Modello di Organigramma del Business
Sviluppa una guida gerarchica della tua azienda con l'organigramma di business di Miro.
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Sul Modello di Organigramma del Business...
Puoi strutturare il tuo organigramma del business nel modo più opportuno per la tua azienda e i tuoi obiettivi. Ad esempio, alcune aziende sono più gerarchiche, mentre altre sono più "piatte" e basate sui team.
Cos'è un organigramma del business?
Gli organigrammi di business sono utilizzati per tracciare e chiarire la gerarchia di reporting all'interno di un'azienda. Mostra la struttura dell'azienda e la correlazione tra le varie parti. Gli organigrammi del business sono utili per la gestione e la pianificazione, oppure come elenco del personale.
Perché usare un organigramma del business?
Molte aziende utilizzano un organigramma di business per chiarire i ruoli e le responsabilità. In generale, gli organigrammi del business sono utili per la creazione e la progettazione di una struttura organizzativa conforme agli obiettivi della propria azienda. Tracciano le correlazioni tra i membri del personale e i team e mostrano chi deve fare rapporto a chi. Gli organigrammi permettono ai dipendenti di sapere chi sono i membri del proprio team ed eventuali collaboratori interfunzionali, nonché di capire a chi devono rivolgersi per determinate necessità.
Quali sono i diversi tipi di organigrammi del business?
Ci sono quattro tipi di organigrammi del business.
Funzionale top-down: un organigramma funzionale di tipo top-down è ciò che viene in mente pensando alla struttura aziendale tradizionale. Il C-Suite si trova in alto, seguito dal senior management, dal middle management e così via. L'organigramma si divide in dipartimenti comunemente noti, come IT, finanza, risorse umane, marketing, vendite e operazioni. I team e i singoli individui con competenze simili sono raggruppati.
Divisionale: un organigramma divisionale è utilizzato dalle aziende organizzate per linee di prodotti o criteri geografici. Ad esempio, in un'azienda informatica le divisioni possono essere Hardware, Software e così via. Ogni divisione ha poi a sua volta la propria struttura divisionale, come il marketing e le risorse umane.
Matrice: un organigramma a matrice è quello delle aziende i cui dipendenti sono suddivisi in team sulla base del prodotto a cui stanno lavorando, ma che fanno rapporto a un responsabile funzionale. Queste aziende operano in maniera interfunzionale, anziché all'interno di silos verticali. Molte aziende utilizzano una struttura organizzativa a matrice per favorire la collaborazione e la comunicazione aperta.
Piatta: una struttura organizzativa piatta non ha quasi nessuna gerarchia. Tra i dirigenti e i dipendenti ci sono pochi livelli di gestione, se non nessuno. Questo tipo di struttura, sebbene rara, permette ai singoli individui e ai team di autogestirsi.
Come creare un organigramma del business?
Individua la struttura organizzativa di alto livello della tua azienda. È gerarchica o più che altro a matrice? I singoli individui hanno più ruoli? Una volta individuata questa struttura, creare una rappresentazione grafica delle correlazioni tra i vari dipendenti è facile.
Raccogli informazioni sulle persone all'interno della tua azienda e classificale.
Decidi come mostrerai le informazioni nel tuo organigramma del business. Ecco alcuni template che puoi usare come base.
Condividili in tutta la tua azienda. Ricorda che l'organigramma del business è un documento "vivo" che può e deve essere modificato di pari passo con i cambiamenti che si verificano all'interno dell'azienda.
PS - Ricordati che puoi usare il nostro tool per creare il tuo organigramma online in pochissimi passaggi!
Cos'è una gerarchia aziendale?
Una gerarchia aziendale è come le persone dentro alla tua azienda sono organizzate in base alle funzione lavorativa, il dipartimento, la regione e il livello.
Qual è la struttura organizzativa migliore per le piccole aziende?
Un'organizzazione aziendale piccola può usare qualsiasi grafico della struttura aziendale sopracitato, funzionale, divisionale, matrice o piatto. Il ruolo di un organigramma per un'azienda di piccole dimensioni è principalmente mappare la gerarchia dell'organizzazione per facilitare le operazioni e l'efficienza aziendali.
Qual è la differenza tra la struttura organizzativa e l'organigramma?
Una struttura organizzativa mostra cosa fa l'azienda ed è progettata in base alle sue funzioni, ad esempio il prodotto, il marketing, le finanze ecc. Un organigramma aziendale riguarda le persone e i ruoli all'interno dell'organizzazione.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Pagina Meet the Team
Ideale per:
Documentazione, Organigrammi, Riunioni del Team
La pagina Meet the Team è il modo migliore per presentare ogni membro del team o i leader dell'organizzazione. Include immagini di profilo e biografie con le loro esperienze lavorative, i risultati ottenuti e i link ai social media. Il modello Meet the Team ti aiuta a progettare una pagina che rispecchi realmente il tuo team.
Modello di Organigramma
Ideale per:
Organigrammi, Operazioni, Mappatura
Da chi è costituito il team? Che ruoli i membri ricoprono? A chi fa rapporto ciascun membro? Un organigramma può rispondere a tutto questo a colpo d'occhio. Ideale per l'inserimento di nuovi dipendenti, questi diagrammi visuali tracciano la struttura e la linea gerarchica per aiutare i membri del tuo team a comprendere le relazioni di responsabilità, i ruoli e come si collocano all'interno dell'organizzazione più ampia. Il nostro template ti permette di scegliere la tua struttura del grafico e traccia facilmente le connessioni tra dipendenti, ruoli e dipartimenti.
Modello di Organigramma
Ideale per:
Organigrammi, Operazioni, Mappatura
Da chi è costituito il team? Che ruoli i membri ricoprono? A chi fa rapporto ciascun membro? Un organigramma può rispondere a tutto questo a colpo d'occhio. Ideale per l'inserimento di nuovi dipendenti, questi diagrammi visuali tracciano la struttura e la linea gerarchica per aiutare i membri del tuo team a comprendere le relazioni di responsabilità, i ruoli e come si collocano all'interno dell'organizzazione più ampia. Il nostro template ti permette di scegliere la tua struttura del grafico e traccia facilmente le connessioni tra dipendenti, ruoli e dipartimenti.
Modello di Organigramma di Progetto
Ideale per:
Project Management, Documentazione, Organigrammi
Quando inizi un progetto lungo e complesso, ci saranno inevitabilmente sfide e ostacoli. È importante avere a disposizione un diagramma di organizzazione per risolverli. Un organigramma di progetto è un diagramma visivo dei membri del team e del ruolo che svolgono in un dato progetto. Documenta la struttura dell'organizzazione del progetto, la gerarchia tra i membri del team e le relazioni tra i dipendenti. Gli organigrammi di progetto sono strumenti utili per chiarire chi fa cosa, garantire il buy-in e definire le aspettative per il gruppo.
Modello di Customer Journey Mapping
Ideale per:
Mappatura, User Experience, Workshop
Una customer journey map (CJM) è una rappresentazione visiva dell'esperienza del tuo cliente. Ti permette di catturare il percorso seguito da un cliente quando acquista un prodotto, si iscrive a un servizio o interagisce in altri modi con il tuo sito. La maggior parte delle mappe include una persona specifica, descrive la sua esperienza cliente dall'inizio alla fine e cattura i potenziali vantaggi e svantaggi emotivi dell'interazione con il prodotto o servizio. Usa questo modello per creare facilmente customer journey map per progetti di tutti i tipi.
Modello Finestra di Johari
Ideale per:
Leadership, Riunioni, Retrospettive
Comprensione è la parola chiave per fidarsi degli altri e anche di sé stessi. Secondo questo concetto, una finestra di Johari è un framework progettato per migliorare la comprensione reciproca in un team ai quali chiede di compilare quattro quadranti, ognuno dei quali rivela qualcosa che non conoscono su di sé o sugli altri. Usa questo modello quando stai vivendo una crescita organizzativa, per approfondire le relazioni tra team diversi o tra membri dello stesso team, aiutare gli impiegati a comunicare meglio e a coltivare empatia.