Fahrplan은 초기 순환 조치에서 의식적인 장기 변화로 전환하는 데 있어 조직을 지원하는 실질적인 캔버스 모음집입니다. 이는 너무 일찍 경직된 계획이나 다년 프로그램에 얽매이지 않도록 도와줍니다.
첫 번째 이니셔티브가 시작을 돕는 동안, 이 Fahrplan은 다음 단계가 무엇인지, 어떤 순서로 진행할 것인지를 명확히 하여 왜 그런지를 설명합니다.
직접적인 포괄적 전략으로 뛰어들기보다는, 이 세트는 보다 현실적인 접근을 촉진합니다: 야망을 명확히 하고, 준비성을 평가하며, 적절한 사람들을 참여시키고, 우선 순위를 신중하게 결정하여 자신의 학습 경험과 함께 성장할 수 있는 로드맵을 개발하는 것입니다.
기본 태도: 속도보다 순서
중요한 것은 속도가 아닌 순서입니다.
적절한 시기에 적절한 일을 하는 것 — 알맞은 수준의 확신과 명확성을 가지고.
캔버스는 예정된 순서대로 진행하거나 이해, 컨텍스트 또는 우선 순위가 변경될 때 반복적으로 사용할 수 있습니다.
로드맵에서 구체적으로 무엇을 정할까요?
자체 조직에 대해 Zirkularität가 구체적으로 무엇을 의미하며, 무엇을 의미하지 않는가?
실제로 진행할 준비가 되어 있는 분야는 어디이며, 먼저 주의를 기울여야 할 기술, 데이터, 시스템, 거버넌스 또는 사고 방식이 필요한 분야는 어디인가?
개인에게 의존하지 않고 병목현상을 피하기 위해 언제 누가 어떤 역할을 맡아야 하는가?
효과, 실행 가능성, 학습 가치 및 관리 가능성을 기반으로 지금, 다음, 그리고 나중에 무슨 일이 벌어지는가?
이러한 순서를 어떻게 중요한 마일스톤, 학습 루프, 책임 및 검토 포인트가 포함된 생동감 있는 계획으로 변환할 수 있을까?
결국 완료되면 무엇이 있을까?
이 계획과 함께 작업한 후에는 다음과 같은 것이 있습니다:
다음 단계는 무엇입니까?
이 계획은 다음을 가능하게 합니다:
이 템플릿은 누구를 위한 것입니까?
이미 하나 이상의 순환적 이니셔티브를 테스트했거나 곧 테스트할 예정인 조직
중소기업 및 대규모 조직
제품, 서비스 및 프로세스 지향 조직
내부 팀(전략, 운영, 지속 가능성, 조달, 혁신, 리더십)
순환적 변화를 지원하는 컨설턴트, 사회자 또는 어드바이저
