事業計画書テンプレート

事業計画書テンプレート

しっかりと情報がまとめられた事業計画書は、プロジェクトを成功させるための鍵です。

Miro の事業計画書テンプレートでは、事業目標を整理し、必要な情報をステークホルダーに視覚を通じて説明することができます。

このテンプレートは、自社の事業計画プロセスを効率化するためのビジネスロードマップとして役立つことでしょう。

事業計画書テンプレートとは？

事業計画書テンプレートは、事業計画の中核となる部分を説明するためのフレームワークです。

このテンプレートでは、主要な構成要素を整理して詳細に説明し、事業の達成目標を明確に説明することができます。以下で Miro の事業計画書テンプレートの構成要素を見ていきましょう。

1. Problem（課題）：企業が解決したい中心的な課題

2. Solution（解決策・ソリューション）：課題を解決するための解決策・ソリューション

3. Resources（リソース）：時間、労働力、材料など、必要なリソースの詳細

4. Benefit（利点）：解決策・ソリューションを実施することでもたらされる利点

5. Risks（リスク）：潜在的なリスクとその軽減方法の分析

6. Scope（スコープ）：プロジェクトの規模と制限

7. Stakeholders（ステークホルダー）：事業に影響するステークホルダーのリスト

8. Costs（費用・コスト）：事業の運営にかかるなコスト・費用

9. Metrics（評価指標）：成功を測定するための主要業績評価指標（KPI）

事業計画書テンプレートの使い方

Miro の事業計画書テンプレートを使えば、効率的にビジネス戦略を立てることができます。

以下でテンプレートの使い方について見ていきましょう。

1. テンプレートを選択：Miro 事業計画書テンプレートをテンプレートライブラリから選択します。

2. 課題を定義：事業が解決したい課題を定義します。Miro のタグ付け機能を使用して、いつでもすぐに参照できるように関連するタグを設定しましょう。

3. 解決策・ソリューションを説明：自社のプロダクト・サービスがどのように課題を解決できるのか説明します。Miro の作図ツールでは、プロセスを示すフローチャートやプロセスマップを作成することが可能です。

4. リソースをリストアップ：時間、労働力、材料など、必要なリソースをすべてリストアップしましょう。カテゴリーを作成し、色分けして見やすく整理することができます。

5. 利点について記載：ソリューションに対する利点を明確に説明しましょう。重要なポイントを強調するために、アイコンなどの視覚信号を入れてみることもおすすめです。

6. リスクを分析：潜在的なリスクとその軽減策を分析しましょう。Miro の付箋ツールを使い、アイデアを書き留めます。

7. プロジェクトスコープを概要：プロジェクトの制限と範囲を明確にしましょう。線や図形を使って境界線を作り、視覚的に区別することができます。

8. ステークホルダーを特定：プロジェクトに影響を及ぼすステークホルダーをシンボルやアバターを使ってリストアップしましょう。

9. コスト・費用の見積もり：事業運営に必要なコスト・費用を表やグラフを使って明確に示しましょう。

10. 評価指標を設定：Miro の KPI ツールやグラフ作成ツールを使って KPI（主要業績評価指標）を設定しましょう。

11. 事業計画書を調整：特定のプロジェクトに合わせて、フィールドを追加、削除、変更できます。必要に応じて、セクションを追加し、データやその他の成果物を追加することが可能です。

12. 事業計画書を共有：チームメンバーを招待して、コメントやフィードバックを加えながらリアルタイムで共同作業を行います。

最後にプレゼンテーション資料を作成しましょう。Miro ボード内の図形フレームやプレゼンテーションモードなどの機能を使えば、直接ボード内でステークホルダーと事業計画書について情報を共有することができます。

オンラインワークスペースである Miro では、業務効率化ツールやビジネスフレームワークテンプレートを活用して、ビジネスを成功に導く事業計画書を作成することができます。

アカウント作成も無料でできるので、ぜひ Miro を無料でお試しください。