PI 計画用テンプレート
PI目標の優先順位リストを作成し、機能の配信日、依存関係、およびマイルストーンを詳細に示すARTプランニングを作成します。
Enterprise 、Business、Education プランでご利用可能です。
PI 計画テンプレートについて
Miro の PI（プログラムインクリメント）計画テンプレートは、アジャイルリリーストレイン（ART）およびチームの計画プロセスを促進するために設計された強力なツールです。アジャイルリリーストレインの心臓部として機能し、チームを共通のミッションとビジョンに整合させます。このテンプレートは、企業規模でのスケールドアジャイルフレームワーク（SAFe）の実践を導入するのに不可欠で、役割、責任、およびワークフロー管理に関する体系的なガイダンスを提供します。PI 計画テンプレートは、プログラムバックログの可視化を助け、機能を明確にし、依存関係を特定し、ストーリー開発を決定することで、すべてのチームメンバーが同じ見解を持ち、プロジェクトの成功に効果的に貢献できるようにします。
PI 計画テンプレートの使い方
プログラムバックログの定義:プランニング セッションの前に、プログラムバックログを定義します。これには、次のプログラムインクリメントで対処すべきすべての機能、ストーリー、タスクをリストアップすることが含まれます。
プランニングセッションの実施:テンプレートを使用して、視覚的かつ共同作業によるプランニングセッションを実施します。チーム、関係者、プロジェクトオーナーをボードに集めて、プログラムバックログを確認し、次のインクリメントに向けたビジネスの方向性を決定します。
機能と依存関係の明確化:テンプレート内のプログラムボードを使用して、機能を明確にし、依存関係を特定し、どのようなストーリーを開発するかを決定します。図形を使用してアイデアを表し、線を使用してリレーションを描くことができます。
効果的な共同作業を促進：このテンプレートはリアルタイムでの同時計画をサポートし、オフィスにいるかリモートで働いているかに関わらず、チームメンバー間で効果的な共同作業を可能にします。
Jira とのインテグレーション：Jira を使用するチーム向けに、Miro の PI プランニング テンプレートは、作業をシームレスに移行するインテグレーションを提供します。これにより、カード、カスタムフィールド、および更新の双方向同期が可能になり、Miro と Jira 間の整合性が保証されます。
PI 計画テンプレートを使用する理由
Miro の PI 計画テンプレートが非常に価値がある理由は以下の通りです。
効率の向上と参加の促進：CD PROJEKT RED のような企業は、Miro を使用することでマイルストーン計画会議の削減と、計画の反復ごとにリーダーシップの労働時間の増加を経験し、効率性やチーム構築が向上しています。
チーム間での効率的な共同作業：Miro の PI 計画テンプレートは、チームが簡単につながり、共同作業を行い、戦略を調整できる協力的な環境を提供します。例えば、Catena-X コンソーシアムは、Miro を使用してアジャイル PI プランニング セッションを開催し、メンバーが効率的に依存関係を特定し、製品戦略を共有のオンライン ワークスペースで整合させることを可能にしました。
製品開発の加速：ASOS のような企業は、Miro でPI プランニングを活用して製品を市場に出すプロセスを加速させています。60 の製品チームを 1 つのボードでまとめることにより、ASOS は製品の方向性を迅速に調整することができ、テンプレートが大規模な共同作業と意思決定を促進する能力を示しました。
意思決定の強化と行動転換：BSH と Jira が Miro とインテグレーションすることで、PI プランニングセッションにおける意思決定をシームレスに具体的なタスクへと変換することが可能になりました。このインテグレーションにより、プランニング セッションは単に戦略を立てるだけでなく、明確で実行可能な道筋を設定する場にもなります。
包括的で魅力的なプランニング セッション：Miro のプランナーと依存関係アプリを使用したエンドツーエンドのハイブリッド型 PI プランニングは、双方向の Jira インテグレーションと組み合わせることで、チームがどこにいても連携を確保できます。この包括性により、Deloitte のような組織が顧客向けの業務を Miro を通じて一新していることからもわかるように、プランニング セッションはより魅力的で生産的になります。
効率とエンゲージメント：特に、CD PROJEKT RED では、Miro を活用することでマイルストーン計画会議が減少し、各プランニングイテレーションごとにリーダーシップの作業時間が増加しました。これは、テンプレートが効率とチームのエンゲージメントを向上させる能力を浮き彫りにしています。
グローバルチームのための集中化されたワークスペース：Miro は、PI プランニングボードのための中心的なワークスペースを提供し、BSH のようなグローバルチームがインタラクティブに接続し、シームレスに共同クリエーションを可能にします。この集中化は、世界中に分散したチーム間の整合性と一貫性を維持するために重要です。
このテンプレートで作業を開始する Enterprise 、Business、Education プランでご利用可能です。
製品ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロダクト管理, ロードマップ
製品ロードマップは、製品の今後のビジョンや進捗状況の共有に役立ちます。これは、戦略や優先順位に関して、管理者層、エンジニアリング、マーケティング、カスタマーサクセス、営業などのチームや重要な関係各所との認識を合わせるのに適した重要な資産です。製品ロードマップを使用することにより、今後のプロジェクト管理方法についての情報共有や、新しい機能や製品目標の詳細、新製品のライフサイクルの説明を行うことができます。製品ロードマップは、ニーズに合わせて自由にカスタマイズできるフレームワークですが、通常、開発する製品や、開発時期、各プロセスの担当者や関係者に関する情報が含まれます。
カンバン フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
カンバン メソッドを使用すれば、プロセスを最適化し、フローを改善し、顧客に対する価値を高めることができます。リーンの原則と慣行に基づいており（1950年代にトヨタ自動車の従業員によって作成された）、カンバンはチームが無駄を減らし、数多くの他の問題に対処し、それらを一緒に修正するために協力するのに役立ちます。シンプルなカンバンテンプレートを使って、すべての作業の進捗を詳細に監視したり、作業内容を自分自身や部門横断のパートナーに表示したりできるため、ソフトウェアの裏側の性質を明らかにすることができます。
ガントチャート テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, マッピング, ロードマップ
シンプルさ、明確さ、そして力強さ — これらが、ガントチャートがプロジェクト計画を整理し表示するための人気の理由です。プロジェクトの進捗を横棒で表すガントチャートは、タスクごとにプロジェクトを分解し、全員がタスクのステータスや担当者、完了までの所要時間を確認できるようにします。ガントチャートはチームメンバーやステークホルダーとの間で簡単に共有できるため、コラボレーションに最適なツールです。