Modello di Tabella Comparativa
Individua le differenze tra idee o prodotti e prendi decisioni sicure e informate.
Trusted by 65M+ users and leading companies
Sul Modello di Tabella Comparativa...
Decidere tra due opzioni apparentemente uguali può richiedere molto tempo, a meno che non si abbia familiarità con tecniche decisionali come una tabella comparativa online. Le tabelle comparative evidenziano i vantaggi e gli svantaggi di ogni opzione disponibile.
Le tabelle comparative consentono di fare scelte rapide e intelligenti, eliminando la confusione. Vengono utilizzati per prendere decisioni strategiche e di acquisto, quando è fondamentale conoscere i due lati di una storia e soppesare i rischi.
Quando usare una tabella comparativa?
Se ti trovi di fronte a più opzioni e devi sceglierne una sola, le tabelle comparative sono estremamente utili. Aiutano te e il tuo team a visualizzare il processo di pensiero, a mantenere la conversazione sui fatti e a giungere insieme a conclusioni logiche.
Ecco i casi più comuni di utilizzo delle tabelle comparative:
Processo decisionale
Ideazione
Pianificazione
Strategia
Riunioni con i clienti
Sviluppo
Presentazioni
Analisi della concorrenza
Ricerca
Una tabella comparativa è uno strumento valido che consente di ottenere approfondimenti, persuadere il pubblico, articolare il punto di vista e soppesare gli interessi di tutte le parti interessate prima di scegliere un'opzione specifica. Come tale, può essere utilizzato praticamente in qualsiasi ambiente di lavoro.
Chi dovrebbe usare una tabella comparativa?
Sebbene le tabelle comparative siano ottime quando si deve prendere una decisione importante in modo indipendente, il loro pieno potenziale viene sbloccato quando vengono utilizzate da gruppi. Più sono i partecipanti, più il confronto diventa sfaccettato, obiettivo e ricco di sfumature.
Grazie alla loro flessibilità, molti professionisti utilizzano regolarmente modelli di infografica di confronto quando lavorano con clienti, studenti o colleghi.
Tra questi vi sono:
Insegnanti
Mediatori
Consulenti
Dirigenti
Facilitatori
Team leader
Presentatori
Relatori
Allenatori
Non sono necessarie conoscenze o competenze segrete per iniziare a usare le tabelle comparative. Sono più intuitive e flessibili di altri tipi di grafici e le loro applicazioni potenziali sono illimitate.
Come usare il modello di tabella comparativa online?
Il modello di tabella comparativa online di Miro consente di collaborare con il team in tempo reale per creare grafici dall'aspetto professionale. È uno strumento potente per i team remoti e ibridi che cercano modi migliori per scambiare idee, risolvere problemi e fare brainstorming.
Ecco come utilizzare il modello:
Seleziona il modello.
Modificalo facendo clic sui bordi del grafico. Modifica la combinazione di colori o aggiungi elementi di branding in base alle tue esigenze.
Inizia a scrivere le caratteristiche, i prodotti o le strategie da confrontare.
Specifica i tuoi criteri. Quali caratteristiche sono fondamentali? Cosa potrebbe influenzare la tua decisione finale?
Invita tutti a compilare il modello condividendo il link alla board. Puoi impostare il timer di Miro per accelerare il processo di brainstorming.
Leggi e interpreta i risultati. Che cosa hai imparato su ciascuna opzione? Ora che puoi vedere chiaramente i loro vantaggi e svantaggi, quale è preferibile? Chiedi ai membri del team di condividere i loro pensieri aggiungendo commenti o emoji al grafico.
Condividi la tabella comparativa con altri stakeholder, dipartimenti o includilo in una presentazione. Potrai sempre tornare alla tua board Miro e apportare modifiche, se necessario.
What types of information can I compare with a comparison chart template?
You can compare various data types, such as product features, specifications, prices, performance metrics, pros and cons, and any other attributes relevant to your comparison.
Can I add or remove rows and columns in the template to accommodate my needs?
Yes, the comparison matrix template is highly customizable. Add or remove rows and columns by double-clicking the table edges so you can match the number of items or criteria you want to compare.
How often should I update my comparison chart?
The frequency of updates depends on the nature of your comparison and the data being compared. You should update the chart whenever there are changes in the items or criteria being compared to ensure accuracy.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Grafico a Barre
Ideale per:
Operazioni, Diagrammi
I grafici a barre sono un modo eccellente per confrontare visivamente diversi tipi di categorie e insiemi di dati. Molti professionisti utilizzano questo tipo di grafico per supportare le loro presentazioni e rendere più comprensibile la narrazione dei dati. Con pochi clic, utilizza questo modello di grafico a barre e personalizzalo secondo le tue esigenze.
Modello di Roadmap Agile
Ideale per:
Metodologia Agile, Roadmap, Flussi di Lavoro Agile
Una roadmap di prodotto Agile è un piano d'azione che mostra come un prodotto si trasformerà in una soluzione e si evolverà nel tempo. Le roadmap di prodotto Agile si focalizzano sugli obiettivi desiderati, i risultati e sul contesto della produttività quotidiana, piuttosto che su caratteristiche e tempistiche. I team spesso condividono la roadmap di prodotto Agile come riferimento visivo per prioritizzare le attività e restare allineati agli altri. I product owner, i responsabili e gli Scrum master possono usare le roadmap Agile per allinearsi ai loro team, monitorare i progressi, prioritizzare il backlog del loro prodotto e mantenere al corrente di tutti i cambiamenti sia gli stakeholder esterni che quelli interni.
Modello di Organigramma di Progetto
Ideale per:
Project Management, Documentazione, Organigrammi
Quando inizi un progetto lungo e complesso, ci saranno inevitabilmente sfide e ostacoli. È importante avere a disposizione un diagramma di organizzazione per risolverli. Un organigramma di progetto è un diagramma visivo dei membri del team e del ruolo che svolgono in un dato progetto. Documenta la struttura dell'organizzazione del progetto, la gerarchia tra i membri del team e le relazioni tra i dipendenti. Gli organigrammi di progetto sono strumenti utili per chiarire chi fa cosa, garantire il buy-in e definire le aspettative per il gruppo.
Modello di Organigramma
Ideale per:
Organigrammi, Operazioni, Mappatura
Da chi è costituito il team? Che ruoli i membri ricoprono? A chi fa rapporto ciascun membro? Un organigramma può rispondere a tutto questo a colpo d'occhio. Ideale per l'inserimento di nuovi dipendenti, questi diagrammi visuali tracciano la struttura e la linea gerarchica per aiutare i membri del tuo team a comprendere le relazioni di responsabilità, i ruoli e come si collocano all'interno dell'organizzazione più ampia. Il nostro template ti permette di scegliere la tua struttura del grafico e traccia facilmente le connessioni tra dipendenti, ruoli e dipartimenti.
Modello di Work Breakdown Structure
Ideale per:
Workflow, Mappatura, Project Management
Una work breakdown structure è uno strumento di gestione dei progetti che stabilisce tutto ciò che devi portare a termine per completare un progetto. Organizza queste attività in diversi livelli e mostra ogni elemento graficamente. Creare una work breakdown structure è un approccio legato alle consegne, ciò significa che otterrai un piano progettuale dettagliato dei risultati che devi creare per finire il lavoro. Crea una work breakdown structure quando hai bisogno di destrutturare il lavoro del tuo team in elementi più piccoli e ben definiti per renderlo più gestibile.
Modello di Grafico dei Traguardi
Ideale per:
Project Management, Pianificazione Strategica, Pianificazione Progetti
Quando il tuo team collabora a un progetto di grandi dimensioni, tenere traccia delle varie attività e tempistiche può essere difficoltoso. Ecco perché hai bisogno di un grafico dei traguardi. Grazie a queste rappresentazioni visive di eventi importanti del progetto, per il tuo team sarà più facile rispettare il programma e raggiungere gli obiettivi in tempo. Ed iniziare è facilissimo: basta solo stabilire i traguardi principali, usare i nostri template per creare un grafico dei traguardi e definire le date e i risultati di ciascun traguardo.