디즈니 크리에이티브 전략 템플릿
새로운 제품이나 문제에 대한 솔루션을 창출하기 위한 아이디어를 구상할 수 있는 크리에이티브 전략 템플릿으로 혁신을 촉진합니다. 이 디즈니 전략은 세 가지 마법 단계(꿈꾸는 사람, 현실주의자, 그리고 비평가)로 진행됩니다.
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디즈니 크리에이티브 전략 템플릿 소개
디즈니 크리에이티브 전략이란 무엇입니까?
월트 디즈니는 우리 시대의 가장 야심찬 창의적인 프로젝트 중 일부를 꿈꾸고 실행하는 것으로 유명합니다. 디즈니 크리에이티브 전략 사업에 대한 접근 방법에서 영감을 얻었어요. 이 창조적인 과정은 상상과 현실 사이의 간격을 메웁니다. 디즈니 크리에이티브 전략 템플릿을 사용하여 꿈과 그 실행의 균형을 맞추는 아이디어를 브레인스토밍하십시오.
디즈니 크리에이티브 전력을 준비하기 위해, 방을 네 부분으로 나눕니다. 첫 번째 부분은 꿈과 상상을 위한 것이고, 두 번째 부분은 현실주의와 계획을 위한 것이고, 세 번째 부분은 비평가들을 위한 것이고, 네 번째 부분은 틀에 박히지 않은 사고를 위한 것입니다. 방을 나뉘는 것은 앞으로 일어날 일에 대한 준비를 하고 팀이 한 프레임워크에서 다른 프레임워크로 전환할 수 있도록 준비합니다.
디즈니 크리에이티브 전략을 어떻게 따르나요?
팀이 제한이나 비판 없이 아이디어를 공유할 수 있도록 함으로써 꿈꾸는자의 사고 방식부터 시작하세요. 여러분의 목표는 그것들이 얼마나 실현 가능하거나 현실적인지에 대해 걱정하지 않고 많은 아이디어를 만들어내는 것입니다. 다음으로, 현실주의자의 접근을 취하세요. 다른 곳으로 이동하여 보다 논리적인 방식으로 생각하십시오. 아이디어를 실현하기 위한 실행 계획을 만들기 시작합니다. 마지막으로, 비평가의 사고방식을 받아들이기 위해 다른 곳으로 이동하세요. 여러분의 아이디어를 검토하고 장벽이나 약점을 고려하세요.
디즈니 크리에이티브 전략의 3단계1입니다.
몽상가:
첫 번째 단계는 팀이 창의력을 발휘할 수 있도록 합니다. 비판이나 제한 없이 아이디어가 흐르도록 하는데 집중하세요.
스스로에게 묻습니다. 우리가 원하는 게 뭐죠? 어떻게 해결책을 상상할 수 있을까요? 이 솔루션의 잠재적 이점은 무엇입니까?
현실:
이제 현실주의 모드로 전환합니다. 꿈이 가능하다는 전제에서 시작하세요. 그것을 달성할 수 있다면, 그렇게 하기 위해 어떤 단계를 거쳐야 하는지 생각해보세요.
질문: 이 아이디어를 어떻게 적용할 수 있을까요? 우리의 행동 계획은 무엇입니까? 일정은 어떻게 됩니까? 어떤 리소스가 필요합니까?
비판:
일단 실행 계획이 있다면, 이제 잠재적인 장애물을 발견할 때입니다.
질문: 이 아이디어에서 무엇이 잘못될 수 있습니까? 놓친건 무엇인가요? 잠재적인 약점은 무엇입니까?
벤 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Diagrams, Brainstorming
벤 다이어그램은 1800년대 이후 Business 회의와 프레젠테이션의 필수품이었는데요, 거기엔 그럴만한 이유가 있습니다. 벤 다이어그램은 데이터 간의 관계를 시각적으로 보여줄 수 있는 분명하고 효과적인 방법을 제공합니다. 브레인스토밍 세션, 회의, 프레젠테이션에 도움이 되는 시각적 지원 요소의 역할을 합니다. 한 개념을 포함하는 원을 그리고, 또 다른 개념을 포함하는 원을 겹쳐서 그려야 합니다. 원이 겹쳐지는 공간에 개념의 유사점을 메모 할 수 있습니다. 겹치지 않는 공간에 차이점에 대해 메모 할 수 있습니다.
교차 기능 순서도
다음에 경우 적합합니다:
Org Charts, Business Management
프로젝트의 모든 사람을 빠르게 살펴보고 그들이 기여하는 것을 정확히 볼 수 있습니다. 교차 기능 순서도를 통해 명확성과 투명성을 확보할 수 있습니다. 이는 "수영장 레인" 순서도라고도 부릅니다. 각 개인(각 고객, 클라이언트 또는 특정 직능 부서의 담당자)에게 하나의 분명한 라인이 배정되며 이는 프로젝트의 각 단계에서 그들의 역할을 시각화하는 데 도움이 됩니다. 이 템플릿을 사용하면 프로세스를 간소화하고, 비효율성을 낮추고 의미 있는 교차 기능 관계를 만들 수 있습니다.
시장 세분화 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Product Management
성공적이고 설득력 있는 마케팅은 청중이 누구인지, 어디에 있는지, 무엇을 원하고 기대하는지를 아는 것으로 시작되고 끝납니다. 시장 세분화 매트릭스를 통해 보다 심층적인 차원에서 이해할 수 있습니다. 이 비즈니스 도구는 인구 통계, 지리, 요구, 관심사, 심리 통계 또는 행동 특성에 따라 대상 시장을 하위 집합으로 나눕니다. 그런 다음 이러한 통찰력과 데이터를 사용하여 더 나은 제품, 판매 및 마케팅 전략을 수립할 수 있습니다. 당사의 템플릿을 사용하면 시장 세분화 매트릭스를 쉽게 설정하고 채울 수 있습니다.
린 커피 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Product Management, Meetings
훌륭한 회의를 준비하려면 어떻게 해야 할까요? (도넛을 제외하고 말이죠) 이는 모든 사람들의 기술, 자원, 그리고 시간을 최대한 활용함으로써 그들을 존중하는 것입니다. 이러한 것이 린 커피 접근법이 의도하는 것입니다. 팀 브레인스토밍과 회고에 적합한 린 커피 접근법은 회의를 3가지 기본 단계로 나눕니다. 즉, 토론할 내용, 토론 중인 내용, 토론 완료된 내용의 3가지입니다. 본 템플릿을 사용하면 스티커 메모를 쉽게 수집하고 주제에서 주제로 이동할 때 내용을 업데이트할 수 있습니다.
스티키 노트 팩 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Brainstorming, Meetings, Workshops
Miro의 스티키 노트 팩 템플릿을 사용하여 브레인스토밍 및 그룹 세션을 쉽게 수행할 수 있습니다. 아이디어를 정리하고, 팀으로 협업하고, 관련된 모든 사람의 참여를 장려하는 데 사용합니다.
Kano 모델 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, Prioritization
결국 제품의 성공은 제품이 제공하는 기능과 고객에게 제공하는 만족도에 따라 결정됩니다. 그러면 어떤 기능이 가장 중요할까요? Kano 모델은 여러분이 그것을 결정하는데 도움을 줍니다. 모든 기능들의 우선 순위를 정하는데 도움이 되는 간단하며 강력한 방법으로, 기능이 얼마나 많은 만족도를 가져올 수 있는지와 그 기능을 도입하는데 드는 비용을 비교합니다. 이 템플릿은 두 축(만족도와 기능)이 매력, 성능, 무관심, 필수 기능의 네 가지 값의 사분면을 형성해 표준 Kano 모델을 쉽게 만들 수 있도록 해줍니다.