디즈니 크리에이티브 전략 템플릿
새로운 제품이나 문제에 대한 솔루션을 창출하기 위한 아이디어를 구상할 수 있는 크리에이티브 전략 템플릿으로 혁신을 촉진합니다. 이 디즈니 전략은 세 가지 마법 단계(꿈꾸는 사람, 현실주의자, 그리고 비평가)로 진행됩니다.
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디즈니 크리에이티브 전략 템플릿 소개
디즈니 크리에이티브 전략이란 무엇입니까?
월트 디즈니는 우리 시대의 가장 야심찬 창의적인 프로젝트 중 일부를 꿈꾸고 실행하는 것으로 유명합니다. 디즈니 크리에이티브 전략 사업에 대한 접근 방법에서 영감을 얻었어요. 이 창조적인 과정은 상상과 현실 사이의 간격을 메웁니다. 디즈니 크리에이티브 전략 템플릿을 사용하여 꿈과 그 실행의 균형을 맞추는 아이디어를 브레인스토밍하십시오.
디즈니 크리에이티브 전력을 준비하기 위해, 방을 네 부분으로 나눕니다. 첫 번째 부분은 꿈과 상상을 위한 것이고, 두 번째 부분은 현실주의와 계획을 위한 것이고, 세 번째 부분은 비평가들을 위한 것이고, 네 번째 부분은 틀에 박히지 않은 사고를 위한 것입니다. 방을 나뉘는 것은 앞으로 일어날 일에 대한 준비를 하고 팀이 한 프레임워크에서 다른 프레임워크로 전환할 수 있도록 준비합니다.
디즈니 크리에이티브 전략을 어떻게 따르나요?
팀이 제한이나 비판 없이 아이디어를 공유할 수 있도록 함으로써 꿈꾸는자의 사고 방식부터 시작하세요. 여러분의 목표는 그것들이 얼마나 실현 가능하거나 현실적인지에 대해 걱정하지 않고 많은 아이디어를 만들어내는 것입니다. 다음으로, 현실주의자의 접근을 취하세요. 다른 곳으로 이동하여 보다 논리적인 방식으로 생각하십시오. 아이디어를 실현하기 위한 실행 계획을 만들기 시작합니다. 마지막으로, 비평가의 사고방식을 받아들이기 위해 다른 곳으로 이동하세요. 여러분의 아이디어를 검토하고 장벽이나 약점을 고려하세요.
디즈니 크리에이티브 전략의 3단계1입니다.
몽상가:
첫 번째 단계는 팀이 창의력을 발휘할 수 있도록 합니다. 비판이나 제한 없이 아이디어가 흐르도록 하는데 집중하세요.
스스로에게 묻습니다. 우리가 원하는 게 뭐죠? 어떻게 해결책을 상상할 수 있을까요? 이 솔루션의 잠재적 이점은 무엇입니까?
현실:
이제 현실주의 모드로 전환합니다. 꿈이 가능하다는 전제에서 시작하세요. 그것을 달성할 수 있다면, 그렇게 하기 위해 어떤 단계를 거쳐야 하는지 생각해보세요.
질문: 이 아이디어를 어떻게 적용할 수 있을까요? 우리의 행동 계획은 무엇입니까? 일정은 어떻게 됩니까? 어떤 리소스가 필요합니까?
비판:
일단 실행 계획이 있다면, 이제 잠재적인 장애물을 발견할 때입니다.
질문: 이 아이디어에서 무엇이 잘못될 수 있습니까? 놓친건 무엇인가요? 잠재적인 약점은 무엇입니까?
랜덤 워드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Brainstorming, Mind Mapping
랜덤 워드 브레인스토밍은 랜덤 워드를 사용하여 문제에 대한 새로운 아이디어와 창의적인 해결책을 생성하는 간단하고 창의적인 기술입니다. 랜덤 워드 프롬프트를 사용하면 기존의 경계를 넘어 다른 방향에서 문제를 해결할 수 있습니다. 랜덤 워드 브레인스토밍을 통해 팀은 창의력을 발휘하여 비즈니스 문제를 해결하고, 새로운 발명을 만들고, 기존 아이디어를 개선하거나, 새로운 방식으로 문제에 대해 생각할 수 있습니다.
연구 주제 브레인스토밍 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
연구 프로젝트를 위한 주제를 정하는 것은 힘든 작업이 될 수 있습니다. 연구 주제 브레인스토밍 템플릿을 사용하여 일반적인 아이디어를 취하고 구체적인 것으로 변형하세요. 연구 주제 브레인스토밍 템플릿을 사용하면 관심이 있는 일반적인 아이디어 목록을 작성한 다음, 이를 세분화할 수 있습니다. 그런 다음 이러한 부분은 연구 프로젝트에 집중할 수 있는 질문으로 전환할 수 있습니다.
경쟁력 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Decision Making
훌륭한 제품을 개발하는 것은 시장의 상태를 파악하고 (경쟁 상대가 누구인지 아는 것) 몇 가지 질문을 던지는 것으로 시작합니다. 여러분의 경쟁자는 누구인가요? 여러분의 제품이나 서비스는 어떻게 비교되나요? 무엇이 여러분을 눈에 띄게 만드나요? 경쟁력 분석은 궁극적으로 여러분의 제품, 가치, 마케팅, 영업 전략을 형성하는 답을 찾는데 도움을 줍니다. 새로운 제품 출시나 전략적 계획 세션과 같은 큰 사업 이벤트가 발생할 때 훌륭한 연습이 됩니다.
페르소나 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, User Experience
사용자 인물 (페르소나) 은 연구하거나 관찰한 제품 또는 서비스의 대상자를 나타내고 요약하는 도구입니다. 콘텐츠 마케팅, 제품 마케팅, 디자인 또는 영업 중 무엇에 종사하든 대상을 염두에 두고 운영하세요. 고객이나 가망 고객일 수도 있습니다. 제품이나 서비스의 혜택을 누릴 사람일 수도 있습니다. 보통은 흥미로운 방식으로 교차하는 성격과 니즈를 죄다 모은 것입니다. 사용자에 대한 지식의 정수를 뽑아 대상자이길 원하는 사람의 모델을 만드세요. 이것이 인물입니다.
교차 기능 순서도
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Org Charts, Business Management
프로젝트의 모든 사람을 빠르게 살펴보고 그들이 기여하는 것을 정확히 볼 수 있습니다. 교차 기능 순서도를 통해 명확성과 투명성을 확보할 수 있습니다. 이는 "수영장 레인" 순서도라고도 부릅니다. 각 개인(각 고객, 클라이언트 또는 특정 직능 부서의 담당자)에게 하나의 분명한 라인이 배정되며 이는 프로젝트의 각 단계에서 그들의 역할을 시각화하는 데 도움이 됩니다. 이 템플릿을 사용하면 프로세스를 간소화하고, 비효율성을 낮추고 의미 있는 교차 기능 관계를 만들 수 있습니다.
HEART 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Project Management, User Experience
행복, 참여도, 채택, 유지 및 작업 성공도. 이는 사용자 경험의 중요한 요소입니다. HEART 프레임워크의 핵심 지표로서 역할을 하기 때문입니다. Google의 팀 연구팀이 개발한 이 프레임워크는 대기업에 대규모로 사용자 경험을 측정할 수 있는 정확한 수단을 제공합니다. 이를 통해 제품 개발 라이프 사이클 전반에 걸쳐 참조할 수 있습니다. HEART 프레임워크는 5가지 지표를 사용하지만 모든 프로젝트에 5가지 지표가 모두 필요하지 않을 수 있습니다. 귀사와 프로젝트에 가장 유용한 항목을 선택하십시오.