スタート、ストップ、コンティニュー テンプレート

スタート、ストップ、コンティニュー テンプレートについて

スタート、ストップ、コンティニュー テンプレートは、チームがふりかえりを実施し、始めるべき、やめるべき、続けるべき具体的なアクションを見つめ直すのをサポートします。協力者とともに、生産性を向上させ成功するための最も重要なステップに合意し、セッションの最後に実行可能なポイントを設定します。

スタートストップコンティニューとは？

フィードバックの提供と受け取りは挑戦的です。四半期や1週間を振り返り、一連の決定を「良い」「悪い」に分類するのは難しいことです。スタート、ストップ、コンティニュー フレームワークを活用することで、チームの最近のスプリントと経験を振り返ることが容易になります。これはシンプルかつ強力なツールであり、個人やチームが、今後の活動でどのような変化を望むか決定することを促します。

スタート、ストップ、コンティニュー テンプレートは、アクティビティーと決定を次の3つのカテゴリーに分けます：新たに始めるべきこと、やめるべきこと、プロセスの一部として継続するべきこと。

なぜスタート、ストップ、コンティニュー テンプレートを使うのか？

スタート、ストップ、コンティニュー ふりかえりでは、全員が最後のスプリントで行ったアクションを見直し、それらのうち止めるべきものや続ける価値があるものを判断することができます。また、チームメンバーが新たに始めるべきことを考えるのも容易になります。それぞれの項目は行動の変化をもたらし、実践可能なポイントにつながります。

スタート、ストップ、コンティニュー テンプレートはいつ使うべきですか？

多くのプロダクトおよび開発チームは、アジャイル スプリントの終了時にスタート、ストップ、コンティニュー テンプレートを使用します。デザインやマーケティングなどの他の部門は、プロジェクト全体、四半期、またはイベントの終了時に最も有用だと感じるかもしれません。

スタート、ストップ、コンティニュー テンプレートは、プロジェクトの進行状況やチームが改善できる場所を把握するのに役立ちます。ふりかえりセッションを行った後、全員がプロセスを改善し、効率を高めるための具体的な課題を得ることができます。

スタート、ストップ、コンティニュー テンプレートの3つの要素

スタート、ストップ、コンティニュー テンプレートはシンプルなフォーマットで、次の3つのブロックに分かれています：

1. スタート：何を始めるべきですか？

これらは、プロセスを改善し、無駄を削減し、チームの機能に良い影響を与えるアクティビティーや行動です。技術的および行動的な要素を考慮しましょう。

どのツールを使用すべきでしょうか？チームにとって効果的なコミュニケーションスタイルは何でしょうか？

2. 停止: 辞めるべきことは何ですか？

これらのアクティビティーや行動は、非効率的で無駄が多い、またはチームの機能に悪影響を与えます。技術的および行動的な要素を再び考慮しましょう。

チームは、期待通りに機能しないツールを使用していますか？効果のない会議スタイルやコミュニケーション方法がありますか？

3. 継続: 続けるべきことは何ですか？

これらは、試してみて良かった活動や行動ですが、まだコアプロセスの一部ではありません。最後のレビューサイクル以来試したツールや手法を見直しましょう。

Miro のふりかえりツールで、より魅力的で包括的なふりかえりセッションを実施する方法を見つけましょう。