プロジェクトキャンバステンプレート
プロジェクトに全員を参加させ、シンプルな方法で理解しましょう。
プロジェクトキャンバステンプレートについて
プロジェクトキャンバス II は、プロジェクトに関する必要な情報をすべてまとめ、視覚化し、共有するのに役立つプロジェクト管理ツールで、プロジェクト開発プロセスの関係者全員と情報を共有することができます。このツールでは、プロジェクトの概要を明確にし、コラボレーションを改善します。
プロジェクトキャンバス II テンプレートとは、Miro で使用される 2 つのプロジェクトキャンバス II テンプレートのうちの一つです。このテンプレートはプロジェクト管理に適しています。
プロジェクトキャンバスの使用目的
プロジェクトキャンバスは、ファシリテーターからプロジェクト管理の専門家まで、プロジェクト開発のあらゆる段階でチームメンバー全員が利用できます。多くの関係者や不確定な要素を伴う場合、プロジェクト関連の議論を行うプラットフォームがあれば、コミュニケーションの課題を簡素化することができます。
プロジェクト計画キャンバスでは、関係するチームメンバー全員に明確な共通のコミュニケーションフレームワークを提供します。このビジュアル管理ツールは、コミュニケーションの齟齬を防ぎ、共通のビジョンをチームと共有し、コラボレーションを改善するのに役立ちます。
プロジェクトキャンバステンプレートを使って始めましょう。
Miro を使ってプロジェクトキャンバスを作成する際には、以下を実施することができます。
Miro の既成テンプレートに記入し、プロジェクトのフレームワークを視覚化しましょう。
必要なパラメータをすべて記載している間、オンラインアクセスを共有し、チームはプロジェクトの可能性に関するブレインストーミングに参加しましょう。
Miro の特別な機能を使って、プロジェクトのインスピレーションをつかむことができます。
Atlassian JIRA、Google ドライブ、Slack などとのインテグレーションを試し、チームとシームレスにコラボレーションしましょう。
このテンプレートで作業を開始する
イベント計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
ワークショップ, プロジェクト計画
製品発売、完全リモート会議、マイルストーンイベントを計画している場合でも、イベント計画用テンプレートは、視覚的なチェックリストとしての役割を果たし、その特別な日までに検討する必要がある詳細事項をすべてマッピングします。イベント計画用テンプレートは、イベントのクリエイティブで戦略的なビジョンが詳細事項に埋もれてしまわないようにする適応性の高い方法です。マーケティング計画からアジェンダ、ゲストへの軽食やみやげ品などさまざまなセクションをマッピングすることで、チームは、自分の業務にとって最も重要な内容に集中し、複数部門間にまたがる作業が生じた場合は、必要に応じてコラボレーションすることができます。
事業計画書テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画
Miro の事業計画書テンプレートを使ってビジネスプランを作成し、チームや組織と共有しましょう。オンラインで作成できるため、いつでも誰とでも、場所を問わず情報を共有することができます。
ガントチャートテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, マッピング, ロードマップ
Miroのガントチャートテンプレートを活用してプロジェクトやタスクの進捗状況を視覚的に管理しましょう。ガントチャートをゼロから作るのには時間がかかってしまいますが、Miroのテンプレートを活用することで、カスタマイズしやすく、チームにも共有しやすいガントチャートを作成することができます。
プロダクトマーケットフィット（PMF）キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケットリサーチ, 戦略プランニング, プロダクト管理
プロダクトマーケットフィット（PMF）テンプレートは、プロダクトチームが、製品デザインを提供して、顧客や市場のニーズを満たすのに役立ちます。このテンプレートでは、製品を 2 つの側面から見ていきます。1 つは、製品がユーザーのニーズにどう適合するか、そしてもう 1つは、完全にデザインされた製品が、市場の状況にどう適合するかを確認します。こうした指標を組み合わせることで、顧客が製品を使用し希望する方法から市場需要まで、製品を総合的に理解することができます。顧客と製品品質を並べて比較することで、ユーザーは、製品分野や重要な指標をより深く理解する必要があります。
SIPOC テンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
SIPOC ダイアグラムは、サプライヤーとインプット仕様、顧客とアウトプット仕様、それぞれの間に存在する潜在的なずれを特定することで、プロセスを高レベルでマップ化し、プロセス改善の努力範囲を定義することができます。SIPOC は、Suppliers / Sources（サプライヤー / ソース）、Input（インプット）、Process（プロセス）、Output（アウトプット）、Customers（顧客）の頭文字をとった略語です。SIPOC は、顧客、サプライヤー、プロセス間のフィードバックループとフィードバックフォワードループを洗い出し、原因と結果に基づいて思考するよう促します。このビジュアルツールを使って、プロセスを最初から最後まで文書化しましょう。
STAR テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略プランニング, 優先順位付け
STAR とは、Situation（状況）、Task（課題）、Action（行動）、Result（結果）の頭文字をとったフレームワークです。この戦略を活用して、面接時の質問に具体例を交えて回答し、会社が必要とするスキルと経験を有していることをアピールしましょう。多くの採用担当者や面接官は、「あなたが…した時のことを教えてください」や、「あなたが…に直面した時のことを教えてください」というように、適格性を問う質問をします。雇用主であれば、従業員に STAR を使って、会社で成功し、高いパフォーマンスを発揮するために必要なスキルや、性格的特徴を見出すことができます。