감정 바퀴 아이스 브레이커 템플릿
사람들이 감정을 표현하고 서로 소통하도록 만드세요. 감정 바퀴 아이스 브레이커를 사용해 중요한 대화를 위한 기반을 구축하세요.
감정 바퀴 템플릿 소개
Miro의 학습 디자인 프로그램 리드인 Ana Dvonirkova는 감정 바퀴 템플릿을 만들었습니다. 원격으로 작업하면서 팀을 연결하는데 도움을 주도록 주로 만들어졌으며 하이브리드 팀을 다시 연결하는 훌륭한 도구도 되었습니다. Ana는 Miro에서 전체 회의를 시작하기 전에 아이스 브레이커를 사용하지만 시간이 지남에 따라 이 템플릿은 모든 가상 및 실제 회의에서 훌륭한 체크인 역할을 하는 것으로 입증되었습니다.
감정 바퀴는 무엇입니까?
심리학자 Robert Plutchik는 다양한 감정을 설명하기 위해 감정의 바퀴를 개발했습니다. 원래 버전에서는 서로 반대되는 8개의 핵심 감정을 보여 주며, 감정들은 더 강화되거나 부드러워 지는 다른 상태로 발전하게 됩니다.
이 도구는 우리가 어떤 특정 느낌을 가지는지 보여주며 우리가 느끼는 감정을 더 잘 파악하고 이해할 수 있도록 도와줍니다. 시간이 지남에 따라 다양하게 변화된 감정 바퀴가 개발되고 만들어 졌으며 Miro의 템플릿에서 사용된 것은 6개의 핵심 감정과 그들이 발전할 수 있는 감정 상태를 보여줍니다.
감정 바퀴 템플릿 사용의 이점
중요한 회의나 워크샵을 진행할 때 감정 바퀴 템플릿을 사용하면 참가자들 사이에서 공감대를 형성하고 청중들이 어떤 느낌과 그 순간에 어떤 에너지 수준을 가지고 있는지 빠르게 파악할 수 있습니다.
또한 다른 감정과 경험을 포괄적으로 검증하는 방식이며 방 안의 모든 사람이 같은 느낌을 가질 수 없다는 것을 인식하게 됩니다.
또한 이 템플릿은 팀과 사람들을 연결하는 훌륭한 도구입니다. 다른 팀과 관객들이 자신을 표현하고 회의에서 다른 사람들을 발견할 수 있도록 해줍니다.
감정 바퀴 템플릿 사용 방법
회의나 워크샵을 진행할 때 감정 바퀴 템플릿을 보드에 추가하세요. 이 템플릿은 편집할 필요가 없으며 Miro를 사용하는 참가자들에게 많은 지식을 요구하지 않습니다.
모두가 회의에 참석한 후, 사람들에게 점을 이동시켜 그들의 현재 감정 상태를 나타내는 감정 상태의 한 부분에 점을 위치시키도록 부탁하세요.
점을 이동시킬 때 참가자들에게 더 많은 프라이버시를 허용하고 싶다면 커서를 끄도록 지시할 수 있고, 아이스 브레이커를 하는 순간에는 화면 공유를 중단해 모두가 점을 감정 바퀴로 옮기는 개인적인 시간을 갖게 됩니다.
모두가 자신의 점을 옮긴 후 감정을 분석하고 가장 많은 감정에 표시해 보세요. 모든 감정이 유효하고 완벽하게 정상적이라는 것을 말함으로써 감정 바퀴 활동을 종료하세요. 모든 사람이 활동에 참여하고 솔직한 점에 감사하세요.
그룹이 충분한 개방성을 가지고 있다고 생각되면 자신의 답변과 경험을 공유할 사람이 있는지 질문하세요.
감정 바퀴에는 얼마나 많은 감정이 있나요?
Miro의 감정 바퀴 아이스 브레이커 템플릿에는 6가지 핵심 감정이 각각 12가지 다른 감정 상태로 이어지는 감정 바퀴가 포함되어 있습니다. 로버트 P.가 만든 기존의 감정 바퀴는 8개의 핵심 감정을 가지고 있었고, 각각의 감정들은 두 개의 다른 감정 상태로 이어집니다.
교실에서 감정 바퀴를 사용할 수 있나요?
많은 교육자와 교사들이 교실에서 감정 바퀴를 교육 자료로 사용합니다. 이는 학생들이 자신의 감정에 연결해 더 정확한 방식으로 자신의 감정을 확인하고 전하는 데 도움이 됩니다. 감정 바퀴는 교사가 학생들이 보고 듣는 것을 느끼는 포괄적인 학습 공간을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
이벤트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Planning, Workshops
제품 출시, 전체 원격 회의 또는 마일스톤 이벤트를 계획하든 상관없이 이벤트 계획 템플릿은 중요한 날 전에 고려해야 할 모든 세부 사항에 대한 시각적 체크리스트 및 맵 역할을 합니다. 이벤트 계획 템플릿은 이벤트의 창의적이고 전략적인 비전을 세부 사항에서 사라지지 않도록 하기 위한 적응 가능한 방법입니다. 마케팅 계획, 의제, 고객을 위한 스낵 및 스웩에 이르기까지 다양한 섹션을 계획함으로써 귀하와 귀하의 팀은 직무에 가장 중요한 세부 사항에 초점을 맞추고 중복이 발생할 경우 필요에 따라 협업할 수 있습니다.
워크샵 아이스 브레이커 컬렉션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이스 브레이커, 워크숍
워크숍 아이스 브레이커 컬렉션 템플릿을 사용하여 회의나 워크샵을 할 때 기운을 모으고 사람들을 참여시키고 협력을 촉진시키세요.
주차장 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Ideation, Meetings
창의적인 에너지가 흐를 때 워크샵이나 미팅에서 새로운 아이디어가 많이 생길 것입니다. 하지만 모든 아이디어가 주제에 부합하거나 지금 실현 가능하지는 않습니다. 그러한 아이디어들을 단순하고 효과적인 도구인 주차장 매트릭스에 바로 넣어, 최고의 아이디어로부터 유망하지만 더 많은 연구와 토론이 필요한 아이디어를 분리시키세요. 이 템플릿은 여러분 스스로 자신만의 주차장 매트릭스를 쉽게 만들 수 있도록 해주며, 회의가 길어 질 때 (그리고 주제에서 벗어나는 경향이 있는 팀원이 있을 때) 특히 편리합니다.
미팅 성찰 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Brainstorming, Team Meetings
일정이 바쁠 때, "실제로 배우는 것" 이 기본 학습 방법이 됩니다. 따라서 팀이 다른 가치 있는 방법으로 학습할 수 있는 시간을 만드십시오. 즉, 반성하고 경청하는 것입니다. 미팅 성찰은 "학습자" (팀의 다른 구성원과 정보를 공유하는 팀 구성원) 가 주도하며, 팀원들이 고객의 비즈니스 또는 내부 비즈니스 이니셔티브에 대한 새로운 정보를 제공하고, 문제 해결 방법에 대해 논의하거나, 관심이 있을 수 있는 책과 팟캐스트를 추천할 수 있습니다. 또한, 미팅 성찰은 모든 수준의 동료들이 서로의 전문적인 발전에 적극적으로 참여하도록 격려합니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
귀하의 비즈니스 모델: 귀하가 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 또는 궁극적으로 귀하가 성공하는지 아닌지에 대해 이보다 더 근본적인 요인은 없습니다. BMC(Business Model Canvas)는 9개의 주요 구성 요소(9개의 핵심 비즈니스 요소를 나타냄)를 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 전시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 이는 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면 및 중심에 놓고 아이디어를 (아이데이션) 불러일으킬 공간을 만듭니다.
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
PI 계획은 "프로그램 증가 계획"을 의미합니다. SAFe(확장형 에자일 프레임워크)의 일부인 PI 계획은 팀이 공유 비전을 향해 전략을 수립할 수 있도록 지원합니다. 일반적인 PI 계획성 세션에서, 팀들은 함께 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능을 조정하고, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 수행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤화할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 분해하고, 위험을 식별하며, 종속성을 찾고, 어떤 이야기를 개발할 것인지 결정할 수 있습니다.