Modèles Agile

Modèle de synthèse des insights de recherche

Le Modèle de Synthèse des Insights de Recherche Intelligent dans Miro est un atout majeur pour les équipes cherchant à optimiser leurs processus de recherche. Ce modèle utilise Miro IA pour automatiser des tâches fastidieuses telles que la catégorisation de données et la synthèse de grands ensembles de données, permettant aux équipes de se concentrer sur l'extraction d'insights significatifs. L'un des principaux avantages de l'utilisation de ce modèle est sa capacité à améliorer la collaboration en offrant un cadre structuré qui réduit le besoin d'organisation manuelle, garantissant qu'aucun insight crucial n'est négligé. Cela accélère non seulement le processus de synthèse mais améliore également de manière significative la qualité et la précision des résultats de la recherche.

Modèle de planification des fonctionnalités

Les fonctionnalités sont ce qui rend un produit ou un service amusant, mais en ajouter de nouvelles n'est pas une promenade de santé. Cela nécessite de nombreuses étapes : idéation, conception, raffinement, construction, test, lancement et promotion, avec tout autant de parties prenantes. La planification des fonctionnalités vous permet de mettre en place un processus fluide et solide, afin que vous puissiez ajouter une fonctionnalité avec succès, en dépensant moins de temps et de ressources. Cela fait de notre modèle de planification des fonctionnalités un point de départ intelligent pour toute personne cherchant à ajouter de nouvelles fonctionnalités à un produit, en particulier les membres des équipes produit, ingénierie, marketing et vente.

quoi ? Et alors ? Et maintenant ? Modèle

Le quoi ? Et alors ? Et maintenant ? Le cadre vous permet d'identifier les lacunes dans votre compréhension et d'apprendre des points de vue des autres. Vous pouvez utiliser le quoi ? Et alors ? Et maintenant ? Modèle pour vous guider, vous ou un groupe, à travers un exercice de réflexion. Commencez par penser à un événement ou une situation spécifique. Pendant chaque phase, posez des questions directrices pour aider les participants à réfléchir sur leurs pensées et expériences. En travaillant avec votre équipe, vous pouvez alors utiliser le modèle pour enregistrer vos idées et guider l'expérience.

Modèle de rétrospective

Avez-vous déjà quitté une rétrospective plein d'énergie grâce aux insights de l'équipe, pour réaliser quelques semaines plus tard que rien n'avait vraiment changé ? Vous n'êtes pas seul. La plupart des conversations rétrospectives disparaissent dans le néant, laissant les équipes répéter les mêmes erreurs sprint après sprint. Ce modèle de rétrospective capture les insights précieux de votre équipe dans un format structuré qui garantit que les actions sont suivies, les réussites célébrées, et que des améliorations ont véritablement lieu. Créé avec les documents Miro, il s'intègre parfaitement à vos tableaux et workflows existants.

Modèle de réflexion sur les réunions

Lorsque les emplois du temps deviennent chargés, l’apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre de manière différente et précieuse, en réfléchissant et en écoutant. Dirigée par des "apprenants", (les membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réflexion de réunion permet aux coéquipiers de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative commerciale interne, d'offrir des techniques de résolution de problèmes ou même de recommander des livres ou des podcasts à découvrir. Les réflexions de réunion encouragent également les collègues à tous les niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.

Modèle de synthèse d'insights de recherche

Le Modèle Intelligente de Synthèse d'Insights de Recherche dans Miro est une véritable révolution pour les équipes cherchant à rationaliser leurs processus de recherche. Ce modèle exploite Miro IA pour automatiser des tâches fastidieuses comme la catégorisation des données et la synthèse de grands ensembles de données, permettant ainsi aux équipes de se concentrer sur la dérivation d'insights significatifs. Un avantage majeur de l'utilisation de ce modèle est sa capacité à améliorer la collaboration en fournissant un cadre structuré qui réduit le besoin d'organisation manuelle, garantissant qu'aucun insight crucial n'est négligé. Cela ne fait pas seulement accélérer le processus de synthèse mais améliore également considérablement la qualité et la précision des résultats de la recherche.

Modèle de roadmap 666

Pour la plupart des entreprises, en particulier les startups, il est important de garder deux perspectives à l'esprit lors de la planification de l'avenir : votre plan et votre vision. Votre plan est une vue rapprochée de ce que vous souhaitez accomplir dans un avenir proche, tandis que votre vision offre une vue d'ensemble de ce que vous espérez réaliser à long terme. La roadmap 666 vous encourage à planifier l'avenir en pensant aux 6 prochaines années, 6 prochains mois et 6 prochaines semaines. Utilisez cette roadmap pour élaborer une stratégie, réfléchir à ce que vous voulez construire et vous concentrer sur un plan concret pour le trimestre à venir.

Modèle pour Réunion de Démonstration du Système du SAFe

Le modèle de Réunion de démonstration du système du SAFe est conçu pour rationaliser et améliorer le processus de démonstration du travail intégré des équipes Agile. Ce modèle fait partie de la collection des modèles intelligents de Miro, qui exploite l'IA et des outils interactifs pour faciliter des workflows efficaces et engageants. La Réunion de démonstration du système est un événement crucial dans le cadre du Scaled Agile Framework (SAFe), offrant une plateforme pour que les équipes présentent leurs avancées, récoltent des retours et s'alignent sur les prochaines étapes.

Modèle de plan de transition Agile

Une roadmap de transformation Agile peut vous aider, vous, votre équipe et votre organisation à passer de méthodes rigides axées sur la conformité à une approche Agile plus flexible et incrémentale. Des exigences aux intégrations en passant par la sécurité, vous pouvez cartographier les parties mobiles de votre organisation en tant que « swim lanes » que vous pouvez ensuite mettre à jour régulièrement. Utilisez votre roadmap comme un moyen de raconter l'histoire de la manière dont vous envisagez le développement de votre produit au fil du temps. Obtenez l’adhésion sans surenchérir et gardez votre roadmap simple, viable et mesurable. En utilisant une roadmap de transformation Agile, vous pouvez éviter de vous enliser dans les détails et plutôt investir dans une réflexion stratégique à grande échelle.

Modèle Rapport qualité-prix

Le nom en dit long : ce framework Agile est entièrement axé sur l'aide à la maximisation de l'efficacité en favorisant la collaboration entre les responsables produit et les équipes de développement. Ensemble, vous pouvez passer en revue chaque tâche de l'agenda du projet et les évaluer en termes de coûts et de bénéfices. De cette façon, vous pouvez prioriser les tâches en fonction du rapport qualité-prix qu'elles offrent. Ce modèle est idéal pour les équipes et organisations qui souhaitent élaborer un plan stratégique pour aborder un sprint à venir.

Modèle du jeu d’estimation de Mitch Lacey

Un nom assez long pour un outil simple, le Jeu d’estimation de Mitch Lacey est un moyen efficace de classer vos tâches de travail selon leur taille et leur priorité — afin que vous puissiez décider de ce qu'il faut aborder en premier. Dans le jeu, les cartes de notes représentent vos éléments de travail et offrent un retour sur investissement, une valeur commerciale ou d’autres indicateurs importants. Vous placerez chacun dans un quadrant (en les classant par taille et par priorité) pour vous aider à les organiser dans votre prochain planning. Le jeu permet également aux développeurs et aux équipes de gestion de produit de travailler ensemble et de collaborer efficacement.