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Thomas Heinrichs

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프로젝트 팀이 곧 다룰 기술에 대해 실제로 무엇을 알고 있는지 드러내고, 그 정보를 구체적인 기술적 결정으로 전환하는 90분짜리 퍼실리테이션 형식입니다. 새로운 기술을 도입하거나 기존 기술 스택을 개편하기 전처럼 팀 역량을 잘못 판단하면 비용이 크게 발생하는 상황에서 특히 유용합니다.

팀은 각 관련 기술을 평가하여 프로젝트 관련성과 팀 지식 수준을 기준으로 맵에 배치한 뒤, 결과를 세 영역으로 분류합니다: 안정(Comfort), 확장(Stretch), 위험(Terror).

주의가 필요한 항목에는 다음과 같은 완화 조치가 적용됩니다: 교육, 교체, 채용, 파트너십, 또는 범위 축소. 선택적 진화 맵은 프로젝트 동안 특정 역량을 어떻게 성장시킬지 보여줍니다.

프로젝트 시작 시, 아키텍처 결정이 확정되기 전에, 스택 개편을 앞두고, 또는 가정된 지식과 실제 지식의 격차가 위험해 보일 때 사용하세요.

Thomas Heinrichs

Solution Architect @ Miragon

I'm Thomas Heinrichs, Solution Architect at Miragon. I help clients turn process automation challenges into pragmatic architectures, migration paths, and design decisions that match what their team can actually run.


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