Modello di Organigramma del Business
Sviluppa una guida gerarchica della tua azienda con l'organigramma di business di Miro.
Sul Modello di Organigramma del Business...
Puoi strutturare il tuo organigramma del business nel modo più opportuno per la tua azienda e i tuoi obiettivi. Ad esempio, alcune aziende sono più gerarchiche, mentre altre sono più "piatte" e basate sui team.
Cos'è un organigramma del business?
Gli organigrammi di business sono utilizzati per tracciare e chiarire la gerarchia di reporting all'interno di un'azienda. Mostra la struttura dell'azienda e la correlazione tra le varie parti. Gli organigrammi del business sono utili per la gestione e la pianificazione, oppure come elenco del personale.
Perché usare un organigramma del business?
Molte aziende utilizzano un organigramma di business per chiarire i ruoli e le responsabilità. In generale, gli organigrammi del business sono utili per la creazione e la progettazione di una struttura organizzativa conforme agli obiettivi della propria azienda. Tracciano le correlazioni tra i membri del personale e i team e mostrano chi deve fare rapporto a chi. Gli organigrammi permettono ai dipendenti di sapere chi sono i membri del proprio team ed eventuali collaboratori interfunzionali, nonché di capire a chi devono rivolgersi per determinate necessità.
Quali sono i diversi tipi di organigrammi del business?
Ci sono quattro tipi di organigrammi del business.
Funzionale top-down: un organigramma funzionale di tipo top-down è ciò che viene in mente pensando alla struttura aziendale tradizionale. Il C-Suite si trova in alto, seguito dal senior management, dal middle management e così via. L'organigramma si divide in dipartimenti comunemente noti, come IT, finanza, risorse umane, marketing, vendite e operazioni. I team e i singoli individui con competenze simili sono raggruppati.
Divisionale: un organigramma divisionale è utilizzato dalle aziende organizzate per linee di prodotti o criteri geografici. Ad esempio, in un'azienda informatica le divisioni possono essere Hardware, Software e così via. Ogni divisione ha poi a sua volta la propria struttura divisionale, come il marketing e le risorse umane.
Matrice: un organigramma a matrice è quello delle aziende i cui dipendenti sono suddivisi in team sulla base del prodotto a cui stanno lavorando, ma che fanno rapporto a un responsabile funzionale. Queste aziende operano in maniera interfunzionale, anziché all'interno di silos verticali. Molte aziende utilizzano una struttura organizzativa a matrice per favorire la collaborazione e la comunicazione aperta.
Piatta: una struttura organizzativa piatta non ha quasi nessuna gerarchia. Tra i dirigenti e i dipendenti ci sono pochi livelli di gestione, se non nessuno. Questo tipo di struttura, sebbene rara, permette ai singoli individui e ai team di autogestirsi.
Come creare un organigramma del business?
Individua la struttura organizzativa di alto livello della tua azienda. È gerarchica o più che altro a matrice? I singoli individui hanno più ruoli? Una volta individuata questa struttura, creare una rappresentazione grafica delle correlazioni tra i vari dipendenti è facile.
Raccogli informazioni sulle persone all'interno della tua azienda e classificale.
Decidi come mostrerai le informazioni nel tuo organigramma del business. Ecco alcuni template che puoi usare come base.
Condividili in tutta la tua azienda. Ricorda che l'organigramma del business è un documento "vivo" che può e deve essere modificato di pari passo con i cambiamenti che si verificano all'interno dell'azienda.
PS - Ricordati che puoi usare il nostro tool per creare il tuo organigramma online in pochissimi passaggi!
Cos'è una gerarchia aziendale?
Una gerarchia aziendale è come le persone dentro alla tua azienda sono organizzate in base alle funzione lavorativa, il dipartimento, la regione e il livello.
Qual è la struttura organizzativa migliore per le piccole aziende?
Un'organizzazione aziendale piccola può usare qualsiasi grafico della struttura aziendale sopracitato, funzionale, divisionale, matrice o piatto. Il ruolo di un organigramma per un'azienda di piccole dimensioni è principalmente mappare la gerarchia dell'organizzazione per facilitare le operazioni e l'efficienza aziendali.
Qual è la differenza tra la struttura organizzativa e l'organigramma?
Una struttura organizzativa mostra cosa fa l'azienda ed è progettata in base alle sue funzioni, ad esempio il prodotto, il marketing, le finanze ecc. Un organigramma aziendale riguarda le persone e i ruoli all'interno dell'organizzazione.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Retrospettiva Rose, Bud, Thorn
Ideale per:
Agile Workflows, Retrospectives
Esegui una retrospettiva semplice ma efficace con il modello di retrospettiva Rosa, Germoglio, Spine. Identifica i risultati positivi, le sfide e le opportunità del futuro.
Modello di Diagramma Pedigree
Ideale per:
Education
Usa il nostro modello di diagramma pedigree per mostrare come i tratti e le patologie passano da una generazione all'altra. Sia che tu sia un medico, un agricoltore o una persona interessata alla genetica, un diagramma pedigree può aiutarti a identificare i tratti ereditari.
Modello di User Flow
Ideale per:
Ricerca, Diagrammi di Flusso, Mappatura
I flussi dell'utente sono diagrammi che aiutano i team UX e di prodotto a mappare il percorso logico che un utente dovrebbe seguire durante l'interazione con un sistema. Come strumento visivo, l'user flow mostra la relazione tra la funzionalità di un sito o di una app, le azioni potenziali che un utente potrebbe intraprendere e il risultato di ciò che l'utente decide di fare. I flussi dell'utente ti aiutano a comprendere cosa fa un utente per portare a termine un'attività o completare un obiettivo attraverso il tuo prodotto o la tua esperienza.
Modello di Diagramma dell'Architettura Google Cloud
Ideale per:
Software Development, Diagrammi
Usa questo modello per visualizzare chiaramente l'implementazione della tua applicazione e permettere a te e al tuo team di ottimizzare i processi. Il modello GCP ti fornisce una panoramica dell'architettura delle tue applicazioni e ti aiuta a gestire e modificare rapidamente il loro relativo sviluppo, implementazione e documentazione. Provalo per scoprire se funziona per te.
Modello di Organigramma di Progetto
Ideale per:
Project Management, Documentazione, Organigrammi
Quando inizi un progetto lungo e complesso, ci saranno inevitabilmente sfide e ostacoli. È importante avere a disposizione un diagramma di organizzazione per risolverli. Un organigramma di progetto è un diagramma visivo dei membri del team e del ruolo che svolgono in un dato progetto. Documenta la struttura dell'organizzazione del progetto, la gerarchia tra i membri del team e le relazioni tra i dipendenti. Gli organigrammi di progetto sono strumenti utili per chiarire chi fa cosa, garantire il buy-in e definire le aspettative per il gruppo.
Modello per Esperimenti Growth
Ideale per:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Molte aziende ambiziose guardano al futuro con la voglia di crescere. Ma le decisioni di crescita possono essere rischiose e costose. Ecco perché in ambito growth si fanno molti esperimenti e test. Offrono un metodo sistematico a sei passaggi che rivela quali strategie sono più efficaci, come influenzeranno il tuo fatturato e il modo in cui si comparano ai tuoi approcci passati. Aiutandoti a testare le strategie per scalare il tuo business prima di impegnati completamente, gli esperimenti di growth possono farti risparmiare tempo, risorse e soldi.