5 月 19 日

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プラニングと戦略

戦略ワークショップの内容を、実データに基づいた検証済みの OKR とアクションプランへと落とし込みます。

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ワークショップからロードマップへ

AI Workflows が計画立案を効率化し、OKR 決定後の推進力を保ちます。インサイトと目標が、実行を促す具体的なプランへと変わります。

フロー

サイドキック

テーブル

スライド

タイムライン

文書

どれだけ多くの文脈があっても問題ありません。必要なインプットをすべて反映した、統合的な OKR を作成します。

作業の進捗に応じて更新されるダッシュボードで、合意形成しながら前進できます。。

OKR の策定から実行まで、ツールを変えずに一貫したワークフローで進められます。

違いを体感いただけます

OKR の合意形成を 1 日で完了し、数週間分の事後フォローを削減

計画セッションの準備時間を 40％短縮

「ロードマップと優先事項が、大規模で分散したチームにも明確に共有されています。フローによって全員が同じ方向へ進むことができます。」

Strategy Lead

経営コンサルティング

機能と特徴

AI Workflows によって、分散した情報が整合した OKR となり、すぐに作業を始められる流れを体験できます。

1

会社の戦略・データ・リサーチ・チームの知見を取り込み、フローがそれらを統合して分かりやすい OKR を生成します。

2

チーム全員で OKR を見直し、改善を重ねます。経営層向け資料から詳細な戦略ドキュメント、図解まで、対象に応じた成果物を生成します。

3

サイドキックが OKR をチェックし、フレームワークとの適合性や、企業戦略との不一致を明らかにします。

機能と特徴

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会社の戦略・データ・リサーチ・チームの知見を取り込み、フローがそれらを統合して分かりやすい OKR を生成します。

2

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3

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3

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