지식 매핑

90분 퍼실리테이션 형식으로, 프로젝트 팀이 곧 다룰 기술에 대해 실제로 무엇을 알고 있는지를 드러내고 그 그림을 구체적인 기술적 결정으로 전환합니다. 새로운 기술을 도입하거나 기존 기술 스택을 개편하기 전에 팀 역량을 잘못 판단하면 비용이 가장 커지므로 특히 유용합니다.

팀은 관련 기술마다 평가해 프로젝트 관련도와 팀 지식을 축으로 하는 맵에 배치한 뒤, 결과를 안정, 도전, 위험의 세 영역으로 분류합니다.

각 주목해야 할 항목에는 교육, 교체, 채용, 협력 또는 범위 축소 중 하나의 완화 조치를 지정합니다. 선택적 진화 맵은 프로젝트 동안 팀이 특정 역량을 어떻게 성장시킬지 보여줍니다.

프로젝트 킥오프 시, 아키텍처 결정이 확정되기 전에, 스택 개편을 앞두고, 또는 가정한 지식과 실제 지식의 차이가 위험해 보일 때 사용하세요.