍 템플릿을 선택하고 다음 단계를 수행하십시오.
1단계: 무엇을 이루고 싶은지 알아봅니다. 문제를 해결하고 싶나요? 질문에 대답합니까? 아니면 아이디어를 낼까요?
2단계 : 단어를 만듭니다. 그렇게 할 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다. 먼저, 사전을 열고, 눈을 감고, 아무 페이지에나 손가락을 올릴 수 있습니다. 손가락이 닿은 단어를 적어보세요. 또한 온라인에서 발견된 임의의 단어 생성기를 사용하거나 팀 구성원에게 단어를 무작위로 선택하도록 요청할 수 있습니다.
3단계: 이제 중요한 부분은: 여러분의 랜덤 워드를 여러분의 문제나 질문에 연결하는 아이디어나 개념을 생각해 내도록 하는것입니다. 이 관계들을 너무 이해하려고 하지 마세요. 대신, 여러분의 창의력을 자유롭게 운영하세요.
4단계 : 프로세스를 반복하세요!
감정 바퀴 아이스 브레이커 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이스 브레이커, 회의
사람들이 감정을 표현하고 서로 소통하도록 만드세요. 감정 바퀴 아이스 브레이커를 사용해 중요한 대화를 위한 기반을 구축하세요.
할 일 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Education, Decision Making
할 일 목록은 팀이 다음 작업을 관리하고, 구성하고, 우선 순위를 지정하는 데 도움이 됩니다. 그 결과, 시간 관리를 개선하고 작업 운영을 간소화할 수 있습니다. 팀은 Miro의 할 일 목록 템플릿을 사용하여 대화형이고, 협력적이며 사용자 친화적인 작업 목록을 작성합니다.
멘탈 모델 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Mind Mapping, Diagrams
스마트한 솔루션이며 강력한 전략적 결정 도구입니다. 최고의 조직은 모두를 가능하게 하고 멘탈 모델은 그들이 이를 수행하는 데 도움이 되도록 고안되었습니다. 우리는 이를 사용해볼 수 있는 가장 빠르고 쉬운 방법을 제공합니다. 이미 만들어진 유연한 템플릿을 작성하고 스티커 메모, 모양 및 화살표를 추가하여 강력한 맵을 만들기만 하면 됩니다.
회의 어젠다 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Meetings, Workshops
세부적이고 명확한 어젠다를 제시합니다. 목표를 달성하고 작업을 수행하는 회의와 완전히 궤도에서 벗어난 회의를 구분합니다. 따라서 이 테플릿을 사용하고 회의 전, 동안 및 이후에 기대치를 제시하는 회의 어젠다를 설정하세요. 참가자는 이를 통해 미리 준비하고 여러분은 업무를 계속 수행하고 토론이 끝나는 시기를 파악할 수 있습니다. (조언: 회의를 시작하기 최소 24시간 전에 회의 어젠다를 보내는 것을 미리 계획하세요.)
작업 분류 체계 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Workflows
작업 분류 기능은 프로젝트를 완료하기 위해 수행할 모든 것을 나열하는 프로젝트 관리 도구입니다. 이는 이러한 작업을 여러 수준으로 구성하고 각 요소를 그래픽으로 표시합니다. 작업 분류 생성은 결과물 기반 접근 방식입니다. 즉, 이는 작업을 완료하기 위해 생성하는 결과물에 대한 세부 프로젝트 계획을 갖게 된다는 뜻입니다. 팀의 작업을 보다 관리하기 쉽게 하기 위해 이를 더 작고 잘 정의된 요소로 분류해야 할 때 작업 분류 체계를 작성하세요.
리버스 브레인스토밍 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
리버스 브레인스토밍은 팀이 해결책보다는 문제를 생각하도록 유도하는 기술입니다. 보통 우리는 자연스럽게 문제를 떠올리기 때문에, 이것은 팀이 프로젝트 중에 발생할 수 있는 문제를 예상하도록 하는 좋은 방법입니다. 리버스 브레인스토밍에 참여하려면, 문제를 식별하는 것부터 시작하고, 문제를 악화시킬 수 있는 것들을 생각해보세요. 팀에 문제가 악화될 수 있는 방법에 대한 아이디어를 생성하도록 요청합니다. 문제를 다시 해결책으로 되돌린 다음, 여러분의 아이디어를 평가하세요.