プロジェクト計画テンプレート
プロジェクトプランテンプレートを使用することで、シンプルなチームタスクから複雑な多段階プロジェクトまで、プロジェクトの計画を簡単かつ視覚的に行えます。タイムライン、カンバンボード、カードのようなツールを使って、すべてのステップをすばやく整理し、進捗状況を把握することができます。さらに、JIRA、Asana、CODA とのインテグレーションにより、ワークフローは常にスムーズで接続された状態を保ち、チームはリアルタイムまたは非同期でコラボレーションを行うことができます。
プロジェクト管理表
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プランニング
プロジェクトの更新がメール、Slack スレッド、ランダムなスプレッドシートに分散しているため、大局を把握するのが難しいですか？プロジェクトトラッカーのテンプレートは、すべてのプロジェクトの詳細を 1 つのビジュアル ワークスペースにまとめます。マイルストーンを追跡し、チームの進捗を監視し、オーナーシップを割り当て、タイムラインを脱線させる前に潜在的な障害を特定します。Miro の AI によるプロジェクトトラッカーのテンプレートを使用して、複雑なプロジェクトを即座に整理し、全員を同じ目標に向かわせることができます。
プロジェクト タイムライン テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 製品管理, タイムライン
プロジェクトタイムラインテンプレートは、製品開発のフェーズ、マイルストーン、締め切りを1つの明確で共同作業が可能なスペースにマッピングする視覚的なフレームワークです。分散したスプレッドシートや矛盾するカレンダーに振り回されるのではなく、チーム全体が「何が」「いつ」起こるのか、「誰が何を担当しているのか」、そして各フェーズがローンチ目標にどのように接続するのかを一目で把握できます。このテンプレートを使用することで、バラバラなプロジェクトの調整を効率的な、期限駆動型の実行へと変えることができます。
ウェブサイトローンチ テンプレート
活躍するシチュエーション:
プランニング, ウェブサイト戦略
ウェブサイトローンチの計画は、ジャグリングをしながら片足で一輪車に乗っているような気分になります。デザイナー、開発者、コンテンツクリエイター、ステークホルダーとの調整の中で、締め切りがずれ、重要なタスクが見落とされることがよくあります。このウェブサイトローンチタイムラインテンプレートは、定義、デザイン、開発の各フェーズを通して、明確なビジュアルロードマップを提供し、すべての人が認識を合わせ、スケジュール通りにローンチが行われるようにします。Miroの自動タイムライン機能を使用して構築されたこのテンプレートは、分散したプロジェクト計画を1つの中央ハブに変え、チーム全体が効率的にコラボレーションできます。
依存関係追跡テンプレート
活躍するシチュエーション:
製品開発, 製品管理
複雑に絡み合ったプロジェクトの依存関係でロードマップが迷路化していますか？私たちの依存関係追跡テンプレートは、複雑なタスクの関係を明確で視覚的なパスへと変えます。Miro テーブルを使って構築されたこのインタラクティブなテンプレートは、製品チームがブロッカーを特定し、リスクレベルを管理し、成果物を順調に進める手助けをします。Jiraと接続してリアルタイムで更新を行い、次回のリリースを妨げる要因を見失うことがありません。
プロジェクト提案テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, ドキュメンテーション, プロジェクト計画
どんなプロジェクトであっても、プロジェクト提案テンプレートは、プロジェクトの背景、目標、範囲を明確にし、関係者の賛同を得るのに重要なステップです。プロジェクト提案書では、達成したいこと、目標、目標を達成する方法について概要を説明します。通常、プロジェクト提案書では、プロジェクトの背景をある程度読み手に提供し、それが重要な理由を説明して、プロジェクトの完了に必要なアクションのリストを作成します。プロジェクトの提案書には、さまざまな用途があります。多くの場合、企業は、プロジェクト提案書を使用して、資金提供者や社外関係者から社外の賛同を得ることができます。しかし、大抵の会社は、社内の賛同を得るためにもプロジェクト提案書を作成します。
RACI マトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 組織図
RACI マトリクスは、チームが役割と責任を把握し、プロジェクト中の混乱の回避に役立つ強力な管理ツールです。RACI 次の役割の頭文字をとった略語です。Responsible：実行責任者（タスク達成のために作業し、作業の完了 / 決断を下す）、Accountable：説明責任者（タスクの正確かつ完全な完了に責任を負う）、Consulted：協業先（プロジェクトに関する情報を提供し、情報を双方向でやり取りする）、Informed：報告先（進捗を常に把握し、一方的に情報を受ける）。
ステークホールダーマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
経営管理, マッピング, ワークフロー
ステークホールダーマップは、プロジェクトへの影響力と関心の強さに応じて関係者をグループ化する分析手法の 1 つです。このテンプレートを使用することで、製品、プロジェクト、アイデアに関心があるすべての関係者を 1 つの視覚領域に整理することができます。これにより、プロジェクトに影響を与える関係者と、関係者それぞれの関係性を容易に把握することができます。ステークホルダーマップは、プロジェクト管理で広く使われている手法で、通常はプロジェクトの開始時に実施されます。ステークホールダーマップをプロジェクトの早い段階で実施することで、ミスコミュニケーションの発生を防ぐことができます。また、すべてのグループの目的に対する認識を合わせて、成果と結果に対する期待値を設定することができます。
プロジェクトスコープテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 意思決定, プロジェクト計画
プロジェクト範囲は、プロジェクトの目標、成果物、機能、役割、タスク、コスト、期限を計画し、確認するのに役立ちます。プロジェクトマネージャーやチームは、プロジェクトが進むにつれて、スケジュールとコスト両方に直接影響するので、プロジェクト範囲をできるだけ早く作成する必要があります。プロジェクトスコープは、チームや目的によって異なりますが、通常、目標、要件、主要な成果物、前提条件、制約が含まれます。プロジェクトスコープを作成する際には、チーム全体を含めることを目指し、責任や期限に関して全員の認識を合わせましょう。
シンプルなプロジェクト計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト計画, 戦略プランニング, プロジェクト管理
シンプルなプロジェクトは、チームにとっての北極星であり、プロジェクトの大きな質問に対する答えとなることでしょう。プロジェクト計画では、計画の性質、実行する理由と方法、プロセスの各ステップの実行方法、各ステップにかかる予測時間を説明する必要があります。プロジェクトマネージャーやチームリーダーは、このテンプレートでシンプルなプロジェクト計画を策定し、社内チームのプロジェクトや外部クライアントパートナーのプロジェクトに適応させることができます。
プロジェクトステータスレポート用テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト計画, 戦略プランニング, プロジェクト管理
プロジェクトステータスレポートは、簡潔でタイムリーなドキュメントで、プロジェクトの関係者は何が、なぜ起きているかを把握し、情報を共有することができます。このドキュメントを作成し、チームメンバーを加え、タイムリーで適切なレポートを作成することもできます。プロジェクトステータスレポートでは、プロジェクト計画とプロジェクトの現状を比較することが理想的です。このレポートでは、問題が発生しても、目標を達成する方法を高レベルで追跡します。また、予算やガバナンスを管理する重役レベルのオーディエンスも読む可能性が高く、重要な問題に集中してレポートを作成するのに役立ちます。
プロジェクト計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プロジェクト計画
プロジェクト計画とは、チームがプロジェクトのマイルストーンを視覚化し、達成するのに役立つ情報を一か所にまとめたものです。プロジェクト計画は、プロジェクトの賛同を示す必要がある人に、プロジェクトの「何が」と「なぜ」について概要を示す場合に最適です。プロジェクト計画を使用して、チームのニーズ、期待、そしてタイムライン、予算、範囲の基準値について積極的に話し合いましょう。この計画は、プロジェクトの開始前に利用可能なリソースや、プロジェクト終了時に期待される成果物を明確にするのにも役立ちます。